【總結(jié)】車間2010年班組管理辦法1目的為有效規(guī)范車間班組管理,以達(dá)到充分利用和調(diào)動(dòng)班員參與管理和班組自主管理積極性的目的。緊緊圍繞“質(zhì)量效益年”目標(biāo),營(yíng)造良好的班組氛圍,提高班組員工整體素質(zhì)和班組管理水平,特制定本方案。2范圍適用于車間除職能班組以外的所有班組。3目標(biāo)十一個(gè)基層班組管理達(dá)標(biāo)節(jié)點(diǎn)要求如下表:達(dá)標(biāo)班組標(biāo)桿班組節(jié)點(diǎn)進(jìn)度裝配班、
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】員工委員會(huì)管理辦法第一章一、總則:第一條根據(jù)中華人民共和國(guó)工會(huì)法,為保障員工在公司的合法地位,確定員工的權(quán)利與義務(wù),發(fā)揮員工在公司建設(shè)和發(fā)展中的作用,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》和有關(guān)法律、行政法規(guī),結(jié)合安徽省《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》實(shí)施細(xì)則和公司實(shí)際情況,特成立員工管理委員會(huì)并參照《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》制定本管理辦法。二
2025-08-29 13:15
【總結(jié)】xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限責(zé)任公司職工文體協(xié)會(huì)管理辦法(試行)????????????????????????第一章 總 則&
2025-04-15 12:12
【總結(jié)】第一篇:機(jī)關(guān)工會(huì)管理辦法 機(jī)關(guān)工會(huì)管理辦法 第一章 總 則 第一條 重慶市涪陵區(qū)地方稅務(wù)局機(jī)關(guān)工會(huì)隸屬于重慶市涪陵區(qū)總工會(huì)的基層工會(huì)組織,接受涪陵區(qū)總工會(huì)和涪陵區(qū)地方稅務(wù)局黨組的雙重領(lǐng)導(dǎo)。...
2024-11-09 06:28
【總結(jié)】靜電環(huán)管理辦法文號(hào):LT-WI-PE05日期:2012/01/20頁(yè)號(hào):2/2為了方便靜電環(huán)的管制,避免使用損壞的靜電環(huán),防止靜電敏感元件和產(chǎn)品因靜電而損壞,擬定本管制規(guī)定。本規(guī)定適用于靜電手環(huán)的申領(lǐng)、使用、測(cè)量、維護(hù)、和保養(yǎng)的管理?!恫少?gòu)管理程序》(LT-PM001)《測(cè)試治具管理辦法》(LT-WI-PE03)
2025-08-16 23:39
【總結(jié)】第1頁(yè)共2頁(yè)伙食管理委員會(huì)管理辦法1.0目的參與食堂民主管理,促使公司伙食善持續(xù)改善。2.0適用范圍本公司員工食堂的管理與飯菜質(zhì)量管理。3.0改善目標(biāo)經(jīng)伙食管理委員會(huì)的積極努力,使員工滿意度達(dá)到80%以上。4.0成立原則4.1伙食管理委員
2025-01-21 01:18
【總結(jié)】《員工愛(ài)心互助會(huì)管理辦法》-1-中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司梅州分公司員工愛(ài)心互助會(huì)管理辦法(暫行)(2020年6月24日第四屆一次工會(huì)會(huì)員代表暨職工代表大會(huì)通過(guò))第一章總則第一條為進(jìn)一步完善公司
2025-08-29 13:16
【總結(jié)】Q/NK上海諾雅克電氣有限公司Q/NKGXXX——2020注塑車間管理辦法(修正版)上海諾雅克電氣有限公司發(fā)布目錄?組織結(jié)構(gòu)圖
2025-09-02 14:24
【總結(jié)】生產(chǎn)車間工具管理辦法為保證生產(chǎn)工具的正確使用及有效管理,規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊(壞)換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的流失及員工調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。結(jié)合公司實(shí)際情況特制定如下管理辦法:一、總則1、目的:規(guī)范各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序,以避免工具的超標(biāo)領(lǐng)用及人員調(diào)任時(shí)無(wú)交接等現(xiàn)象。2、適用范圍:?jiǎn)T工使用工具的領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)
2024-11-13 09:15
【總結(jié)】定置化管理辦法為了進(jìn)一步完善**車間的管理制度,通過(guò)實(shí)行車間定置化管理,不斷改善工作條件,科學(xué)地利用場(chǎng)所,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,向空間要效益,向時(shí)間要效益,從而實(shí)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化與科學(xué)化。根據(jù)動(dòng)力服務(wù)車間工作實(shí)際,特制定如下管理規(guī)定:一、辦公室定置化1、辦公室應(yīng)保持整齊、清潔,辦公桌、資料柜要布置合理;2、辦公室內(nèi)要做到“四無(wú)”:無(wú)丟棄衣服、鞋子、雜物、垃圾;3、辦公
【總結(jié)】車間各工序管理辦法一.下料工序:共6人。班長(zhǎng)1人,主操作手1人,副操作手2人,半自動(dòng)切割下料1人,清理毛刺、氧化鐵力工1人。:多頭數(shù)控切割機(jī)1臺(tái)、交流弧焊機(jī)1臺(tái)、半自動(dòng)切割機(jī)1臺(tái)。:所有主次結(jié)構(gòu)翼緣板、腹板的切割下料,異形板下料,所有主結(jié)構(gòu)連接板及柱腳板下料,大型小件的沖料,箱形梁(柱)翼緣板、腹板的坡口加工;下料后的毛刺清理、編號(hào)。:、數(shù)控切割機(jī)必須由專人操作,數(shù)控程序
【總結(jié)】附件1:北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)專家委員會(huì)管理辦法(試行)第一條為充分發(fā)揮綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)專家委員會(huì)的作用,規(guī)范綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)評(píng)價(jià)工作,提高評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)評(píng)審質(zhì)量,根據(jù)《北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條北京市綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)專家委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱專家委員會(huì))由市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市規(guī)劃委組建并管理,主要負(fù)責(zé)綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)的評(píng)審工作和指導(dǎo)綠色建筑評(píng)價(jià)技
2025-01-15 19:59
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-26 13:05
【總結(jié)】第一篇:月度例會(huì)管理辦法(暫行) 河南河北大區(qū)人力資源中心 月度例會(huì)管理辦法(暫行) 一、目的為加強(qiáng)專線人員之間的交流與學(xué)習(xí),提高各崗位工作的周密性與計(jì)劃性,保障人力資源中心的工作有序、高效的進(jìn)...
2024-11-14 20:58
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理辦法 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理辦法 一、召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)的目的 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要會(huì)議。目的是為了全方位協(xié)調(diào)機(jī)械資源,加強(qiáng)橫向管理工作,提高辦事效率,相互交流生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),...
2024-11-14 21:54