【正文】 時(shí)，一定要將玻璃放正并吸牢，防止玻璃推掉傷人；磨玻璃時(shí)，把氣壓調(diào)到合適位置。玻璃成品裝箱過程（1）拆箱時(shí)由于木板帶釘易傷人，帶釘木板不得隨意亂丟。（2）木箱擺放傾斜度要求保持在2030度之間，且要保證支點(diǎn)牢靠。（3）封箱時(shí)，應(yīng)選用完好無損的鋼帶。機(jī)器維修及檢測(cè)中（1）進(jìn)行維修作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁獨(dú)自高空作業(yè)，必須有人監(jiān)護(hù)，高空作業(yè)必須系好安全帶。（2）低壓檢修要停電，不能帶電作業(yè)。其他安全措施方案（1）所有進(jìn)入車間區(qū)人員必須穿戴好勞保用品。（2）在車間明顯處張貼“嚴(yán)禁煙火”警示牌，嚴(yán)禁吸煙，預(yù)防火患（3）生產(chǎn)車間全面通風(fēng)。（4）在容易出現(xiàn)安全隱患的地方設(shè)置安全色標(biāo)志。 消防 主要設(shè)計(jì)依據(jù)（1）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB500162006。（2）《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》GB501402005。（3）《固定消防炮滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB503382003。（4）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB5011698。（5）《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5005794）2000年版。 設(shè)計(jì)范圍工程設(shè)計(jì)所涉及的總圖、建筑(建、構(gòu)筑物)、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖通風(fēng)、電氣等消防設(shè)計(jì)內(nèi)容。 設(shè)計(jì)原則堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的消防原則，針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行消防設(shè)計(jì)，并按“三同時(shí)”的原則與主體工程同步實(shí)施。 主要消防措施總圖消防本項(xiàng)目設(shè)計(jì)在建筑四周設(shè)8米以上寬環(huán)形車道，建筑的間距保證每幢建筑間有不小于24米的防火間距，主要消防道路轉(zhuǎn)彎半徑9米，能滿足車輛進(jìn)出和消防撲救的要求。建筑消防生產(chǎn)車間及倉(cāng)庫(kù)為單層，分為一個(gè)防火分區(qū)，生產(chǎn)火災(zāi)危險(xiǎn)等級(jí)為丁類，防火分區(qū)面積不限；辦公樓及研發(fā)展示中心為2層，分別為2個(gè)防火分區(qū)，每層為一個(gè)防火分區(qū)，每個(gè)防火分區(qū)面積不大于1200m2。安全疏散：每個(gè)防火分區(qū)內(nèi)均設(shè)有2個(gè)以上的安全出入口，安全疏散距離滿足建筑防火規(guī)范要求，廠房設(shè)有4個(gè)以上疏散口滿足安全疏散要求。消防給水全廠消防水量不小于15l/s 。消防給水?dāng)M采用臨時(shí)高壓消防給水系統(tǒng)。設(shè)消防水儲(chǔ)備水池（分格）。室外消防給水管網(wǎng)按獨(dú)立環(huán)狀敷設(shè)，并設(shè)室外消防栓。廠區(qū)在**市消防隊(duì)保護(hù)范圍之內(nèi)，發(fā)生火災(zāi)主要依靠市政消防施救。消防設(shè)施在廠區(qū)環(huán)狀DN150給水管道上設(shè)置室外地上式消火栓，間距不大于120m，以滿足新建廠區(qū)室外消防需要。在生產(chǎn)車間等主要建筑內(nèi)均設(shè)置室內(nèi)消火栓箱，間距不大于30m，確保兩支水柱能同時(shí)到達(dá)室內(nèi)任何一處。室內(nèi)消火栓箱內(nèi)配置SN65消火栓，Φ65麻質(zhì)水龍帶25m，Φ19水槍一支。生產(chǎn)車間配置適量干粉滅火器。 消防管理消防安全由公司安全科負(fù)責(zé)管理，各車間、工段設(shè)專人分管消防，定期檢查消防設(shè)施，化學(xué)滅火裝置藥劑更新，對(duì)公司員工進(jìn)行消防安全知識(shí)和初始火災(zāi)進(jìn)行預(yù)先撲救的正常操作教育，提高職工消防意識(shí)和自救能力。組織由中青年工人組成的義務(wù)消防隊(duì)，以便對(duì)初始火災(zāi)進(jìn)行預(yù)先撲救。加強(qiáng)與市政消防部門的聯(lián)系，及時(shí)取得上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助。 消防投資。12 節(jié)能、節(jié)水措施 用能標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》?！吨腥A人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》?！豆I(yè)行業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范》JBJ142004?！吨袊?guó)節(jié)能技術(shù)政策大綱》計(jì)交能[1996]905號(hào)?！毒C合能耗計(jì)算通則》GB/T 2589—2008?！