有關(guān)財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理淺析-資料下載頁
2025-04-07 23:14本頁面
【正文】 遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于職工負(fù)擔(dān)的比例，%，個(gè)人負(fù)擔(dān)8%；住房公積金企業(yè)、個(gè)人各負(fù)擔(dān)12%，各占50%；失業(yè)金企業(yè)2%，個(gè)人1%；醫(yī)療保險(xiǎn)金企業(yè)6%，個(gè)人2%；%； %，個(gè)人23%，如果不劃分清楚企業(yè)應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)由公司或項(xiàng)目部負(fù)擔(dān)，將給企業(yè)和職工造成經(jīng)濟(jì)和利益的損失。四、債權(quán)、債務(wù)的管理加強(qiáng)債權(quán)、債務(wù)的管理目前對(duì)我公司來講是一項(xiàng)重要的事項(xiàng)，目前存在內(nèi)部和外部項(xiàng)目單位，在施工過程中我們的管理不可能步步跟蹤，難免造成由于項(xiàng)目管理不善而形成不明的債權(quán)、債務(wù)，建議在今后的合同簽訂及管理過程中把公、私利益劃分清楚，把法律責(zé)任列為重要的事項(xiàng)，在項(xiàng)目款項(xiàng)結(jié)算及時(shí)的情況下不允許發(fā)生存在不明的債務(wù)，如果由此造成的損失在法院執(zhí)行我公司的同時(shí)，我們也申請(qǐng)法院對(duì)造成損失的當(dāng)事人通過法律手段進(jìn)行處理，來保證公司利益的完整；對(duì)此事項(xiàng)集團(tuán)公司為了積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)及加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，于2009年5月22日下發(fā)文件，《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省政府國(guó)資委〈關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制的通知〉及生工業(yè)和信息化廳〈關(guān)于積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的意見〉的通知》，（鄭煤集團(tuán)財(cái)[2009]6號(hào)）文件要求高度重視，強(qiáng)化管理，有效防范，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)時(shí)分析降低或化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?？傊?，我公司在過去的國(guó)有改制為國(guó)有控股的股份制企業(yè)以來，在公司的財(cái)務(wù)管理上還存在這樣或那樣的不足之處，目前，從財(cái)務(wù)管理的角度來分析，加強(qiáng)以上各方面的管理勢(shì)在必行，如果在今后的管理中不從基礎(chǔ)管理開始，將來會(huì)嚴(yán)重的阻礙我公司發(fā)展，對(duì)公、私利益都有嚴(yán)重的影響，以上可能還存在許多不足之處，在今后的財(cái)務(wù)管管理過程中，我們會(huì)不斷查找存在的漏洞，及時(shí)完善。2009年5月28日
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