財(cái)務(wù)人員績效考核方案財(cái)務(wù)人員績效考核方案說明-資料下載頁
2025-04-28 06:28本頁面
【正文】 2 1 責(zé)任心S A B C D5 4 3 2 1 小計(jì)（∑各指標(biāo)得分247。2030） 月度獎金評分 月度獎金評級 考 核 指 標(biāo) 說 明成績考核項(xiàng)目評 價(jià) 要 點(diǎn)評分方法業(yè)績（同一周計(jì)劃）能力知識與技術(shù) 具有現(xiàn)任職責(zé)所要求的專業(yè)理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)知識； 職工作相關(guān)的理論知識；能夠獨(dú)立地完成本職工作； 具有獨(dú)立動手和實(shí)際操作能力； 立思考和創(chuàng)造性工作能力； 能夠利用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和對業(yè)務(wù)熟練程度及時有效地完成工作；根據(jù)員工當(dāng)月各方面的工作表現(xiàn)評估打分判斷力 能夠?qū)ΜF(xiàn)場反饋或?qū)嶋H工作中的問題進(jìn)行認(rèn)真地分析； 準(zhǔn)確地判斷問題的原因,應(yīng)用切實(shí)可行的方法及時地解決；計(jì)劃力 能夠正確理解工作任務(wù),并制定詳細(xì)而可行的計(jì)劃； 計(jì)劃執(zhí)行過程中能因時而化，及時修正和改進(jìn)工作計(jì)劃； 能統(tǒng)籌安排好同時發(fā)生或交*發(fā)生的幾項(xiàng)工作；指導(dǎo)監(jiān)督力 能夠根據(jù)下屬或同事的能力，合理地分配任務(wù)； 在工作中加以指導(dǎo)監(jiān)督，使其順利完成任務(wù)； 能夠詳細(xì)、認(rèn)真、耐心地解答同事提出的各種問題；工作態(tài)度紀(jì)律性 嚴(yán)格遵守工作制度，忠于職守，堅(jiān)守崗位； 嚴(yán)格遵守考勤制度； 服從上級的工作安排及其追加的任務(wù)； 認(rèn)真貫徹作業(yè)規(guī)范； 對同事、上級、客戶有禮貌，注重禮儀；團(tuán)隊(duì)性 能夠積極與上級、同事、客戶協(xié)調(diào)配合工作； 主動按照公司需要進(jìn)行工作； 主動幫助他人工作并促進(jìn)集體團(tuán)結(jié)； 積極參與集體活動，并在其中盡到自己的能力；積極性 工作主動積極，無需上級催促； 積極參與本職外的其他任務(wù)，并在其中盡到自己的能力； 積極主動地提出工作中改善方案及合理化建議； 為了公司的發(fā)展主動積極的提出合理化建議；責(zé)任心 任勞任怨，并能夠發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神投入工作； 勇于承擔(dān)自己或部下的工作中的責(zé)任，并加以改進(jìn)； 能夠把公司和客戶的利益放在首位，不計(jì)較個人的得失；考 核 評 級 標(biāo) 準(zhǔn)級別代碼考核級別評分區(qū)間獎金掛鉤辦法S極優(yōu) N=85授予較高榮譽(yù)，發(fā)放大額獎金，保持者可角逐金獎A優(yōu)秀85N=75書面表揚(yáng)，可加較大幅度獎金，保持者可角逐年度優(yōu)秀獎BB+良好偏上75N=70口頭表揚(yáng)，可加少量獎金B(yǎng)良好70N=50口頭鼓勵，B良好偏下50N=45口頭警告，可扣少量獎金C中等50N=30批評，最多可扣發(fā)一半獎金D較差 30N強(qiáng)烈批評乃至辭退，留司察看期間可扣除全部獎金第三階段，做好年度總評在每一個年度結(jié)束時，應(yīng)依據(jù)平時對員工的考核資料匯總計(jì)算得出該員工一年的獎金評分和晉級評分，并據(jù)獎金評分的高低決定員工年度獎金的多少，據(jù)晉級評分決定員工在下一年度是否該給予晉級或降級及工作職務(wù)的調(diào)整。結(jié) 束 語 完美WORD格式編輯
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