【導(dǎo)讀】農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是人類(lèi)的衣食之源、生存之本。人口大國(guó)，農(nóng)業(yè)問(wèn)題關(guān)系著社會(huì)安定的基礎(chǔ)和國(guó)家戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近幾十年來(lái)，我國(guó)的農(nóng)業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件大大改善，農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)量大幅度增加。但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位仍然。人均耕地不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、農(nóng)業(yè)發(fā)展速度仍然相對(duì)。其是糧食供給始終處于基本平衡但偏緊的狀態(tài)。從業(yè)人員素質(zhì)差，據(jù)。統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)農(nóng)業(yè)從業(yè)人員中，初中及其以下文化程度者占%，高中及以上文化程度僅占%。在我國(guó)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)中，科技進(jìn)步的貢

　　

【正文】 務(wù)等任務(wù)。 具體 實(shí)施步驟： （ 1） 2020 年 10 月：制定《植物標(biāo)本及植物保護(hù)一體化實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案》 。 （ 2） 2020 年 7 月：建 設(shè) 植物標(biāo)本及植物保護(hù)一體化實(shí)訓(xùn)室； 制定《植物標(biāo)本及植物保護(hù)一體化實(shí)訓(xùn)室管理辦法》、《植物標(biāo)本及植物保護(hù)一體化實(shí)訓(xùn)室管理員職責(zé)》、《植物標(biāo)本及植物保護(hù)一體化實(shí)訓(xùn)室學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》。 （ 3） 2020 年 8 月： 制定 《配方施肥實(shí)驗(yàn)室建設(shè)方案》 。 （ 4） 2020 年 9 月： 建 設(shè) 配方施肥實(shí)驗(yàn)室； 制定《配方施肥實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《配方施肥實(shí)驗(yàn)室管理員職責(zé)》、《配方施肥實(shí)驗(yàn)室學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》。 （ 5） 2020 年 3 月： 制定 《食用菌培養(yǎng)室建設(shè)方案》；建 設(shè) 食用菌培養(yǎng)室； 制定《食用菌培養(yǎng)室管理辦法》、《食用菌培養(yǎng)室管理員職責(zé)》、《食用菌培養(yǎng)室管理規(guī)定》。 ，建設(shè)校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地 校企共建校內(nèi)高產(chǎn)小麥實(shí)訓(xùn)基地、 現(xiàn)代化棚菜生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地 2 個(gè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。 主要用于 600kg 超高產(chǎn)小麥的 生產(chǎn)、 種子檢驗(yàn)、 種 27 子處理、土壤化驗(yàn)與分析、病蟲(chóng)害防治、 肥料施用技術(shù)， 西紅柿、黃瓜等蔬菜大棚生產(chǎn)種子的處理、育苗及黃瓜的嫁接技術(shù)、病蟲(chóng)害的防治、 土壤化驗(yàn)與分析、肥料科學(xué) 施用技術(shù)實(shí)踐教學(xué)。 建設(shè)實(shí)踐性學(xué)習(xí)與訓(xùn)練平臺(tái)，促進(jìn)教育與產(chǎn)業(yè)、學(xué)校與企業(yè)（ 合作社）、專(zhuān)業(yè)設(shè)置與職業(yè)崗位、教材內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)將致力于建設(shè)兼融頂崗實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)踐、崗前培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、社會(huì)服務(wù)于一體的多功能校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。 具體實(shí)施步驟： （ 1） 2020 年 5 月：制定《 高產(chǎn)小麥實(shí)訓(xùn)基地 建設(shè)方案》、《 現(xiàn)代化棚菜生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地 建設(shè)方案》。 （ 2） 2020 年 9 月： 制定 《高產(chǎn)小麥實(shí)訓(xùn)基地 投入清單 》 ； 制定《 高產(chǎn)小麥實(shí)訓(xùn)基地 管理辦法》、《 高產(chǎn)小麥實(shí)訓(xùn)基地 管理員職責(zé)》、《 高產(chǎn)小麥實(shí)訓(xùn)基地 學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》； 建 設(shè) 高產(chǎn)小麥實(shí)訓(xùn)基地 。 （ 3） 2020 年 10 月： 安排學(xué)生參 加實(shí)踐訓(xùn)練。 （ 4） 2020 年 3 月： 制定 《現(xiàn)代化棚菜生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地投入清單 》；制定《 現(xiàn)代化棚菜生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地 管理辦法》、《 現(xiàn)代化棚菜生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地 管理員職責(zé)》、《 現(xiàn)代化棚菜生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地 學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定》； 建設(shè) 現(xiàn)代化棚菜生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地 。 ，建設(shè)校外實(shí)訓(xùn)基地 積極尋找合作企業(yè)（合作社），建設(shè)滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)綜合技能和崗位技能訓(xùn)練需要的校外實(shí)訓(xùn)基地。研究制定校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃方案，簽訂校企合作協(xié)議，制定《現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地管理制度》，創(chuàng)新校企（合作社）一體實(shí)踐教學(xué)管理制度，建立校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地校企（合作社 ）共建共管的運(yùn)行機(jī)制。與 和興小麥種植專(zhuān)業(yè)合 28 作社、興農(nóng)棉花種植專(zhuān)業(yè)合作社、綠色佳園蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社、彩虹良種種植專(zhuān)業(yè)合作社、高唐縣艷麗苗木專(zhuān)業(yè)合作社 5 家企業(yè)（合作社）單位合作，建成融學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)、項(xiàng)目課程教學(xué)、教師培訓(xùn)等功能為一體的綜合型校外基地，實(shí)現(xiàn)學(xué)生與職業(yè)技術(shù)崗位“零距離”對(duì)接，為高唐縣農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)提供人才支撐。 和興小麥種植合作社：用于《 植物保護(hù)技術(shù)》、《土壤肥料》、《 農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》課程的實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng) 小麥生產(chǎn)、 種子檢驗(yàn)、 種子處理、土壤化驗(yàn)與分析、 病蟲(chóng)害防治、肥料選配等職業(yè)能力。 興農(nóng)棉花種 植專(zhuān)業(yè)合作社： 用于《 植物保護(hù)技術(shù)》、《土壤肥料》、《 農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》課程的實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng) 棉花生產(chǎn)、 種子檢驗(yàn)、 種子處理、土壤化驗(yàn)與分析、 病蟲(chóng)害防治、肥料選配等職業(yè)能力。 綠色佳園蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社：用于《蔬菜生產(chǎn)技術(shù)》、《植物保護(hù)技術(shù)》、《土壤肥料》、《 農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》課程的實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng) 常見(jiàn)蔬菜生產(chǎn)、 種子檢驗(yàn)、 種子處理、土壤化驗(yàn)與分析、 病蟲(chóng)害防治、肥料選配等職業(yè)能力。 彩虹良種種植專(zhuān)業(yè)合作社：用于《農(nóng)業(yè)生物技術(shù)》、《植物保護(hù)技術(shù)》、《土壤肥料》、《 農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)》課程的實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng)種子檢驗(yàn)、種子處理、土壤化驗(yàn)與分析、 病蟲(chóng)害防治、肥料選配等職業(yè)能力。 高唐縣艷麗苗木專(zhuān)業(yè)合作社：用于拓展課程《苗木生產(chǎn)技術(shù)》、《花卉生產(chǎn)技術(shù)》課程的實(shí)訓(xùn)，培養(yǎng)苗木、花卉的生產(chǎn)等職業(yè)能力。 具體實(shí)施步驟： （ 1） 2020 年 8 月： 制定《現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃方案》。 （ 2） 2020 年 10 月：制定 《現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地管 29 理制度》、《現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)校外實(shí)訓(xùn)基地教學(xué)管理制度》。 （ 3） 2020 年 3 月： 制定《彩虹良種種植專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)》 、《興農(nóng)棉花種植專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)》 。 （ 4） 2020 年 6 月：制定《 高唐縣艷麗苗木專(zhuān)業(yè)合 作社實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)》 、 《綠色佳園蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)》 。 （ 5） 2020 年 10 月：制定 《 和興小麥種植專(zhuān)業(yè)合作社 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)》 并安排學(xué)生參加實(shí)踐訓(xùn)練。 ，提高學(xué)校知名度 現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)將校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、技能型緊缺人才培養(yǎng)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和科技服務(wù)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的系統(tǒng)功能和作用，提高科技服務(wù)能力。 結(jié)合農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣，增加培訓(xùn)密度，加快新技術(shù)的普及， 完成農(nóng)業(yè)從業(yè)人員培訓(xùn) 4000 人次， 提升技術(shù)服務(wù)層面，擴(kuò)大技術(shù)服務(wù)范圍。 具體實(shí)施步驟： （ 1） 2020 年 3 月： 制定《 現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)對(duì)外服務(wù)培訓(xùn)方案》。 （ 2） 2020 年 11 月： 與合作企業(yè) 高唐縣菇豐食用菌種植專(zhuān)業(yè)合作社 進(jìn)行技術(shù)交流并 提供技術(shù)服務(wù)。 （ 3） 2020 年 12 月：進(jìn)行企業(yè)（合作社）滿(mǎn)意度調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告。 （ 4） 2020 年 6 月： 與合作企業(yè) 高唐縣綠家園蔬菜種植 專(zhuān)業(yè) 合作社 進(jìn)行技術(shù)交流并提供技術(shù)服務(wù) 。 （ 5） 2020 年 12 月：進(jìn)行企業(yè)（合作社）滿(mǎn)意度調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告。 五、保障措施 30 （一） 組織保障 在學(xué)校示范校建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，專(zhuān)業(yè)部成立現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組，設(shè)置如下： 項(xiàng)目組組長(zhǎng)：付支明 （ 教學(xué)實(shí)習(xí)處主任 高級(jí)講師） 組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃及組織項(xiàng)目展開(kāi)和協(xié)調(diào)等工作。 項(xiàng)目組副組長(zhǎng)：朱東勇 （現(xiàn)代服務(wù)與管理部主任 講師） 副組長(zhǎng)職責(zé)：協(xié)助 項(xiàng)目組 組長(zhǎng) 進(jìn)行項(xiàng)目管理，經(jīng)常與項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通，定期了解項(xiàng)目完成情況等。 項(xiàng)目組成員： 李亞男、崔士忠、張 世 香、王麗、李 玥 、郭蘭秀、齊倩、李俊桂。 成員職責(zé)：遵守項(xiàng)目組相關(guān)管理制度，完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)書(shū)規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容。 （二） 制 度 保障 第一，嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度。嚴(yán)格遵守學(xué)校制定的《高唐縣職業(yè)教育中心國(guó)家示范學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》等一系列管理文件，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，為項(xiàng)目建設(shè)提供全面的制度保障。 第二，健全監(jiān)控機(jī)制。成立現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目監(jiān)控組，配合監(jiān)控中心做好監(jiān)督檢查和監(jiān)管，搞好自我監(jiān)測(cè)。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施實(shí)行事前充分論證、事中監(jiān)控管理指導(dǎo)、事后效益監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)的全過(guò)程監(jiān)控和考核。 第三，成立專(zhuān)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。聘請(qǐng)校外相關(guān)專(zhuān)業(yè)知名專(zhuān)家成立專(zhuān)業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，評(píng)價(jià)專(zhuān)業(yè)建設(shè)方案，共同研究專(zhuān)業(yè)建設(shè)中的重大問(wèn)題，提出解決方案。 31 第四，建立獎(jiǎng)懲制度，將項(xiàng)目完成情況作為考核相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人的主要指標(biāo)。 第五，加強(qiáng)項(xiàng)目管理隊(duì)伍的培訓(xùn)。