財務人員績效考核方案財務人員績效考核方案說明-資料下載頁
2025-04-28 06:28本頁面
【正文】 2 1 責任心S A B C D5 4 3 2 1 小計（∑各指標得分247。2030） 月度獎金評分 月度獎金評級 考 核 指 標 說 明成績考核項目評 價 要 點評分方法業(yè)績（同一周計劃）能力知識與技術 具有現任職責所要求的專業(yè)理論知識和實際業(yè)務知識； 職工作相關的理論知識；能夠獨立地完成本職工作； 具有獨立動手和實際操作能力； 立思考和創(chuàng)造性工作能力； 能夠利用自己豐富的經驗和對業(yè)務熟練程度及時有效地完成工作；根據員工當月各方面的工作表現評估打分判斷力 能夠對現場反饋或實際工作中的問題進行認真地分析； 準確地判斷問題的原因,應用切實可行的方法及時地解決；計劃力 能夠正確理解工作任務,并制定詳細而可行的計劃； 計劃執(zhí)行過程中能因時而化，及時修正和改進工作計劃； 能統籌安排好同時發(fā)生或交*發(fā)生的幾項工作；指導監(jiān)督力 能夠根據下屬或同事的能力，合理地分配任務； 在工作中加以指導監(jiān)督，使其順利完成任務； 能夠詳細、認真、耐心地解答同事提出的各種問題；工作態(tài)度紀律性 嚴格遵守工作制度，忠于職守，堅守崗位； 嚴格遵守考勤制度； 服從上級的工作安排及其追加的任務； 認真貫徹作業(yè)規(guī)范； 對同事、上級、客戶有禮貌，注重禮儀；團隊性 能夠積極與上級、同事、客戶協調配合工作； 主動按照公司需要進行工作； 主動幫助他人工作并促進集體團結； 積極參與集體活動，并在其中盡到自己的能力；積極性 工作主動積極，無需上級催促； 積極參與本職外的其他任務，并在其中盡到自己的能力； 積極主動地提出工作中改善方案及合理化建議； 為了公司的發(fā)展主動積極的提出合理化建議；責任心 任勞任怨，并能夠發(fā)揚無私奉獻的精神投入工作； 勇于承擔自己或部下的工作中的責任，并加以改進； 能夠把公司和客戶的利益放在首位，不計較個人的得失；考 核 評 級 標 準級別代碼考核級別評分區(qū)間獎金掛鉤辦法S極優(yōu) N=85授予較高榮譽，發(fā)放大額獎金，保持者可角逐金獎A優(yōu)秀85N=75書面表揚，可加較大幅度獎金，保持者可角逐年度優(yōu)秀獎BB+良好偏上75N=70口頭表揚，可加少量獎金B(yǎng)良好70N=50口頭鼓勵，B良好偏下50N=45口頭警告，可扣少量獎金C中等50N=30批評，最多可扣發(fā)一半獎金D較差 30N強烈批評乃至辭退，留司察看期間可扣除全部獎金第三階段，做好年度總評在每一個年度結束時，應依據平時對員工的考核資料匯總計算得出該員工一年的獎金評分和晉級評分，并據獎金評分的高低決定員工年度獎金的多少，據晉級評分決定員工在下一年度是否該給予晉級或降級及工作職務的調整。結 束 語 完美WORD格式編輯
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