【正文】 職業(yè)教育示范功能。（一）成為XX市乃至XX省機(jī)電類高技能型人才培養(yǎng)的主要基地機(jī)電類專業(yè)群就業(yè)主要面向廣東、浙江、江蘇、XX省的大型國企、獨(dú)資、中外合資等高端制造業(yè)企業(yè)，并向國內(nèi)沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)輻射。專業(yè)特點(diǎn)是突出應(yīng)用能力，且覆蓋面廣。就業(yè)領(lǐng)域涉及機(jī)、電、計(jì)算機(jī)、數(shù)控、機(jī)械制造、自動(dòng)化等行業(yè)，適應(yīng)行業(yè)中維護(hù)、生產(chǎn)、服務(wù)、管理等崗位的需要。通過頂崗實(shí)習(xí)、半工半讀、訂單培養(yǎng)等產(chǎn)學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的實(shí)踐，與多家企業(yè)建立了長期合作的用人關(guān)系，歷年就業(yè)率超過97%，畢業(yè)生95%以上獲得中級(jí)職業(yè)技能證書,深受用人單位的好評(píng)。（二）成為本專業(yè)群人才培養(yǎng)模式的推廣示范基地特色專業(yè)群建成之后，將改變以往專業(yè)建設(shè)互相孤立，重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源浪費(fèi)的狀況。以5門重點(diǎn)課程建設(shè)及教學(xué)網(wǎng)站課程建設(shè)為基礎(chǔ)，通過開展交流研討、師資培訓(xùn)、推行遠(yuǎn)程教育等方式將本專業(yè)的教學(xué)理念、課程體系、教學(xué)模式以及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案等進(jìn)行資源共享，信息互通，幫助省內(nèi)高職院校建設(shè)同類專業(yè)，共同促進(jìn)加工制造類專業(yè)群建設(shè)水平的提高。（三）成為區(qū)域?qū)I(yè)技能競賽訓(xùn)練比賽基地經(jīng)過3年建設(shè)，本專業(yè)群無論從硬件、軟件、還是課程體系方面，都適應(yīng)成為各類技能競賽的訓(xùn)練基地和比賽場地。特色專業(yè)群建成之后，以機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)的建設(shè)成果為依托，立足XX市，面向XX區(qū)域，輻射全省，成為這些地區(qū)機(jī)電類專業(yè)技能競賽基地，推進(jìn)機(jī)電技術(shù)應(yīng)用類專業(yè)技能大賽水平的不斷提高，從而建設(shè)更加完善的合格的技能競賽訓(xùn)練比賽基地人才。（四）成為立足XX市，輻射XX區(qū)域的機(jī)電技術(shù)應(yīng)用人才培訓(xùn)基地隨著師資力量和實(shí)踐教學(xué)條件的提高，機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群將充分發(fā)揮特色專業(yè)群的作用，計(jì)劃每年接納社會(huì)培訓(xùn)、下崗再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)民工培訓(xùn)，每年基地可容納1000人次的各類培訓(xùn)，為XX省及珠三角地區(qū)輸送急需的機(jī)電技術(shù)應(yīng)用技能人才。（五）共享重點(diǎn)資源，帶動(dòng)專業(yè)群建設(shè)水平的提高本專業(yè)群產(chǎn)業(yè)背景好，有條件得到企業(yè)的支持，探索并實(shí)踐產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、工學(xué)結(jié)合等人才培養(yǎng)模式，為同類專業(yè)教學(xué)改革提供經(jīng)驗(yàn)。以機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)為龍頭，在師資、課程、教學(xué)條件等方面為我院機(jī)電工程系、機(jī)械工程系其它專業(yè)提供共享資源，將數(shù)控技術(shù)、電氣運(yùn)行與控制等專業(yè)建成校級(jí)重點(diǎn)專業(yè)，并沖刺省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)。（六）提供產(chǎn)品研究、轉(zhuǎn)化和向社會(huì)提供技術(shù)服務(wù)特色專業(yè)群建成后，進(jìn)一步明確了科研方向，科研隊(duì)伍和科研條件進(jìn)一步提高，將有利于提高專業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的水平。機(jī)電技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)室、數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)車間、電氣自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)室、金工實(shí)訓(xùn)車間等機(jī)械制造與自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)基地的建成，將向社會(huì)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品測試等服務(wù)，幫助企業(yè)技術(shù)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。七、主要保障措施為做好我校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)建工作，必須做到：全員參與，職責(zé)明確，思想上高度統(tǒng)一，組織上統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制度上嚴(yán)格管理，工作上科學(xué)規(guī)范，結(jié)果上高效優(yōu)質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)該專業(yè)群項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工程圓滿順利完成。主要保障措施如下：（一）組織保障 為確保專業(yè)群建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，依照我省專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施辦法的有關(guān)精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特成立機(jī)電技術(shù)應(yīng)用特色專業(yè)群建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、機(jī)電專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目組、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)保障組，各小組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全程管理，明確職責(zé)，分工協(xié)作。 為進(jìn)一步深化機(jī)電專業(yè)教學(xué)改革，保證建設(shè)方案的落實(shí)，特規(guī)定專業(yè)群建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用：全面負(fù)責(zé)專業(yè)規(guī)劃和建設(shè)工作，在方案實(shí)施過程中，充分發(fā)揮建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和感召力，為促使全專業(yè)教職工齊心協(xié)力，積極投身到專業(yè)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)專業(yè)群建設(shè)目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證。