【導(dǎo)讀】本指導(dǎo)原則旨在指導(dǎo)和規(guī)范牙科綜合治療機(jī)的技術(shù)審評(píng)工作，有效性作出系統(tǒng)評(píng)價(jià)。關(guān)注適用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)的最新進(jìn)展，考慮產(chǎn)品的更新和變化。本指導(dǎo)原則不作為法規(guī)強(qiáng)制執(zhí)行，不包括行政審批要求。名，例如：連體式牙科綜合治療機(jī)，分體式牙科綜合治療機(jī)等。牙科綜合治療機(jī)由牙科椅、牙科治療機(jī)和附件組成（見(jiàn)圖3）。機(jī)、光固化機(jī)、潔牙機(jī)、醫(yī)師座椅等組成。閥將氣壓調(diào)定在一個(gè)穩(wěn)定的值，然后進(jìn)入附體箱和器械盤(pán)的氣路。排分配后，分別送到口腔冷光燈、治療椅、器械盤(pán)等用電部位。附體箱內(nèi)裝有水杯注水器、漱口水器、強(qiáng)吸負(fù)壓發(fā)。水量由重量或時(shí)間自動(dòng)控制?？谒訜岬竭m當(dāng)溫度，免除冷水對(duì)病人口腔的刺激。電路系統(tǒng)：牙科綜合治療機(jī)的工作電壓為交流220V、50Hz，醫(yī)師可根據(jù)患者病情，選擇高速或低速手機(jī)。有些牙科綜合治療機(jī)已采用計(jì)算機(jī)程序控制上述各項(xiàng)功能。作用機(jī)理的內(nèi)容。

　　

【正文】 的通知》要求，在全所大力挖掘先進(jìn)典型故事，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、 “ 黨員先鋒崗 ” 、 “ 青年文明號(hào) ” 、 “ 巾幗文明崗 ” 、 “ 執(zhí)法標(biāo)兵崗 ” 等示范創(chuàng)建活動(dòng)，每月樹(shù)立一批車(chē)管所業(yè)務(wù)標(biāo)兵，加強(qiáng)本所形象建設(shè)。 狠抓宣傳工作。今年以來(lái)，車(chē)管所在文山交警信息網(wǎng)上發(fā)布車(chē)管信息簡(jiǎn)報(bào) 82 篇，在云南省總隊(duì)車(chē)管處網(wǎng)頁(yè)上發(fā)布車(chē)管信息簡(jiǎn)報(bào)38 32 篇，在文山州七都晚刊、廣播電視上共發(fā)表車(chē)駕管方面內(nèi)容的新聞宣傳稿件 7 篇，通過(guò) 96XX8 政務(wù)信息在線(xiàn)解答系統(tǒng)回復(fù)群眾咨詢(xún)74 條，通過(guò) 96166 電話(huà)服務(wù)平臺(tái) 回復(fù)群眾咨詢(xún) 43 條，通過(guò) “ 云南移動(dòng)企信通短信平臺(tái) ” 對(duì)新駕駛?cè)诉M(jìn)行回訪(fǎng) 229 人次，通過(guò) “ 云南省政務(wù)網(wǎng)文山州公安局交通警察支隊(duì)網(wǎng)頁(yè) ” 發(fā)布機(jī)動(dòng)車(chē)進(jìn)行臨界報(bào)廢通知 3960 輛次、逾期報(bào)廢公告 1320 輛次、逾期未檢機(jī)動(dòng)車(chē)公告 23274輛次、機(jī)動(dòng)車(chē)登記證書(shū)、號(hào)牌、行駛證作廢公告 20 輛次；滿(mǎn)分停止使用駕駛證公告 5 件次、駕駛證注銷(xiāo)公告 44 件次、駕駛證吊銷(xiāo)、撤銷(xiāo)公告 25件次、駕駛?cè)擞馄趽Q證告知 264件次、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)考試質(zhì)量排名公告 5 次。 活躍警營(yíng)文化。為紀(jì)念五 四青年節(jié)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神，推進(jìn)車(chē)管所警營(yíng)文化建設(shè) ， 5 月 4 日下午，車(chē)管所在州體育館綜合館舉行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的體育活動(dòng)，由五人一組男女對(duì)打的活力氣排球賽、兩科合組的全力拔河賽、三人一組的樂(lè)趣同心協(xié)力齊步走、笑翻天的搶板凳賽和比拼智力的象棋賽組成，賽場(chǎng)上，車(chē)管所全體民警、職工本著 “ 友誼第一，比賽第二 ” 的體育精神，更是講求團(tuán)隊(duì)合作，全員參與，大家有競(jìng)爭(zhēng)也有合作，現(xiàn)場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)不斷，氣氛十分熱烈。 （四）抓職工隊(duì)伍管理，進(jìn)一步規(guī)范協(xié)勤行為 開(kāi)展職工隊(duì)伍教育整頓。車(chē)管所按照《文山州公安局交警系統(tǒng)交通協(xié)管員管理辦法》對(duì)職工招聘錄用、教育培訓(xùn)、職責(zé)紀(jì)律、監(jiān)督管理、 經(jīng)費(fèi)保障等集中進(jìn)行清理，并錄用 10 名協(xié)勤人員，組織開(kāi)展車(chē)管業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)和考試，對(duì)不符合條件的及時(shí)清退，實(shí)行定編管理，39 合理配置職工崗位，按照 “ 誰(shuí)用人、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” 的原則，嚴(yán)格落實(shí)帶班民警及其所在崗位的監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)禁職工以民警名義違規(guī)辦理牌證。 二、機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛?cè)斯芾淼玫矫黠@提升。 車(chē)管工作是交通管理閉環(huán)鏈條上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，車(chē)輛管理所著眼于交通管理整體，以創(chuàng)建全國(guó)一等車(chē)輛管理所各項(xiàng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)動(dòng)車(chē)和駕駛?cè)说脑搭^管理，切實(shí)發(fā)揮車(chē)管工作源頭把關(guān)作用，積極為保安全、促暢通服務(wù) ，從源頭上預(yù)防和減少道路交通事故。 （一）加強(qiáng)駕駛?cè)伺嘤?xùn)考試監(jiān)管。 一是實(shí)行駕駛?cè)丝荚嚾^(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)管，科目一、二考試項(xiàng)目已完成音、視頻監(jiān)控，使用執(zhí)法記錄儀對(duì)科目三進(jìn)行考試；二是落實(shí)駕駛培訓(xùn)質(zhì)量全過(guò)程監(jiān)管，全州 15 家駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)汽車(chē)類(lèi)駕駛?cè)伺嘤?xùn)已全部應(yīng)用計(jì)算機(jī)計(jì)時(shí)培訓(xùn)管理系統(tǒng)，指紋識(shí)別系統(tǒng)正在實(shí)施；三是正在著手實(shí)際道路（科目三）考試計(jì)算機(jī)輔助評(píng)判系統(tǒng)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科目三考試過(guò)程計(jì)算機(jī)判定。 截止 20XX 年 6 月 20日，全州駕駛?cè)吮Ｓ辛繛?565XX6 人，與去年同期比增長(zhǎng) 52834 人，增長(zhǎng)率 %；今 年 1 至 6 月，駕駛員考試辦公室共受理 14088 人，制證 10220 本，科目一、二、三實(shí)考 65660人，合格 43768 人，合格率為 %；駕駛?cè)斯芾砜乒厕k理補(bǔ)證、換證： XX013 件，滿(mǎn)分學(xué)習(xí)： 85 件，注銷(xiāo) |、吊銷(xiāo)： 216 件，駕證恢復(fù)： 119 件，駕證轉(zhuǎn)出： 258 件，駕證轉(zhuǎn)入： 639 件，駕駛?cè)藢忩?yàn)：119 件提交身體條件證明： 2858 件，檔案更正： 13 件，查詢(xún)?nèi)陜?nèi)40 無(wú)肇事記錄： 2290 件，核查考試中心移交檔案： 6079 件，核查各大隊(duì)移交檔案： 6873 件；監(jiān)督調(diào)查科抽查 A A A B B2 等重點(diǎn)車(chē)型駕駛?cè)丝?試音視頻記錄 130 人次，查處駕駛證異常業(yè)務(wù) 20 件次。 （二）加強(qiáng)大中型客貨車(chē)檢驗(yàn)監(jiān)管。 一是建立大型車(chē)輛和小型車(chē)輛分類(lèi)管理的機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)?zāi)Ｊ?