【正文】 混凝土泵送處施工人員不得隨意向混凝土泵車(chē)?yán)锛铀鎸犹幚恚ㄊ彰妫r(shí)，不得隨意灑水，若因特殊情況必須灑水時(shí)，應(yīng)征得項(xiàng)目部管理人員同意。（四）、磚砌體工程磚體砌筑施工中不負(fù)責(zé)任和對(duì)監(jiān)理驗(yàn)收不合格的各種驗(yàn)收具體處罰如下按照項(xiàng)目部的技術(shù)交底及施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，不符合要求的及時(shí)整改，對(duì)嚴(yán)重違反者或拒不整改者處500元以上罰款。砌筑磚使用前必須灑水濕潤(rùn)，否者經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)，處以罰款50元/處。砌磚拉結(jié)筋不放、少放或破壞已植的拉結(jié)筋，處以罰款50元/處。留置接槎必須符合要求，對(duì)于不符合要求及時(shí)整改，未整改者每個(gè)處以罰款50元。砂漿配合比要按要求配制，若發(fā)現(xiàn)配比差別很大，每次處以100元罰款。攪拌機(jī)每天要清洗干凈，若發(fā)現(xiàn)不清洗干凈，每次處以罰款50元?；炷翗?gòu)件要振搗密實(shí)，不得有混凝土外觀缺陷，特別是構(gòu)造柱柱頂必須采取措施振搗密實(shí)，否則每處處以100元罰款。每天要做到工完場(chǎng)清，否則每次處以200元罰款。第三部分 進(jìn)度管理各施工班組要嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)要求（月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃）進(jìn)行施工，對(duì)于項(xiàng)目部制定的進(jìn)度計(jì)劃未能按時(shí)完成的，對(duì)相應(yīng)班組處以200~2000元罰款，并及時(shí)分析原因制定趕工措施。為保證施工進(jìn)度，各班組應(yīng)配足操作人員，并合理的安排工人的作息時(shí)間，需要加班時(shí)，施工班組有義務(wù)、無(wú)條件接受項(xiàng)目管理及安排。對(duì)項(xiàng)目部工期計(jì)劃怠慢或不予實(shí)施的，將予以最低500元/次罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將予以退場(chǎng)并解除合同關(guān)系。對(duì)于施工中項(xiàng)目部提出的因質(zhì)量不符合要求需要整改的而不及時(shí)或拒不整改的，造成工期延遲的處以施工班組200~1000元/天的罰款。各班組積極配合，有序施工，其中水、電、暖通、消防等安裝班組主體施工階段配合土建，不得影響工程進(jìn)度，否則對(duì)班組處以200~1000元罰款。第四部分成本及材料控制施工中必須杜絕長(zhǎng)料短用，短料不用，廢料不收的現(xiàn)象。在不影響其它管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上盡可能的降低工程成本。協(xié)助管理人員做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理。故意浪費(fèi)材料的，將處以最低200元/次罰款。砌筑時(shí)，應(yīng)及時(shí)清理落地灰，以便二次利用，違反規(guī)定的處以200元/處罰款。所有因施工班組原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，整改及修補(bǔ)費(fèi)用由班組承擔(dān)，若用項(xiàng)目部材料機(jī)械、工具等進(jìn)行整改、修補(bǔ)，項(xiàng)目部將在罰款單中累計(jì)增加，不另出扣款單。各種材料計(jì)劃必須提前三天以上以書(shū)頁(yè)形式上報(bào)項(xiàng)目部，所報(bào)材料計(jì)劃必須根據(jù)施工進(jìn)度要求上報(bào)，不得多報(bào)、錯(cuò)報(bào)，否則每次罰款1001000元。第五部分其他未盡事宜及條例應(yīng)遵循項(xiàng)目管理制度，并由管理人員根據(jù)實(shí)際發(fā)生情況予以處罰，罰款單一式三份，班組1份、財(cái)務(wù)1份、項(xiàng)目部1份；罰款單內(nèi)容屬實(shí)，班組負(fù)責(zé)人必須簽字認(rèn)可，若出現(xiàn)拒簽現(xiàn)象，項(xiàng)目部將直接上交財(cái)務(wù)部門(mén)，在工程款支付時(shí)予以加倍扣除。本條例自制訂之日起執(zhí)行。簽發(fā)：年 月 日河南新隆建筑工程有限公司蘭考金融大廈項(xiàng)目部本人/本隊(duì)伍已仔細(xì)閱讀項(xiàng)目部驗(yàn)工要求及管理規(guī)定，并承諾按規(guī)定執(zhí)行。施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人：年 月 日第五篇：項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法項(xiàng)目部農(nóng)民工管理辦法第一條：為了規(guī)范公司項(xiàng)目部勞務(wù)管理，規(guī)范項(xiàng)目部支付工資行為，預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益，結(jié)合笨公司實(shí)際，制定本辦法。