对u(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》GB/T34851998?！对u(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)通則》GB/T711996?！豆步ㄖ?jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501892006。 能源消耗項(xiàng)目主要能源（資源）消耗見下表： 能源（資源）消耗表水電折標(biāo)準(zhǔn)煤(噸)年消耗量138000t161萬kWh每平米深加工玻璃耗能量(t,kWh/平米)每平米深加工玻璃同行平均耗能量(t,kWh /平米)注:根據(jù)《綜合能耗計(jì)算通則》GB/T 2589—2008的折算系數(shù)，(kwh)。 主要節(jié)能措施 建筑節(jié)能根據(jù)廣東省建筑節(jié)能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)對(duì)區(qū)內(nèi)的車間廠房、辦公生活等輔助設(shè)施采取保溫節(jié)能設(shè)計(jì)，加強(qiáng)屋面及墻體保溫。推廣使用新技術(shù)、新工藝，各主要房間朝南，充分利用自然光和自然通風(fēng)，以節(jié)能降耗。選用合適的外窗尺寸和窗墻比，使其傳熱系數(shù)符合《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB501892005的相關(guān)規(guī)定。門窗洞口的開啟位置有利于自然采光和自然通風(fēng)。加強(qiáng)樓地面、分戶墻的保溫隔熱處理。建筑材料的選擇盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、定型化，盡量采用當(dāng)?shù)氐慕ㄖ牧稀?工藝設(shè)計(jì)的節(jié)能該項(xiàng)目采用先進(jìn)的技術(shù)及關(guān)鍵設(shè)備，先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備帶來能源和原材料的節(jié)省。設(shè)備節(jié)能措施：設(shè)計(jì)中執(zhí)行有關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)制性條文。合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝，防止設(shè)備空轉(zhuǎn)。合理調(diào)整工藝路線，使得物流通暢、運(yùn)輸便捷，降低能源消耗，以達(dá)到節(jié)能目的。對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)選用節(jié)能設(shè)備，并按《機(jī)電產(chǎn)品淘汰目錄》逐一核對(duì)所采購(gòu)的設(shè)備。 公用工程節(jié)能措施變電室的位置盡量靠近負(fù)荷中心，以縮短供電距離，減少電力的損耗。照明燈具采用高效節(jié)能的金屬鹵化物燈具和節(jié)能型熒光燈，分別采用分區(qū)集中控制和分散控制，不僅可提高工作區(qū)照度，獲得較高的照明質(zhì)量，而且可降低能耗。采用低損耗節(jié)能型變壓器。 節(jié)水措施為控制用水，達(dá)到節(jié)約用水的目的，擬采取以下措施：給水閥門選用高質(zhì)量的防泄漏閥門，衛(wèi)生器具選用延時(shí)自閉沖洗閥門，降低水資源的耗費(fèi)，各用水戶均配置計(jì)量水表，便于計(jì)量考核?？刂凭G化用水。根據(jù)土壤旱情合理確定用水量，澆水時(shí)間不宜選擇在中午等溫度較高時(shí)間進(jìn)行，避免水份較快蒸發(fā)。凡能循環(huán)給水的部門均建立冷卻循環(huán)給水系統(tǒng)。 主要管理節(jié)能措施加強(qiáng)管理，完善各種規(guī)章制度，按期對(duì)各類設(shè)備、管道、器具等進(jìn)行檢修，減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，以減少不必要的浪費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)車間用水、電、氣的計(jì)量，為企業(yè)管理提供依據(jù)，搞好能源管理，合理地實(shí)現(xiàn)供水、供電、供氣及用水、用電、用氣。 13 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員及人員培訓(xùn) 組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)見下圖：董事長(zhǎng)總經(jīng)理采購(gòu)部客戶服務(wù)部倉(cāng)管部辦公室財(cái)務(wù)部運(yùn)作部配送部人事部 工作制度生產(chǎn)部門年生產(chǎn)天數(shù)300天，生產(chǎn)班數(shù)2班，每班8小時(shí)，操作工輪換休息。管理人員實(shí)行8小時(shí)白班＋值班工作制。 勞動(dòng)定員本工程項(xiàng)目勞動(dòng)定員以精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、節(jié)約為原則，以方便管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益為目的，采取定崗定員辦法。部門定員與人員構(gòu)成見下表：序號(hào)部門工人技術(shù)人員管理人員小計(jì)1采購(gòu)部8318292倉(cāng)管部1223173運(yùn)作部1463234配送部604 6705客戶服務(wù)部2316216其他部門2（保安）2527合計(jì)961873187其中工人96人；技術(shù)人員18人；管理人員73人,共187人。