，增加大中型客貨?chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)、校車(chē)檢驗(yàn)項(xiàng)目；二是建立機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)全過(guò)程視頻、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程監(jiān)管；三是嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車(chē)查驗(yàn)管理，配備統(tǒng)一的查驗(yàn)裝備和工具，使用移動(dòng)查驗(yàn)終端、執(zhí)法記錄儀等科技查驗(yàn)手段。 截止至 20XX 年 6 月 20 日全州機(jī)動(dòng)車(chē)保有量為 567408 輛，與去年同期比增長(zhǎng) 75814 輛，增長(zhǎng)率 %；今年 1 至 6 月，車(chē)輛管理科和牌證檔案管理科 共受理各項(xiàng)機(jī)動(dòng)車(chē)登記業(yè)務(wù) 42543 輛次，其中注冊(cè)登記 6905 輛次、轉(zhuǎn)移登記 3592 輛次、變更登記 1033 輛次、抵押登記 696 輛次、注銷(xiāo)登記 187 輛次、轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù) 980 輛次、檔案更正81 件次、核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志 25429 輛次、其他車(chē)輛業(yè)務(wù) 3640 輛次；監(jiān)督調(diào)查科依托 ” 機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)遠(yuǎn)程核發(fā)檢驗(yàn)合格標(biāo)志軟件平臺(tái) ” 監(jiān)督機(jī)動(dòng)車(chē)檢驗(yàn)、查驗(yàn)情況 7418l 輛次，查處機(jī)動(dòng)車(chē)異常業(yè)務(wù) 30 輛次，車(chē)駕業(yè)務(wù)預(yù)警 244 條，車(chē)輛和駕駛?cè)艘粢曨l監(jiān)管截圖 1852 張，抽查機(jī)動(dòng)車(chē)檔案 716 件次、大中型客車(chē)、中型以上貨車(chē)、?；奋?chē)輛和校車(chē)等重點(diǎn)車(chē)型查驗(yàn) 記錄 420 件次。 （三）立足本職，嚴(yán)守防線(xiàn)，加大對(duì)考試作弊、假牌假證、盜搶嫌疑車(chē)輛和網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人等打擊力度。 41 車(chē)管所充分發(fā)揮 “ 第一道防線(xiàn) ” 陣地控制作用，將查處考試作弊、假牌假證和被盜搶嫌疑車(chē)輛等工作貫穿業(yè)務(wù)工作始終，認(rèn)真審核證件、法定證明，仔細(xì)核對(duì)交通違法、交通事故、在逃嫌疑人和盜搶嫌疑車(chē)輛比對(duì)工作，進(jìn)一步嚴(yán)密了車(chē)、駕管業(yè)務(wù)手續(xù)審核程序。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)，車(chē)管所通過(guò)認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，共查獲駕駛?cè)丝荚囎鞅?84 起，假證 3 本，盜搶嫌疑車(chē)輛 1 輛，網(wǎng)上在逃犯罪嫌疑人 1 人。 加快推進(jìn) ” 五型 企業(yè) ” 建設(shè)全面實(shí)施成本管控體系化運(yùn)作打造綠色環(huán)保低成本運(yùn)營(yíng)充滿(mǎn)人文關(guān)懷的國(guó)際一流發(fā)電公司 各位代表、員工： 大家好！在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我們隆重召開(kāi)一屆四次員工代表大會(huì)暨 2020 年度工作會(huì)議，全面回顧 2020 年工作，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，共商 2020 年發(fā)展大計(jì)。 下面，我代表公司向大會(huì)作 2020 年工作報(bào)告，請(qǐng)審議。 