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假日大酒店項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-05-15 00:10本頁面
  

【正文】 月工資總額為1251200=150000元,;2)、廣告費(fèi):按營業(yè)收入的1%計(jì)為17035元/月 3)、水、電、油費(fèi):按營業(yè)收入的5%計(jì)為85175元/月 4)、維修保養(yǎng)費(fèi):按營業(yè)收入的2%計(jì)為34070元/月 5)、培訓(xùn)費(fèi):每年10萬元,合8333 元/月 6)、服裝費(fèi):每年10萬元,合8333元/月 7)、辦公差旅費(fèi):%計(jì)為8517元/月 8)、招待費(fèi):按營業(yè)收入的1%計(jì)為17035元/月 9)、綠化費(fèi):%計(jì)為8517元/月 10)、管理費(fèi):按營業(yè)收入的2%計(jì)為34070元/月 11)、保險(xiǎn)費(fèi):20000元/月 12)、其他費(fèi):按營業(yè)收入的2%計(jì)為34070元/月 13)、稅項(xiàng): 營業(yè)稅5%,計(jì)85175元/月 14)、折舊費(fèi)計(jì):①預(yù)備費(fèi):500萬元,折舊期50年。②土建費(fèi): 3000萬元,。③裝修費(fèi):900萬元,。④設(shè)備費(fèi):600萬元,。利潤核算毛利潤=月營業(yè)總收入營業(yè)成本營業(yè)費(fèi)用毛利潤=170352017035230663675663=826842元/月年毛利潤=82684212=9922104五、餐飲收入預(yù)測(cè)根據(jù)XX四星級(jí)酒店的餐飲的一般狀況和*假日大酒店餐飲的定位,預(yù)計(jì)平均每日餐飲收入可達(dá)14360元,在按80%的下限,全年餐飲收入可達(dá)420萬元。詳見下表每日餐飲收入估算表序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量每桌人數(shù)人均消費(fèi)上座率每日收入1包廂總收入10400午餐20105040%4000晚餐20104080%64002散臺(tái)總收入3960午餐12103030%1080晚餐12104060%28803酒水收入因酒店餐飲業(yè)成本費(fèi)用構(gòu)成龐雜,詳細(xì)分項(xiàng)計(jì)算反而容易出現(xiàn)比較大的偏差,故根據(jù)國內(nèi)酒店行業(yè)通常的成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)進(jìn)行測(cè)算,預(yù)計(jì)項(xiàng)目總成本費(fèi)用詳見詳見表。餐飲成本費(fèi)用估算表(單位:萬元)成本項(xiàng)目第一年估算依據(jù)成本147收入的30%管理行政費(fèi)用%時(shí)常推廣費(fèi)用(含工資)收入的4%能源消耗(水電暖消耗)25每平方米55元物業(yè)保養(yǎng)每平方米每年30元餐飲(含人工)30餐飲(不含酒水)的25%\酒水收入的其他支出收入的3%總計(jì)餐飲預(yù)計(jì)年收入:毛利潤=月營業(yè)總收入營業(yè)成本=六、物業(yè)租賃收入預(yù)測(cè)為將酒店業(yè)務(wù)集中于客房、餐飲主業(yè),計(jì)劃將:醫(yī)務(wù)室,美容美發(fā)、精品區(qū)、門面房(六間)等輔助設(shè)備通過出租方式承包經(jīng)營,預(yù)計(jì)年租賃費(fèi)分別為12萬元、20萬元、20萬元、大的三間()4萬元/間、():。七、酒店一年總毛利潤:總毛利潤=客房收入+餐飲收入+物業(yè)租憑收入9922104+1347800+736000=12005904元 八、機(jī)構(gòu)設(shè)置 *。計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)圖九、人員配備 按照四星級(jí)酒店配備比例,旺季約需要140名服務(wù)人員,平季、淡季將適當(dāng)減少人員。其他銷售、職能部門根據(jù)職責(zé)和需要配備人員。十、管理團(tuán)隊(duì)酒店的管理團(tuán)隊(duì)部分來自于XX*經(jīng)貿(mào)有限公司,大部分外聘具有豐富酒店管理經(jīng)驗(yàn)的人員。十一、遵循的標(biāo)準(zhǔn) ⑴將按照《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》(GB/T143082002)及《飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》按照四星級(jí)酒店的要求進(jìn)行酒店各項(xiàng)服務(wù)設(shè)備(硬件)的配備,并提供四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。