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)， 制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)示范校建設(shè)的有關(guān)文件、制度，進(jìn)行項(xiàng)目管理、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握項(xiàng)目建設(shè)的程序和內(nèi)容，提高項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的整體把握能力，加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性，加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制，合理配置項(xiàng)目資源，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)培訓(xùn)，使項(xiàng)目管理人員明確職責(zé)，按照項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度高質(zhì)量完成每項(xiàng)工作，提高工作效率，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神和凝聚力，營(yíng)造和諧的工作氛圍，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。 （三） 過(guò)程保障 現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目組長(zhǎng)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂責(zé)任書(shū)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)組織好 項(xiàng)目的實(shí)施，保證建設(shè)進(jìn)度和實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效益目標(biāo)，并按責(zé)任書(shū)進(jìn)行檢查、評(píng)估、驗(yàn)收。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)重大問(wèn)題和新情況，及時(shí)向上級(jí)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，以便盡快研究和解決問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 實(shí)行年度計(jì)劃、年度總結(jié)、中期檢查和評(píng)估驗(yàn)收的管理辦法，及時(shí)處理建設(shè)過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。年度總結(jié)由項(xiàng)目組長(zhǎng)把項(xiàng)目建設(shè)的年度統(tǒng)計(jì)、年度經(jīng)費(fèi)決算、項(xiàng)目完成情況及成果效益等有關(guān)資料匯總后報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組，由領(lǐng)導(dǎo)小組審核，接受學(xué)校的檢查、驗(yàn)收。 （四） 經(jīng)費(fèi)保障 保證嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算，按照審 批的建設(shè)方案謹(jǐn)慎使用，上級(jí)資金專(zhuān)款專(zhuān)用，不擠占挪用項(xiàng) 目建設(shè)資金 。 附件： 現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)資金投入預(yù)算表 1 附件：現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)資金投入預(yù)算表 重點(diǎn)支持專(zhuān)業(yè)名稱(chēng) 現(xiàn)代農(nóng)藝技術(shù) 編號(hào) 建設(shè)內(nèi)容 資金預(yù)算及來(lái)源 中央財(cái)政投入 縣 級(jí)地方財(cái)政投入 行業(yè)企業(yè)投入： 其他投入： 合計(jì) 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 2020 年度 2020 年度 小計(jì) 合計(jì) 136 134 270 170 170 340 610 人才 培養(yǎng) 模式 與課程 體系 改革 1． 人才培養(yǎng)模式改革 20 20 40 10 10 20 60 2． 課程體系改革建設(shè) 20 20 40 10 10 20 60 3． 教材、教學(xué)資源庫(kù)及信息化建設(shè) 15 15 30 55 55 110 140 15 15 30 10 10 20 50 小計(jì) 70 70 140 85 85 170 310 師資 隊(duì)伍 建設(shè) 1． 專(zhuān)業(yè)帶頭人培養(yǎng) 10 11 21 21 2． 骨干教師培養(yǎng) 8 8 16 16 3 雙師型專(zhuān)業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 8 8 16 16 14 13 27 27 小計(jì) 40 40 80 80 校企 合作 1． 校企合作運(yùn)行機(jī)制建設(shè) 4 3 7 7 2 工學(xué) 結(jié)合 運(yùn)行 機(jī)制 建設(shè) 2． ． 建立健全校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)制度，完善工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制，建立新型評(píng)價(jià)體系 2 2 4 4 3. 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基 地建設(shè) 15 18 33 85 85 170 203 行管理 2 2 4 4 5. 增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力，提高學(xué)校知名度 1 1 2 2 小計(jì) 24 26 50 85 85 170 220 其中實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備費(fèi)用小計(jì) 30 20 50 37 30 67 117 其中師資培訓(xùn)進(jìn)修費(fèi)用小計(jì) 13 13 26 26