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正文內(nèi)容

住宅生活小區(qū)改造工程項目可行性研究報告-資料下載頁

2025-04-26 05:27本頁面
  

【正文】 水型設(shè)備,以節(jié)省能源,降低能耗。以上詳見**市環(huán)境科學(xué)研究院“環(huán)評報告”第八章 消防 設(shè)計依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ1687《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GBJ15011698《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》GBJ14090 消防給水設(shè)計范圍:小區(qū)室內(nèi)外消防系統(tǒng)。設(shè)計原則:以防為主,防消結(jié)合。消防水源來自市政給水管網(wǎng),小區(qū)內(nèi)環(huán)狀布置供水管網(wǎng)及室外地下式消火栓。 消防用水量標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)消火栓為40L/S,火災(zāi)延續(xù)時間3h。室外消火栓為30L/S,火災(zāi)延續(xù)時間3h。噴淋為27L/S,火災(zāi)延續(xù)時間1h。 消火栓給水系統(tǒng)室外給水系統(tǒng)采用生活、消防聯(lián)合供水系統(tǒng),管網(wǎng)成環(huán)狀布置,消防采用低壓制,室外設(shè)地下式消火栓,其半徑布置間距不大于120m。設(shè)儲水池及加壓水泵房,儲水池內(nèi)貯消防用水及生活調(diào)節(jié)用水。室內(nèi)消火栓設(shè)在環(huán)狀消防給水管上。、控制室等處設(shè)置移動式和手提式“二氧化碳”和其他滅火器。,控制邏輯關(guān)系及控制顯示要求。、消防泵房及穩(wěn)壓設(shè)備。第九章 物業(yè)管理本項目建成投入使用后,將由有資質(zhì)的物業(yè)管理公司,對整個小區(qū)實行現(xiàn)代化、專業(yè)化的管理,以更好地維護(hù)住宅的使用功能,延長房屋使用年限,為業(yè)主創(chuàng)造一個整潔、文明、安全、生活方便的辦公、居住環(huán)境。物業(yè)管理的內(nèi)容主要有:維修管理、設(shè)備管理、公共秩序管理、消防管理、保潔管理、交通管理、綠化管理。(1)、要充分保障物業(yè)使用人的消費權(quán)益,保證房屋及設(shè)施使用功能的正常發(fā)揮;(2)、要保障物業(yè)產(chǎn)權(quán)人的所有權(quán)權(quán)益,在經(jīng)營管理中保持房屋的價值和使用價值,使物業(yè)能發(fā)揮最大的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益。(3)、為物業(yè)使用人提供高效、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的全方位服務(wù),為居民提供整潔、文明、安全、方便的居住條件和生活環(huán)境;(4)、使物業(yè)公司獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以保證物業(yè)管理公司經(jīng)營成良性循環(huán),提高公司的服務(wù)水平和市場競爭力。 機構(gòu)設(shè)置與定員 機構(gòu)設(shè)置物業(yè)公司設(shè)經(jīng)理一名,副經(jīng)理二名。下設(shè)辦公室、財務(wù)室、經(jīng)營部、保安部、工程部、環(huán)衛(wèi)部等六個部室。(1)、辦公室主管人事勞資、文秘檔案、后勤保障、公司行政管理及公關(guān)等。(2)、財務(wù)室主管日常經(jīng)營收支,代收各種費用等。(3)、經(jīng)營部主管公司各經(jīng)營部門管理,對外聯(lián)絡(luò),公司發(fā)展規(guī)劃等。(4)、保安部主管門衛(wèi)、保安、消防、安全檢查等。(5)、工程部主管小區(qū)房屋維護(hù)、修繕、公用設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)。(6)、環(huán)衛(wèi)部主管小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、垃圾清理外運、綠化等。