第二條：本辦法根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞務(wù)合同法》、《工資支付暫行規(guī)定》和《建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法》等有關(guān)法規(guī)政策。第三條：本辦法適用于集團(tuán)公司范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)的項(xiàng)目部和與之形成勞務(wù)關(guān)系的農(nóng)民工。第四條：人力資源部負(fù)責(zé)指導(dǎo)事業(yè)部派駐分公司和項(xiàng)目部的生產(chǎn)代表督導(dǎo)、檢查項(xiàng)目部作業(yè)班組的用工手續(xù)、工資支付，受理農(nóng)民工工資拖欠投訴。第五條：項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件規(guī)定及公司要求辦理有關(guān)勞務(wù)手續(xù)，支付農(nóng)民工工資，不得拖欠和克扣。第六條：項(xiàng)目部用工原則上應(yīng)當(dāng)采用勞務(wù)分包的形式，與具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司簽訂《勞務(wù)合同》，按勞務(wù)合同支付工資，辦理有關(guān)用工備案、工傷保險(xiǎn)等用工手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門(mén)要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。第七條：項(xiàng)目部自行招用農(nóng)民工時(shí)應(yīng)依法簽訂《勞動(dòng)合同》，自招用之日起15日內(nèi)可持勞動(dòng)合同到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障行政部門(mén)辦理勞動(dòng)合同簽證手續(xù)或按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察管理部門(mén)要求辦理有關(guān)用工手續(xù)。第八條：項(xiàng)目部不得拒絕與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》，不得采用欺詐或者脅迫等手段與農(nóng)民工簽訂《勞動(dòng)合同》，不得向農(nóng)民工收取任何形式的風(fēng)險(xiǎn)金、抵押金（物）、保證金和有效證件。第九條：項(xiàng)目部對(duì)于進(jìn)入工地的人員要求填寫(xiě)《勞務(wù)人員基本信息表》，并按工種及人員進(jìn)行情況登記造冊(cè)，建立《項(xiàng)目部勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)》，掌握農(nóng)民工的實(shí)際工作情況，并及時(shí)將花名冊(cè)傳真至分公司和事業(yè)部之綜合事務(wù)部。第十條：班組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)與班組長(zhǎng)簽訂勞務(wù)承包協(xié)議，明確工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)、工資支付方式、獎(jiǎng)懲措施、質(zhì)量及保修、特殊情況下的工資支付以及其他工資支付內(nèi)容等條款。對(duì)于小承包形式的工種，小承包人都應(yīng)在協(xié)議書(shū)商簽字。第十一條：項(xiàng)目部施工員應(yīng)當(dāng)做好每日各班組工作人員的考勤記錄，由相應(yīng)的班組長(zhǎng)簽字確認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織人員與承包班組織，對(duì)其所完成的工程量驗(yàn)工計(jì)價(jià)確認(rèn)。第十二條：項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在施工工地醒目位置設(shè)立公示牌，公示每次工資支付情況、每次工資結(jié)算情況，公示項(xiàng)目部農(nóng)民工資投訴舉報(bào)受理部門(mén)和電話。第十三條：項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)每月按時(shí)支付農(nóng)民工工資，支付標(biāo)準(zhǔn)不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，工資以法定貨幣形式支付，不得以實(shí)物或者有價(jià)證券抵付。第十四條：按照約定工資結(jié)算周期超過(guò)一個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)每月預(yù)付不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的工資，余額部分到工資結(jié)算周期慢時(shí)一次結(jié)清，并按足額支付。