特色專業(yè)群建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：XXX副組長：XXX XXX XXX 成 員：XXX XXX XXX XXX XXXXXX（企業(yè)經(jīng)理 高級(jí)工程師） XXX（企業(yè)生產(chǎn)科科長 工程師）（二）保障機(jī)制加強(qiáng)管理，建章立制，為項(xiàng)目實(shí)施提供制度保障。 為保證建設(shè)項(xiàng)目的順利開展及資金的合理使用，學(xué)校成立機(jī)電專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善有效的責(zé)任機(jī)制、管理辦法及獎(jiǎng)懲措施，形成質(zhì)量管理保證和績效考核體系，以切實(shí)保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。 建立健全項(xiàng)目建設(shè)管理制度。制定和實(shí)施《建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制》、《項(xiàng)目責(zé)任追究實(shí)施辦法》、《項(xiàng)目建設(shè)情況定期報(bào)告制度》、《項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)資金管理辦法》等制度，以及有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)檢查考核、評(píng)價(jià)通報(bào)等規(guī)定和相關(guān)配套政策，以保證項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量，確保項(xiàng)目建設(shè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，將進(jìn)一步制訂與完善已有建設(shè)項(xiàng)目管理辦法等系列管理規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)與管理的規(guī)范化、制度化。做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，為項(xiàng)目建設(shè)提供全面的制度保障。 建立專項(xiàng)資金管理制度。加強(qiáng)資金的預(yù)算管理，按照項(xiàng)目規(guī)定，制定切實(shí)可行的資金使用計(jì)劃，確保國家下達(dá)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)足額用于規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)保證省級(jí)示范專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)的完成。 建立獎(jiǎng)懲制度。建立質(zhì)量管理保證和績效考核體系，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量責(zé)任制，將目標(biāo)與責(zé)任分解到部門、人，按時(shí)間、進(jìn)度、效果三要素，對(duì)部門與負(fù)責(zé)人進(jìn)行績效考核，明確獎(jiǎng)懲措施。對(duì)按時(shí)完成項(xiàng)目并取得預(yù)期效益的予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)者追究相應(yīng)責(zé)任。 建立信息報(bào)告制度。各建設(shè)項(xiàng)目小組及時(shí)向?qū)W校建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，同時(shí)，通過學(xué)校網(wǎng)站向社會(huì)、師生員工及時(shí)發(fā)布項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施情況、進(jìn)度等信息。（三）過程管理完善健全原有的運(yùn)行機(jī)制，信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作制度化、信息化、規(guī)范化。 建立建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)書、時(shí)間表和線路圖，強(qiáng)化項(xiàng)目的各階段過程管理。實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)中期檢查、項(xiàng)目年度報(bào)告等，建立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制。完善健全現(xiàn)有的監(jiān)控機(jī)制，做到師生參與、專兼結(jié)合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、賞罰分明。有效實(shí)施教學(xué)過程、學(xué)生管理、后勤管理、行政管理的各項(xiàng)監(jiān)控，使項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人定期對(duì)建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)成果和績效進(jìn)行總結(jié)自評(píng)；健全調(diào)整現(xiàn)有的各項(xiàng)考核、分配和獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立項(xiàng)目建設(shè)預(yù)警機(jī)制與責(zé)任追究制，確保建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量。 （四）資金保障成立學(xué)校機(jī)電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)保障組，具體情況如下：組 長：XXX副組長： XXX成 員：XXX XXX XXX保障組負(fù)責(zé)制定并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金使用實(shí)施全過程管理，實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)資金單獨(dú)核算、專款專用、專帳管理、專人負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按照上級(jí)部門有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理做好項(xiàng)目建設(shè)的總體預(yù)算和年度預(yù)算，統(tǒng)籌安排使用不同渠道的專項(xiàng)資金；監(jiān)控資金流向并定期通報(bào)資金使用和評(píng)價(jià)情況，及時(shí)將項(xiàng)目支出按不同資金來源渠道編制決算報(bào)告。 我校將強(qiáng)化對(duì)機(jī)電專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和使用，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，并按要求，制定更加具體、便于操作的資金管理具體辦法，實(shí)行?？顚艄芾怼?yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算，合理有效使用各項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施、資金投向及年度資金調(diào)度安排、固定資產(chǎn)購置等實(shí)行全過程監(jiān)控管理，并按要求將建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出情況按預(yù)算項(xiàng)目編報(bào)財(cái)務(wù)決算，確保如期完成建設(shè)目標(biāo)。