工人96人全部從農(nóng)村富余人員，城鎮(zhèn)下崗、失業(yè)人員，應(yīng)、歷屆高、初中畢業(yè)生、技校畢業(yè)生擇優(yōu)錄用。技術(shù)人員、管理人員共91人可從相關(guān)企業(yè)引進(jìn)和從大、中專畢業(yè)生擇優(yōu)錄用。 人員培訓(xùn)操作工必須具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與能力，因此擇優(yōu)選用至少具有初中以上文化程度的人員定點(diǎn)到國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，達(dá)到熟悉工藝流程，了解設(shè)備結(jié)構(gòu)原理和掌握操作要點(diǎn)。學(xué)會(huì)預(yù)防和處理運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)過程中出現(xiàn)的問題，達(dá)到獨(dú)立上崗操作。經(jīng)過考試合格后，方可準(zhǔn)予上崗操作。重要崗位的操作工和工班長(zhǎng)由經(jīng)過培訓(xùn)后的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任。司機(jī)聘請(qǐng)較有經(jīng)驗(yàn)、思想品德過硬的人員，崗前必須接受培訓(xùn)，熟悉**行業(yè)規(guī)則和服務(wù)要求，經(jīng)考試合格方能上崗。14 投資估算與資金籌措 項(xiàng)目總投資及使用方案 投資估算編制依據(jù)和說明編制依據(jù)2）類似工程設(shè)備訂貨價(jià)及有關(guān)詢價(jià)；3）近期類似工程造價(jià)參考資料；4）《工程建設(shè)全國(guó)機(jī)電設(shè)備價(jià)格匯編》；5）《全國(guó)統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額綜合估價(jià)表》；6）《安裝工程材料預(yù)算價(jià)格》。說明1）根據(jù)財(cái)稅字[1999]299號(hào)文，停征固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅；2）設(shè)備購(gòu)置費(fèi)含設(shè)備運(yùn)雜費(fèi),平均按5%計(jì)；3）基本預(yù)備費(fèi)按8%計(jì)算；4）土地價(jià)格：根據(jù)國(guó)土資源部發(fā)布的《全國(guó)工業(yè)用地出讓最低價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，工業(yè)園屬于**城六區(qū)。 總投資估算固定資產(chǎn)投資1）建設(shè)投資，其中：固定資產(chǎn)： ；預(yù) 備 費(fèi)： 。2） 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅免征。3）建設(shè)期貸款利息本項(xiàng)目無建設(shè)期內(nèi)貸款固定資產(chǎn)投資包括建設(shè)投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期貸款利息。 流動(dòng)資金。本項(xiàng)目投資估算情況見下表： 資金使用計(jì)劃擬定該項(xiàng)目建設(shè)期為一年半，一期工程完工后可達(dá)設(shè)計(jì)能力的40%；二期工程完工后可達(dá)設(shè)計(jì)能力80%；三期工程完工后可達(dá)設(shè)計(jì)能力的100%。本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資按項(xiàng)目進(jìn)度用款計(jì)劃投入使用，流動(dòng)資金按生產(chǎn)需要投入使用。預(yù)期一期工程（首期六個(gè)月）投入為3000萬元，二期（六個(gè)月）投入3500萬元，三期（六個(gè)月）投入2500萬元。 資金籌措方案本項(xiàng)目建設(shè)資金擬全部由承建企業(yè)自籌解決。15 財(cái)務(wù)分析(節(jié)能玻璃)本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是在擬建方案提供資料的基礎(chǔ)上依據(jù)國(guó)家發(fā)改委、建設(shè)部發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》第三版有關(guān)規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，采用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)分析為主。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)計(jì)算依據(jù) 項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率取值12%。 稅種確定項(xiàng)目計(jì)算稅金主要有企業(yè)所得稅、增值稅、城市建設(shè)維護(hù)稅和教育費(fèi)附加等。為了體現(xiàn)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的可比性，本項(xiàng)目企業(yè)所得稅在測(cè)算中按基準(zhǔn)稅率政策進(jìn)行測(cè)算。 