【總結(jié)】總經(jīng)理/財(cái)務(wù)人員必備書(shū)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO《成本費(fèi)用控制精細(xì)化管理全案》目錄第1章企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成 41.1人力資源成本 41.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案 41.1.2人力資源成本預(yù)算管理制度 61.2生產(chǎn)成本 91.2.1生產(chǎn)成本管理控制制度 91.2.2生產(chǎn)成本核算管理辦法 131.3采購(gòu)成本構(gòu)成分析方
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)員工服務(wù)加強(qiáng)費(fèi)用管控執(zhí)行方案,企業(yè)成本費(fèi)用管理“給到”APP是由中智集團(tuán)旗下子公司:中智關(guān)愛(ài)通(上海)科技股份有限公司所提供的一站式移動(dòng)員工服務(wù)平臺(tái),內(nèi)容涉及員工福利、員工激勵(lì)和員工公務(wù)費(fèi)用管理。用“給到”員工餐補(bǔ)產(chǎn)品企業(yè)約節(jié)約成本40%,員工所得約增加21%。中智關(guān)愛(ài)通(上海)科技股份有限公
2025-05-04 12:27
【總結(jié)】13.6成本費(fèi)用管控工具13.6.1成本費(fèi)用控制表編號(hào):填表日期:年月日期間項(xiàng)目本月上月本年累計(jì)去年累計(jì)金額%金額%金額%金額%銷(xiāo)貨收入凈額
2025-06-22 03:17
【總結(jié)】餐飲ERP管理模式系列課程四精細(xì)化成本管理篇第一章物料儲(chǔ)存管理一、存儲(chǔ)管理的目標(biāo)餐飲原料儲(chǔ)存成本控制的任務(wù)是加強(qiáng)庫(kù)房管理,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
2025-09-01 15:30
【總結(jié)】成本費(fèi)用控制管理方案按照集團(tuán)公司《成本管控年》中關(guān)于成本費(fèi)用控制管理的要求,切實(shí)抓好成本控制措施的落實(shí),從控制成本中要效益。制訂本方案:一、成本費(fèi)用控制的目標(biāo):控制年度成本,精確到月度成本,保證日收支臺(tái)賬,減少二、成本費(fèi)用控制的要求:要求在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,在加大管理力度的同時(shí),增強(qiáng)成本費(fèi)用的控制意識(shí),將落實(shí)控制成本費(fèi)用措施、杜絕浪費(fèi),力爭(zhēng)下半年提高管
2025-04-23 02:45
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部核算的稅收籌劃存貨、折舊固定資產(chǎn)改良或修理成本費(fèi)用分?jǐn)偤土兄髽I(yè)內(nèi)部核算的稅收籌劃?企業(yè)存貨稅收籌劃?折舊計(jì)算節(jié)稅法?固定資產(chǎn)改良或修理支出的稅收籌劃?成本費(fèi)用分?jǐn)偤土兄У亩愂栈I劃?利用壞帳損失的納稅籌劃?企業(yè)分?jǐn)偝杀举M(fèi)用其他納稅籌劃存貨稅收籌
2025-01-14 07:04
【總結(jié)】——精細(xì)化成本管理精細(xì)化成本管理——成本篇一二精細(xì)化成本管理——采購(gòu)篇成本管理與控制一華潤(rùn)置地房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建安目標(biāo)成本體系自2023年10月下發(fā)執(zhí)行以來(lái),對(duì)規(guī)范及優(yōu)化建安目標(biāo)成本管理起到了積極作用,為建安目標(biāo)成本管理的內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù)分析對(duì)比、不斷優(yōu)化成本體系做出了貢獻(xiàn)。思路原則方法管控目的內(nèi)涵:成本目標(biāo)值本身
2025-01-22 01:18
【總結(jié)】第十二章成本費(fèi)用第一節(jié)費(fèi)用的概念及其確認(rèn)一、費(fèi)用的概念:是指企業(yè)在日常活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向投資者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。二、費(fèi)用的分類(lèi):生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用三、費(fèi)用的確認(rèn)?確認(rèn)原則:配比原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、劃分收益性支出與資本性支出原則第二節(jié)生產(chǎn)成本
2025-02-21 17:50
2025-01-14 06:55
2025-01-14 07:33
【總結(jié)】大量管理資料下載成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系
2025-05-28 13:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)工程成本全過(guò)程精細(xì)化管理概述內(nèi)容大綱第一部分:如何理解房地產(chǎn)成本管理第二部分:如何開(kāi)展房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)管理第三部分:房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程成本管理操作要點(diǎn)第四部分:如何構(gòu)建房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)成本管理體系第一部分:如何理解房地產(chǎn)成本管理
2025-02-23 01:24
【總結(jié)】成本管理成本費(fèi)用管理版本:成本管理成本管理目錄成本管理成本管理﹕是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向﹐是可資獲取利潤(rùn)的一切﹐包括但不限于時(shí)間、人才、技術(shù)、資金、土地、廠房、設(shè)備、政治、礦產(chǎn).資源項(xiàng)目之間的優(yōu)先順序,因各
2025-02-21 17:52
【總結(jié)】工程精細(xì)化管控表格-----------------------作者:-----------------------日期:編號(hào):JXH-8-1 版本:2012室內(nèi)給水(熱水)管道安裝見(jiàn)證點(diǎn)檢查表(填表說(shuō)明)項(xiàng)目名稱(chēng):填寫(xiě)日期:年月日(最初填寫(xiě)此表的時(shí)間)期數(shù)/標(biāo)段/棟號(hào)/部位:施工單位:監(jiān)理單位:序號(hào)重要工序檢
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】1業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)自然增長(zhǎng)產(chǎn)品增長(zhǎng)策略增長(zhǎng)區(qū)域增長(zhǎng)?業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的五大模式渠道增長(zhǎng)菲利普,科特勒,談市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)2品牌積累的延伸效益知名度,偏好度,指名度,美譽(yù)度堆起來(lái)賣(mài)陳列,生動(dòng)化從渠道看品牌*可操作業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)?自然增長(zhǎng)3?策略增長(zhǎng)躍進(jìn)的創(chuàng)新的
2025-01-27 04:38