(7)、組織機構(gòu)見框圖、物業(yè)公司經(jīng)費來源、物業(yè)管理是對物業(yè)的正常運營進(jìn)行維護(hù),對物業(yè)使用人和所有人提供全方位服務(wù),所以需要一定的資金保證。物業(yè)管理公司的資金來源主要有以下幾個方面:(1)、房地產(chǎn)公司提供該物業(yè)管理公司一定的公建經(jīng)營用房及設(shè)備,由物業(yè)管理公司進(jìn)行經(jīng)營,其經(jīng)營收益歸入物業(yè)公司的管理資金項目內(nèi)。(2)、房屋產(chǎn)權(quán)人、使用人定期交納物業(yè)管理費。第十章 項目實施計劃和招標(biāo)方案本項目建設(shè)期3年(自開工之日起算),具體劃分為以下階段:項目前期及論證工作初步設(shè)計及施工圖設(shè)計階段場址清理土建施工安裝施工工程掃尾,竣工驗收 施進(jìn)度安排第1~2月 項目前期及論證工作第3~5月 初步設(shè)計及施工圖設(shè)計。第6~35月 建、安施工第35~41月 工程掃尾,竣工驗收(附后)、依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,確定招標(biāo)方案。、招標(biāo)內(nèi)容:本建設(shè)項目的勘察設(shè)計、建安工程、監(jiān)理設(shè)備等。、招標(biāo)方式:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。、招標(biāo)基本情況表見附表。第十一章 投資估算與資金籌措、編制依據(jù)、1999年《河北省建筑工程概算定額》及現(xiàn)行概算指標(biāo)。、1996年《河北省安裝工程概算定額》及現(xiàn)行概算指標(biāo)。、2000年《河北省建筑工程概算費用定額》、《河北省建設(shè)項目概算其他費用定額》。、本項目有關(guān)專業(yè)提供的設(shè)計圖、設(shè)備材料及有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。、國家、部門和地區(qū)的現(xiàn)行其他有關(guān)規(guī)定。、編制辦法及各項費用的確定、建筑工程費按建(構(gòu))筑物的結(jié)構(gòu)特征和現(xiàn)行定額(指標(biāo)),參照當(dāng)?shù)仡愃乒こ桃詥畏皆斐蓛r估算,室外工程按設(shè)計工程量及有關(guān)概算指標(biāo)估算、主要設(shè)備價格采用生產(chǎn)廠家報價,不足部分參照《全國機電產(chǎn)品價格目錄》,并按有關(guān)規(guī)定計取運雜費及調(diào)整價差。、安裝工程費用在《概算定額》及概算指標(biāo)基礎(chǔ)上,按現(xiàn)行市場價格調(diào)整價差。、其他費用按國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定計算。、本工程取定基本預(yù)備費率為5%。價差預(yù)備費根據(jù)計投資(1999)1340號文規(guī)定,投資價格指數(shù)按0計算。、建設(shè)單位計劃本項目三年內(nèi)分期竣工,其中一期工程指回遷房一年內(nèi)竣工,鑒于這種情況,本報告按不分期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評價。、投資估算及投資其構(gòu)成,其中:設(shè)備購置:3563萬元(部分設(shè)備含安裝工程費)安裝工程費:其它費用:,其中:土地費用: 37232萬元(含契稅);預(yù)備費: 建設(shè)期貸款利息:、項目資金籌措與來源、本項目建設(shè)資金為全部自籌。、資金來源:(1)向銀行貸款18000萬元,%。(2)其余全部為自有資金(第二、三年預(yù)售收入視作自有資金),分三年投入。以上詳見資金使用計劃表。第十二章 財務(wù)評價本篇根據(jù)國家計委頒發(fā)的《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)與評價方法與參數(shù)》、建設(shè)部《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)評價方法》及現(xiàn)行有關(guān)財務(wù)制度,對本項目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析與評價?;緮?shù)據(jù)、總收入估算:根據(jù)本項目建筑特點及所處的地段等因素,參考我市房地產(chǎn)業(yè)銷售行情,預(yù)計售價如下:名 稱建筑面積m2單方售價(元)小計商住樓668003000寫字樓392003000綜合樓120003000公寓樓1576493000產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店248003000商業(yè)472508500農(nóng)貿(mào)市場25003000地下車庫450003000合計395199144547本項目計算期內(nèi)總收入144557萬元。