第十五條：項(xiàng)目部應(yīng)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人，發(fā)放農(nóng)民工工資時(shí)應(yīng)編制工資支付表，如實(shí)記錄支付單位、支付時(shí)間、支付對(duì)象、支付數(shù)額等工資支付情況，辦理工資支付簽收手續(xù)，并保存兩年以上備查。第十六條：采取勞務(wù)分包用工的項(xiàng)目部，必須監(jiān)督勞務(wù)公司的工資發(fā)放，確保發(fā)放到每位勞務(wù)工人手中。第十七條：項(xiàng)目部因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難暫時(shí)無(wú)法按期支付工資的，應(yīng)當(dāng)向農(nóng)民工說(shuō)明情況，同時(shí)就工資支付時(shí)間與農(nóng)民工代表協(xié)商一致，可以延期支付工資，但最長(zhǎng)不得超過(guò)30日。超過(guò)30日不支付農(nóng)民工工資的，視為無(wú)故拖欠工資行為。第十八條：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部業(yè)主工程款的及時(shí)清收工作，防止因業(yè)主工程款問(wèn)題而拖欠農(nóng)民工工資。事業(yè)部由義務(wù)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)工程款的清收工作，但項(xiàng)目部不得以業(yè)主未支付工程款而拒絕支付農(nóng)民工工資。第十九條：業(yè)主未按合同約定向項(xiàng)目部支付工程款致使拖欠農(nóng)民工工資時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)向建設(shè)行政主管部門(mén)提出從建設(shè)單位繳納的工資保障金中支付拖欠的農(nóng)民工工資。第二十條：在施工過(guò)程中因工程質(zhì)量問(wèn)題扣減、工程量計(jì)算或勞務(wù)單價(jià)原因發(fā)生農(nóng)民工工資爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，由建設(shè)單位組織建設(shè)工程監(jiān)理等有關(guān)單位予以確認(rèn)或向建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)投訴。第二十一條：凡在公司范圍內(nèi)承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，必須與公司簽訂《勞務(wù)工資支付承諾書(shū)》，公司對(duì)已經(jīng)建設(shè)主管部門(mén)或勞務(wù)部門(mén)認(rèn)定的拖欠工程款，有權(quán)從項(xiàng)目部工程款中直接扣除工資款支付給民工。未能從其工程款中扣除工資款項(xiàng)時(shí)，通知事業(yè)部派駐分公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)印章保管員停止使用財(cái)務(wù)印章，直到支付工資為止。第二十二條：項(xiàng)目部拖欠農(nóng)民工工資造成民工到公司機(jī)關(guān)、社會(huì)鬧事或到上級(jí)部門(mén)投訴，造成公司的一切損失均由項(xiàng)目部承擔(dān)。屬分公司管理的項(xiàng)目部，分公司承擔(dān)連帶責(zé)任，并對(duì)惡意拖欠民工工資的項(xiàng)目部每發(fā)生一次進(jìn)行15萬(wàn)元處罰。第二十三條：事業(yè)部之生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)當(dāng)定期檢查農(nóng)民工工資支付情況及用工手續(xù)辦理情況，特別對(duì)春節(jié)、端午、中秋節(jié)、夏收、秋收、開(kāi)學(xué)日等重要日期做好前提督導(dǎo)，做好前提預(yù)付，防止民工工資拖欠事件發(fā)生。第二十四條：作業(yè)班組完成項(xiàng)目部工作量后，項(xiàng)目部及時(shí)向事業(yè)部反饋該班組的工作質(zhì)量、工資支付情況、個(gè)人信用等信息，作為公司項(xiàng)目部選拔班組的依據(jù)。第二十五條：項(xiàng)目部發(fā)生農(nóng)民工事件后，公司立即成立由總部、事業(yè)部、分公司、項(xiàng)目部四級(jí)農(nóng)民工事件處理應(yīng)急公關(guān)小組。組長(zhǎng)由公司人力資源總監(jiān)擔(dān)任、副組長(zhǎng)由事業(yè)部經(jīng)理、分公司經(jīng)理和項(xiàng)目部經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各職能部門(mén)的工作人員擔(dān)任。第二十六條：本制度的組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行、信息反饋由事業(yè)部之生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)。本規(guī)定適用于集團(tuán)公司、下屬各部門(mén)及單位。解釋、修訂權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部。