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x公司早會(huì)管理規(guī)定-資料下載頁

2025-05-26 13:05本頁面

【導(dǎo)讀】業(yè)快速的必要條件。管的風(fēng)范與氣度，帶動(dòng)部門氣氛及提供良好的溝通圈地。另一位總經(jīng)理認(rèn)為“早會(huì)是我一生之最愛”。從這里可以看出早會(huì)的重要性，它對一個(gè)人的成長、風(fēng)范及氣質(zhì)的培養(yǎng)起著不可估量的作用。早會(huì)可以促銷，達(dá)成共識(shí)。早會(huì)是傳播企業(yè)文化的媒介，可以培養(yǎng)好的習(xí)慣及行為觀念，通過早。同時(shí)通過早會(huì)，可以進(jìn)行生產(chǎn)安排、市場反應(yīng)、上級指令的傳達(dá)，從而使。向，只要很好地運(yùn)用早會(huì)這一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。l早會(huì)的主持者事先要有所準(zhǔn)備，主持早會(huì)的音量要大、態(tài)度要好。早會(huì)氣氛要輕松，要懂得鼓。早會(huì)時(shí)作業(yè)員可以反映問題積極參與。早會(huì)看似小問題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來無窮的好處。

　　

【正文】中國最大的管理資源中心第 2 頁共 2 頁 l 早會(huì)的訓(xùn)練步驟 l 早會(huì)的報(bào)告單 l 早會(huì)訓(xùn)練步驟說明示范講評心得交換早會(huì) 報(bào) 告單單位：日期：一、昨日報(bào)告事項(xiàng)追蹤、檢討二、上司指示事項(xiàng) 三、今日報(bào)告事項(xiàng) 四、部屬昨日工作反饋五、在職訓(xùn)練經(jīng)理：部長：班長：

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