項(xiàng)目交納銷售稅金的稅種及稅率表序號(hào)稅 別計(jì)稅依據(jù)稅率（％）1增值稅銷項(xiàng)額－進(jìn)項(xiàng)額172城市建設(shè)維護(hù)稅應(yīng)交增值稅53教育費(fèi)附加應(yīng)交增值稅44企業(yè)所得稅應(yīng)納稅所得25 銷售收入估算項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，將形成40萬平米各種建筑深加工玻璃的能力，其中鋼化玻璃20萬平米，中空玻璃12萬平米，夾膠玻璃8萬平米，產(chǎn)品銷售收入估算見下表： 達(dá)產(chǎn)期產(chǎn)品銷售收入估算表 　產(chǎn)量(萬M2)平均價(jià)格(萬M2)銷售收入備注鋼化玻璃18851530　中空玻璃111051155　夾膠玻璃7135945　自加工鋼化玻璃(門窗等)2265530　自加工中空玻璃(門窗等)1285285　自加工夾膠玻璃(門窗等)1315315　合計(jì)40　4760　 成本及成本總費(fèi)用估算主要原輔材料、動(dòng)力消耗本項(xiàng)目主要原輔材料采購(gòu)費(fèi)按消耗定額和預(yù)測(cè)市場(chǎng)價(jià)格確定，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)年（按運(yùn)營(yíng)期第三年計(jì)列）原輔材料采購(gòu)費(fèi)用為3142萬元。本項(xiàng)目主要燃料動(dòng)力為水、電消耗，根據(jù)消耗定額及現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算。 達(dá)產(chǎn)期原輔材料、動(dòng)力消耗估算表序號(hào)項(xiàng)目單位平均單位成本年耗量金額(萬元)1原輔材料萬平米6031422水噸1380003電度1610000工資標(biāo)準(zhǔn)及工資總額工資及福利費(fèi)按企業(yè)現(xiàn)有工資水平并考慮到工資增長(zhǎng)因素，按16000元／人年計(jì)算，職工福利費(fèi)按工資總額的14%計(jì)取。達(dá)產(chǎn)年共需職工43人。折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)攤銷計(jì)算固定資產(chǎn)中設(shè)備按平均年限法10年折舊及3%殘值計(jì)算，土建按平均年限法20年折舊及3%殘值計(jì)算，；遞延資產(chǎn)按5年進(jìn)行攤銷，土地按20年攤銷。修理費(fèi)指為保證固定資產(chǎn)正常使用而進(jìn)行必要的維修所發(fā)生的費(fèi)用。維修按折舊費(fèi)的10%計(jì)取,。管理費(fèi)用本項(xiàng)目管理費(fèi)按銷售收入的1%。銷售費(fèi)用指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，包括應(yīng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、委托代銷手續(xù)費(fèi)、廣告費(fèi)、展覽費(fèi)、銷售部門差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、物料消耗、低值易耗品攤銷等。按目前國(guó)內(nèi)同類公司現(xiàn)有情況測(cè)算約為銷售收入3%計(jì)算。其他制造費(fèi)用：其他制造費(fèi)按外購(gòu)原輔材料費(fèi)用、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)用、工資及福利費(fèi)用、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、%。財(cái)務(wù)費(fèi)用本項(xiàng)目無財(cái)務(wù)費(fèi)用。總成本費(fèi)用的估算詳見附表總成本費(fèi)用估算表(生產(chǎn)成本加期間費(fèi)用法)，各年不盡相同。以達(dá)產(chǎn)第一年為例，其中：。 利潤(rùn)總額及分配，所得稅按利潤(rùn)總額的25%，詳見附表7利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表。 財(cái)務(wù)盈利能力分析 靜態(tài)指標(biāo)分析根據(jù)損益和利潤(rùn)分配表與投資計(jì)劃與資金籌措表計(jì)算以下靜態(tài)指標(biāo)：投資利潤(rùn)率＝年均利潤(rùn)總額/全部資金100%＝100%＝% 投資利稅率＝年均利稅總額/全部資金100%＝+100%＝% 銷售利潤(rùn)率＝年均利潤(rùn)總額/年銷售收入100%＝100%＝%從靜態(tài)指標(biāo)看，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的獲利能力。 動(dòng)態(tài)指標(biāo)分析根據(jù)項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表計(jì)算得出以下指標(biāo)；所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12%時(shí)）為3481萬元，（含建設(shè)期）。所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（ic=12%時(shí)）為2308萬元，（含建設(shè)期）。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率所得稅前、稅后均高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，說明項(xiàng)目的盈利