⑵將按照《旅游涉外飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》(GB/T143082002)的要求建立四星級(jí)酒店要求的管理體系,酒店將制訂員工手冊(cè)、層級(jí)管理制度、質(zhì)量控制制度、市場(chǎng)營銷制度、物資采購制度、工作崗位說明書、工作程序說明書等一系列管理制度,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 第七章、借資計(jì)劃和還款方案一、概述項(xiàng)目投資概算為5500萬元人民幣,%的資金由項(xiàng)目公司自籌(公司前期已完成投資2500多萬元:包括土地款660多萬元和已修建建筑等相關(guān)前期費(fèi)用1840多萬元),%資金由項(xiàng)目公司向自治區(qū)工信廳借貸。二、借資額度依據(jù)投資概算,項(xiàng)目借資額度為3000萬元人民幣。三、建設(shè)期限根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)期計(jì)劃,建設(shè)期為6個(gè)月;四、借資期限借資期限為4年。五、還款方案年度經(jīng)營結(jié)余可用于償還利息、本金。根據(jù)營運(yùn)收支預(yù)估數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目營運(yùn)4年,才可還清本息。第一年還款:500萬;第二年還款:800萬;第三年:850萬;第四年:850萬和利息??紤]項(xiàng)目的營運(yùn)預(yù)算及還本付息年期,建議項(xiàng)目建設(shè)期免息。 第八章:風(fēng)險(xiǎn)控制分析與防范根據(jù)X旅游業(yè)基礎(chǔ)環(huán)境現(xiàn)狀做出以下風(fēng)險(xiǎn)分析:一、目前還必須承受淡季帶來的不利因素,酒店經(jīng)營主要依賴于510月份。冬季,歷來都被看作是旅游的淡季。旅游業(yè)“夏旺冬淡”一直以來都反差巨大,旺季接待進(jìn)藏旅客占全年80%以上,而淡季接待進(jìn)藏旅客不足20%。這種情況,造成旅游接待設(shè)施在冬季的大量閑置與浪費(fèi),嚴(yán)重影響了旅館、酒店等旅游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。應(yīng)當(dāng)看到,旅游資源極其豐富,而只有將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)才是旅游業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。很多人認(rèn)為冬季天氣酷寒,空氣中氧氣含量低、氣候惡劣,不適宜進(jìn)行旅游、探險(xiǎn)等活動(dòng);另外許多人覺得冬季景色單調(diào),與旅游相關(guān)的文化、節(jié)慶等活動(dòng)較少。這些其實(shí)都是誤區(qū),卻導(dǎo)致了許多游客將冬季到旅游視為畏途。實(shí)際上,地處低緯度地區(qū),冬日暖陽遍及每年11月至來年3月,主要城鎮(zhèn)白天平均溫度高于北京3至5攝氏度,可謂冬無嚴(yán)寒。同時(shí)很多地方的平均氣溫也高過我國北方地區(qū)不少城市的冬季平均氣溫,有時(shí)甚至高于全國的平均氣溫;XX冬季的含氧量與夏季相比,也幾乎沒有差別,不存在冬季更加缺氧的問題。主要是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),造成“淡”、“旺”季區(qū)分明顯的局面。XX等地一般在11月迎來入秋第一場(chǎng)雪,XX旅游也隨之進(jìn)入看雪的季節(jié)。從十一月到來年的四月,都是XX真正最好的旅游季節(jié)。冬季的XX,別樣的XX,曬著高原上溫暖的陽光,懶洋洋地走在XX街頭,相對(duì)于夏季在XX旅游的擁擠,可是別具風(fēng)情,格外浪漫。冬日的,天高日暖,雪峰晶瑩,大地從容沉靜,多彩神奇的民風(fēng)民俗,豐富獨(dú)特的節(jié)慶,處處皆有可觀,冬季旅游,帶給游客的,是世界至高之處的醉美體驗(yàn)。歲末年初,各地的節(jié)日、節(jié)慶延續(xù)不斷,特別是藏歷新年期間,人民身著節(jié)日的盛裝,載歌載舞,每天都是飽覽藏民族民俗、服飾的節(jié)日,令人目不暇接,各具特色的各地藏民族服飾是高原冬季的一道亮麗風(fēng)景線,裝點(diǎn)著圣域高原的*碧水,別具一番風(fēng)韻。冬季旅游價(jià)格,是全年最低的。拉薩市、日喀則市及XX、山南、昌都地區(qū)主要旅游地都是著名的高原陽光地帶。“雪季”里游客在XX就能觀賞到*白云映襯下的“雪山”壯美景觀。酒店客房、旅游車輛,是全年最便宜的。大型購物店的休業(yè),讓旅游過程中游客最為頭痛的進(jìn)店多成為不可能。再加上飛機(jī)票難買,青藏線火車票難買等不利因素,去旅游的那份難得的輕閑與從容,更是不言而喻。今年12月,“榜樣”的“神山圣湖”項(xiàng)目組從XX回到深圳后,首席旅游專家蘇洪宇總結(jié)了這樣一句話:“現(xiàn)在我確定,冬季才真正是旅游、XX旅游的最佳時(shí)節(jié)!” 自今年起已開始大力推廣冬季旅游,冬季旅游的‘淡季過淡’局面開始改變,為吸引游客,拉薩旅游業(yè)今年冬季開始實(shí)行淡季價(jià)格,飯店賓館、航空和多個(gè)景區(qū)景點(diǎn)的價(jià)格都將下降,旅游平均價(jià)格將比去年同期下降50%。