第一部分 2020年工作回顧 2020 年， XX 發(fā)電公司堅(jiān)持以黨的十七大精神作指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推進(jìn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，注重執(zhí)行，精益管控，持續(xù)提升， 企業(yè)管理呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管控科學(xué)規(guī)范、員工隊(duì)伍敬業(yè)奉獻(xiàn)、管理氛圍和諧民主的良好局面。 主要指標(biāo)完成情況如下： 電量指標(biāo)：發(fā)電量累計(jì)完成 億千瓦時(shí)，超出年度執(zhí)行預(yù)42 算發(fā)電量 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 億千瓦時(shí)。售電量累計(jì)完成 億千瓦時(shí)，超出年度執(zhí)行預(yù)算售電量 億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 億千瓦時(shí)。 安全指標(biāo)：發(fā)生非計(jì)劃停運(yùn) 次。未發(fā)生人身傷害事故，未發(fā)生重大及以上設(shè)備事故，未發(fā)生重大火災(zāi)事故，未發(fā)生環(huán)境污染事故，安全生產(chǎn)連續(xù)三年保持了穩(wěn)定向好態(tài)勢(shì)。 經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)指標(biāo)：累計(jì)完成利潤(rùn)總額 億元，超出年度預(yù)算 億元，超出大唐公司下達(dá)指標(biāo) 4189 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 176 萬(wàn)元，F(xiàn)CM 評(píng)價(jià)達(dá)到四級(jí)。 節(jié)能減排：供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗完成 克 /千瓦時(shí)，同比下降 克 /千瓦時(shí)；綜合廠(chǎng)用電率完成 %，同比下降 %；污染物的排放績(jī)效較去年有較大的降低 ,煙塵排放 克 /千瓦時(shí) ,二氧化硫 克 /千瓦時(shí) ,氮氧化物 克 /千瓦時(shí)；除塵效率均達(dá)到%以上。 可靠性指標(biāo)：等效可用系數(shù)完成 %，較去年同期升高%。等效強(qiáng)迫停運(yùn)率完成 %，較去年同期降低 %。 主要工作成績(jī)有： 一、堅(jiān)持發(fā)揮兩個(gè) ” 管理系統(tǒng) ” 的基礎(chǔ)作用，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化隱患治理，本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)邁出新步伐。 兩個(gè) ” 管理系統(tǒng) ” 進(jìn)一步落實(shí)。公司著力推進(jìn)發(fā)電管理系統(tǒng)和安健環(huán)五星管理系統(tǒng)的應(yīng)用與落實(shí)，完善安全管理制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的體系化管控。進(jìn)一步規(guī)范安全例行工作，發(fā)揮安全監(jiān)督管理網(wǎng)作43 用，實(shí)現(xiàn)工作閉環(huán)。加強(qiáng)習(xí)慣性違章的監(jiān)督管理，強(qiáng)化外委承包單位的安全監(jiān)管。開(kāi)展了春秋季安全大檢查、防汛檢查、安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)百日督查及奧運(yùn)保 電等活動(dòng)，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化安全預(yù)案管理，實(shí)施了 11 項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練。組織了迎奧運(yùn)保供電等多項(xiàng)反事故演習(xí)，提高了突發(fā)事件的處理能力。加強(qiáng)未遂管理，人員行為管控有效。開(kāi)展消防系統(tǒng)試驗(yàn)，做好火險(xiǎn)預(yù)防工作。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，降低污染物排放，被評(píng)為江蘇省環(huán)境友好型企業(yè)。持續(xù)提升安全管理質(zhì)量，獲得神華集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。