車間班組管理辦法-資料下載頁
2025-04-07 22:20本頁面
【正文】 兩禁”及“安全操作規(guī)程”執(zhí)行情況5班組危險源檢控制及班組日常安全檢查記錄2班組安全知識培訓2班組固廢物分類處置情況2班組提出安全隱患和改進建議2無安全環(huán)保事故53成本控制管理（10分）班組有成本控制對象及措施，班員有成本節(jié)約意識，無浪費現(xiàn)象，積極開展降本增效活動。5積極開展合理化建立、小改小革活動，提高工效和產品質量54現(xiàn)場管理（12分）現(xiàn)場物品標識明晰2現(xiàn)場物品擺放規(guī)范有序，通道暢通4公用柜、員工工具柜定置擺放2現(xiàn)場整齊清潔無D類物資4車間2010年 月 班班組管理評分表序專業(yè)線檢查要素分值班組自評扣（加）分內容班組自評得分專業(yè)線扣加分內容最終得分5設備管理（14分）嚴格遵守設備操作規(guī)程，不超負荷工作4一、二級保養(yǎng)計劃完成率2設備點檢準確、及時2設備日常管理，確保潤滑正當，漆上本色以及設備完整4無設備安全事故26生產組織（5分）服從上級安排，能按生產計劃完成任務57人力資源及員工培訓管理（11分）班委會分工明確，權責清晰，各項制度執(zhí)行有效3班委會嚴格履行管理職責2專業(yè)知識培訓及參培率（含質量、安全、制度等內容培訓）2考勤記錄填寫及時、真實2對與職工利益有關的規(guī)章制度、文件組織學習，有培訓記錄。28班組建設（10分）班組文檔整齊有序，目錄清晰，各項記錄填寫及時準確2班務公開落到實處，績效評分真實、準確，按期召開民主生活會2班組團隊協(xié)作精神強2班組內能開展自主管理活動并有記錄。2班組園地信息能按要求及時更新，園地、標牌、看板版面清潔。2批準： 審核： 班長： 月 日2010年 月 班班組管理總結及分析班組工作總結： 質量管理： 生產組織： 安全生產： 現(xiàn)場管理： 班組建設：班組管理工作中存在的問題： 質量管理： 生產組織： 安全生產： 現(xiàn)場管理： 班組建設：下一步班組工作重點工作： 質量管理： 生產組織： 安全生產： 現(xiàn)場管理： 班組建設及達標要求：批準： 審核： 編制：
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