其中,在建設(shè)期的第二、三年,預(yù)計收入總營業(yè)額的1/3,工程竣工后,第四年全部售出。詳見總收入估算表。、銷售成本%估算,含廣告、營銷等全部費用。本項目銷售總成本704萬元。、稅金:、營業(yè)稅:按營業(yè)額的5%估算。本項目營業(yè)稅7039萬元。、城建維護(hù)稅按營業(yè)稅的7%,%。本項目城建維護(hù)稅和教育附加739萬元。、所得稅:按利潤總額的33%計算。本項目所得稅11467萬元。以上詳見:損益表。、財務(wù)評價指標(biāo)計算評價指標(biāo)如下:投資利潤率(稅后)% 投資利潤率(稅前)% 投資利稅率(稅后)%投資利稅率(稅前)% 財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)%財務(wù)內(nèi)部收益率(稅前)%資本金財務(wù)內(nèi)部收益率(稅后)%資本金財務(wù)內(nèi)部收益率(稅前)%財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=15%)稅后2255萬元財務(wù)凈現(xiàn)值(Ic=15%)稅前8293萬元投資回收期(稅后)(含建設(shè)期3年)借款償還期 年(含建設(shè)期3年,)。以上詳見:損益表、財務(wù)現(xiàn)金流量表、借款償還平衡表。、不確定性分析、盈虧平衡分析經(jīng)計算本項目盈虧平衡點BEP=%,這表明本項目具有一定的抗風(fēng)險能力。、單因素敏感性分析本項目從建設(shè)投資、銷售價格兩個方面,以177。5%、10%為幅度,以財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期為指標(biāo),對本項目進(jìn)行了敏感性分析。數(shù)據(jù)結(jié)果表明:當(dāng)建設(shè)投資增加10%和銷售價格減少10%時,對項目財務(wù)內(nèi)部收益率和財務(wù)凈現(xiàn)值均產(chǎn)生較大的不利影響(詳見單因素敏感性分析表)。請開發(fā)商注意加強控制建設(shè)投資和銷售價格的優(yōu)惠幅度。:本報告以財務(wù)內(nèi)部收益率Ic=15%為期望值,以總收入、建設(shè)投資的增減作臨界點分析,結(jié)果表明,當(dāng)達(dá)到臨界點時,總收入減少13022萬元、建設(shè)投資增加7878萬元。從財務(wù)評價可以看到,本項目具有一定的盈利能力和抗風(fēng)險能力,因此,本項目在財務(wù)上是可行的。第十三章 社會評價:本項目屬舊城改造項目,**生活小區(qū)地處城市中心,始建于上世紀(jì)50年代,整個小區(qū)布局混雜,建筑物年久失修,許多服務(wù)配套設(shè)施陳舊不堪,已不能適應(yīng)居民的生活需要,且區(qū)域內(nèi)居住環(huán)境較差,大部分房屋已成危房,與周邊環(huán)境極不協(xié)調(diào),嚴(yán)重影響城市面貌和城市品位的提高。:(1)、通過改造,不僅有利于合理利用城市土地,優(yōu)化城市空間布局,落實城市規(guī)劃,而且有利于改善人民群眾的居住生活環(huán)境,提升城市形象,加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程,還有利于擴(kuò)大內(nèi)需,拉動經(jīng)濟(jì)增長,推動城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。(2)、本項目建成后,商務(wù)區(qū)及物業(yè)管理將提供許多就業(yè)機會,這將有利于社會穩(wěn)定。(3)、本項目建成后,上繳國家利稅16713萬元第十四章 評價結(jié)論“**生活小區(qū)”項目,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)法規(guī)政策法規(guī),功能齊全,符合城市總體規(guī)劃,在我市城建工作中,其建設(shè)十分必要,同時具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,因此,該項目是可行的。
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