積極組織迎峰度夏，被評(píng)為 2020 年江蘇省迎峰度夏突出貢獻(xiàn)單位。 運(yùn)行基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)了發(fā)電管理系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，進(jìn)一步明確職責(zé)權(quán)限，確保安全生產(chǎn)回歸標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化了 ” 三票三制 ” ，做到重大操作、重要系統(tǒng)、重要設(shè)備責(zé)任到人，運(yùn)行管理進(jìn)一步規(guī)范。優(yōu)化完善 BFS++系統(tǒng)新版工作票，加強(qiáng)對(duì)工作票許可人、簽發(fā)人和負(fù)責(zé)人的審查和培訓(xùn)，減少了人為因素的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)人員行為管控，堅(jiān)持重要操作升級(jí)監(jiān)護(hù)，有效杜絕了人為責(zé)任事故發(fā)生。 隱患治理進(jìn)一步深入。公司全面落國(guó)家電監(jiān)會(huì) ” 隱患治理年 ”活動(dòng)部署，修訂了《隱患管控實(shí)施細(xì)則》，健全事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督作用，實(shí)現(xiàn)隱患排查、治理、改進(jìn)的全過(guò)程管理。本年度完成了鍋爐下集箱泄漏、鍋爐壓差大等重大隱患治理，完成 29 項(xiàng)較大隱患和 3 項(xiàng)一般 隱患的治理。完成化學(xué)、熱控實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完成鍋爐的氧化皮綜合治理、主機(jī)軸系振動(dòng)超標(biāo)等 10 項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目。完成超臨界 630MW 機(jī)組在線(xiàn)仿真系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用、循環(huán)水44 MCC 備用電源改造、脫硫廢水改造、機(jī)組給水系統(tǒng)綜合治理、磨煤機(jī)排出閥改造等 5 項(xiàng)重點(diǎn)技改項(xiàng)目，機(jī)組健康水平得到提高。 科技創(chuàng)新力度進(jìn)一步加大。加強(qiáng)對(duì)超臨界機(jī)組重大問(wèn)題的特性研究，逐步理清了超臨界機(jī)組的特殊性、規(guī)律性。開(kāi)發(fā)了電機(jī)加油脂時(shí)間管理、開(kāi)關(guān)量動(dòng)作次數(shù)統(tǒng)計(jì)、煤量輔助計(jì)量等軟件，提高了生產(chǎn)的精益管理程度。加大了科技投入，上報(bào)科技項(xiàng)目及 14 項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目總費(fèi)用占年度生產(chǎn)產(chǎn)值的比例達(dá)到 ％。 ” 大型火電廠(chǎng)煙氣脫硫、脫硝成套關(guān)鍵技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 ” 項(xiàng)目，獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)?！?630MW 超臨界機(jī)組控制策略?xún)?yōu)化》、《 630MW 超臨界機(jī)組在線(xiàn)仿真系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用》、《超臨界 600MW 機(jī)組汽動(dòng)給水泵組缺陷綜合治理》分別獲得大唐公司科技成果一、二、三等獎(jiǎng)。同時(shí)，由于信息化成果顯著，公司被評(píng)為 ” 中國(guó)電力信息化標(biāo)桿企業(yè) ” 。 檢修維護(hù)水平進(jìn)一步提高。修改了點(diǎn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)和定期工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了工作流程、點(diǎn)檢和巡檢項(xiàng)目。