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年11月,共接待區(qū)內(nèi)外旅游者近17萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游總收入逾2億元,%和17%。其入境游客達(dá)1萬人次,同比增長50%以上。冬季去,將深度體驗(yàn)到的冬日暖陽、五彩層林、皚皚雪山、神奇民風(fēng)的獨(dú)特魅力,在心中留下的是必將是一段永恒的圣潔高原珍貴記憶。 二、由于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)增長乏力,當(dāng)?shù)鼐用竦南M(fèi)觀念相對(duì)滯后,消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力有待引導(dǎo)和提高。三、機(jī)會(huì):酒店的主題定位及經(jīng)營策略會(huì)提高酒店的核心競(jìng)爭(zhēng)力,將酒店的經(jīng)營引入良性的差異化競(jìng)爭(zhēng);拉薩同類主題酒店入住率較高,而且房?jī)r(jià)在平均水平以上(包括當(dāng)?shù)匮b修具有濃郁藏式風(fēng)格的酒店也非常受歡迎)說明市場(chǎng)需求情況良好。根據(jù)酒店的策劃和設(shè)計(jì),在未來的35年中,本地酒店無法復(fù)制和超越(即使有國際酒店集團(tuán)進(jìn)入二線城市,根據(jù)全球其化民族文化和風(fēng)情為旅游目的地,國際酒店集團(tuán)也無法與當(dāng)?shù)赜形幕厣木频昕购?;XX機(jī)場(chǎng)的開通及新川藏國道和鐵路的建設(shè)會(huì)推動(dòng)XX的旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展和其它相關(guān)消費(fèi)。政府為了改變旅游淡旺節(jié)差異過大,正在花大力氣推動(dòng)冬季旅游,這樣會(huì)直接改變酒店業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)。當(dāng)?shù)厝鄙賶蛞?guī)格上檔次的接待及消費(fèi)場(chǎng)所。 第九章:研究結(jié)論與建議針對(duì)高檔旅游團(tuán)隊(duì)建設(shè)的規(guī)模為209間客房的四星級(jí)藏文化綠色環(huán)保酒店,從投資回報(bào)的情況看來是樂觀的,開業(yè)4年后(扣除利息和稅錢的包括折舊)回報(bào)率為68%—72%;由于鎖定的消費(fèi)人群是高端的旅游者,酒店設(shè)施是四星級(jí)的檔次;由于業(yè)主在當(dāng)?shù)氐娜嗣}和政府資源很好,會(huì)得到當(dāng)?shù)卣闹С?;酒店的主題定位,經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略具有很強(qiáng)的實(shí)操性和前瞻性,市場(chǎng)營銷度較高,市場(chǎng)資源很好,酒店的盈利空間和升值空間很大;綜合考慮到市場(chǎng)營銷、法律、設(shè)計(jì)和財(cái)務(wù)等方面的建議,酒店籌備公司正在努力推薦此項(xiàng)目并投入裝修籌備和組建管理班子,并擬定前期設(shè)計(jì)施工及開業(yè)籌備計(jì)劃流程。 研究結(jié)論項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策,能有效地促進(jìn)XX建設(shè)優(yōu)秀旅游城市的步伐,開發(fā)XX旅游資源,提高旅客接待能力,更好地滿足游客餐飲、住宿、娛樂、購物的需求。 項(xiàng)目建設(shè)是以旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,能有效地促進(jìn)XX的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)問題,解決民生問題,改善投資環(huán)境,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興。 本項(xiàng)目建設(shè)條件成熟,客源市場(chǎng)充足,從財(cái)務(wù)分析結(jié)果看,項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。*假日大酒店依托XX豐富的旅游資源,結(jié)合自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),推出一系列的優(yōu)惠政策,在原基礎(chǔ)之上,又前進(jìn)了一大步。建議 從建設(shè)項(xiàng)目的諸多方面的研究情況表明,本項(xiàng)目的投資開發(fā)切實(shí)可行,建議工信部對(duì)該項(xiàng)目的建設(shè)給予大力支持,為該項(xiàng)目的建設(shè)營造一個(gè)寬松的外部環(huán)境,以吸引更多的投資者來XX投資興業(yè)。 第十章:附件第 57 頁 共 57
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