餐飲績效考核方案說明-資料下載頁
2025-04-23 07:35本頁面
【正文】 性4差0分,中2分,優(yōu)4分結(jié)帳買單出錯(cuò)率4差0分,中2分,優(yōu)4分區(qū)域衛(wèi)生/安全指標(biāo)10%隨時(shí)保持區(qū)域衛(wèi)生的整潔性4差1分,中2分,優(yōu)4分責(zé)任區(qū)域,桌,椅,餐具是否及時(shí)按規(guī)定擺放3差1分,中2分,優(yōu)3分責(zé)任區(qū)域顧客安全3差0分,中1分,優(yōu)3分工作態(tài)度20%及時(shí)有效的執(zhí)行上級(jí)安排的工作任務(wù)8差1分,中4分,優(yōu)8分對本職工作認(rèn)真,積極完成6差1分,中3分,優(yōu)6分認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)管理制度6差0分,中3分,優(yōu)6分考核人簽名: 被考核人簽名:第六章 申訴及其處理申訴受理機(jī)構(gòu)被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議。公司是員工考核申訴的最終處理機(jī)構(gòu)。提交申訴員工在初步考核結(jié)果公布3日內(nèi)，可以向公司申訴。申訴時(shí)須說明申訴事項(xiàng)及理由。申訴受理公司接到員工申訴后，應(yīng)在五個(gè)工作日做出是否受理的答復(fù)。對于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。受理的申訴事件，首先由人事部對員工申訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查。申訴流程如下：員工對考核結(jié)果有異議向人事部提出申述人事部調(diào)查情況N解釋原因是否受理Y解釋/復(fù)評(píng)反饋?zhàn)罱K結(jié)果第七章 附則考核過程文件（考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）由公司嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只由直接上級(jí)反饋到被考核人，不對其他人公布。人事部對本方案有最終解釋權(quán)和修改權(quán)。本方案實(shí)施后，與本方案有抵觸的規(guī)定一律以本方案為準(zhǔn)。本方案自頒布之日起實(shí)施 完美WORD格式編輯
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1