深化應(yīng)用 BFS++系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備維護(hù)信息共 享。重新疏理 RB 邏輯，保證了 RB 成功。創(chuàng)新檢修管理機(jī)制，推行了項(xiàng)目經(jīng)理制。圓滿(mǎn)完成雙機(jī)自主維護(hù)，設(shè)備可靠性穩(wěn)步提高。認(rèn)真實(shí)施兩次 C 級(jí)檢修，項(xiàng)目自理率分別達(dá)到 %和%。自主完成兩臺(tái)循環(huán)水泵的大修和四臺(tái)磨煤機(jī)的大修，檢修隊(duì)伍得到鍛煉。推進(jìn)節(jié)能降耗工作，完成了機(jī)組能耗診斷、全廠(chǎng)水平衡試驗(yàn)等 10 個(gè)節(jié)能項(xiàng)目。 二、堅(jiān)持發(fā)揮 ” 三電 ” 對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的提升作用，對(duì)外開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格成本管控，企業(yè)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。 45 電量獲得增加、電價(jià)得到提高、電煤供應(yīng)得到保證。 2020 年，公司通過(guò)保電煤庫(kù)存，獲取江 蘇省政府獎(jiǎng)勵(lì)電量 億千瓦時(shí)。通過(guò) ” 以大代小 ” 和雙邊交易，獲得電量 億千瓦時(shí)，爭(zhēng)取脫硝補(bǔ)償電量 5000 萬(wàn)千瓦時(shí)，市場(chǎng)占有率達(dá) 116％，在江蘇省同等裝機(jī)容量、同類(lèi)型機(jī)組中排名第一。公司密切跟蹤煤電聯(lián)動(dòng)政策， 7 月 1 日和 8 月 20 日分別提高電價(jià) 分和 分，盈利能力顯著增強(qiáng)。公司準(zhǔn)確預(yù)測(cè)全年發(fā)電形勢(shì)，按照 80 億發(fā)電量簽訂計(jì)劃煤合同，為完成全年發(fā)電任務(wù)提供有效保障。 成本管控卓有成效。公司在大唐公司范圍內(nèi)率先開(kāi)展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目標(biāo)、有措施、有考核、有效果，實(shí)現(xiàn)了 ” 早 抓快動(dòng)、做細(xì)做實(shí)、閉環(huán)管理、效果明顯 ” ，通過(guò)制定明確的增收節(jié)支計(jì)劃，全面落實(shí) ”3112” 預(yù)算管理體系，開(kāi)展檢修費(fèi)用班組對(duì)標(biāo)、運(yùn)行指標(biāo)值際對(duì)標(biāo)、小費(fèi)用對(duì)標(biāo)、部門(mén)經(jīng)理對(duì)標(biāo)等 ” 四個(gè) ”對(duì)標(biāo)管理，取得了良好的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。公司全體員工在用水、用電、辦公用品采購(gòu)等日常工作中精打細(xì)算、精益求精，效果非常明顯。綜合全年各項(xiàng)增收節(jié)支活動(dòng)，公司累計(jì)增加利潤(rùn) 15682 萬(wàn)元。 財(cái)務(wù)管理全面規(guī)范。全面整合了財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)內(nèi)容，對(duì)制度、流程、表單進(jìn)行全面的梳理，完善了財(cái)務(wù)管控體系。建立固定資產(chǎn)清冊(cè)和卡片，納入 FMIS 系統(tǒng)統(tǒng)一管理。編 寫(xiě)《會(huì)計(jì)核算手冊(cè)》和《 FMIS系統(tǒng)操作手冊(cè)》，推進(jìn)了 ABC 作業(yè)成本法的實(shí)施。拓寬融資渠道，取得了２個(gè)億的流動(dòng)資金循環(huán)貸款。調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，對(duì)償債風(fēng)險(xiǎn)較大的短期借款采用劃整為零的方式，將還款日在一年內(nèi)均勻分布，避免大46 額貸款到期造成償債風(fēng)險(xiǎn)。催收華東電網(wǎng)公司代墊工程款，提前收回 億元，緩解了資金壓力。粉煤灰進(jìn)行計(jì)價(jià)銷(xiāo)售，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)稅務(wù)籌劃， 2020 年購(gòu)進(jìn)的無(wú)形