預算人員績效考核方案-資料下載頁
2025-04-26 08:19本頁面
【正文】 100%).當月定性績效工資：計算為5項指標分值之和*20%*當月績效工資（三）額外績效獎勵或處罰績效工資 額外績效獎勵或處罰=(獎勵事項加分+處罰事項扣分)*100%*當月績效工資（四）當月實際績效工資計算當月實際績效工資：量化考核績效工資+定性績效工資+獎勵（處罰）績效工資例1：X月工資2500元，以劃出30%為績效，即不變工資為1750元，預期績效工資為750元。；當月完成產值80萬，*80萬=960=600元，當月定性考核得分9018分；當月無獎勵處罰分；當月工資計算：量化考核績效工資=600960*80%=480768元；定性考核績效工資計算=600960*（90*2018%）=；當月實際工資=1750+480768+=以上例子當中以該員工單筆預算誤差率為小于2%，如大于2%，根據相應百分比進行績效工資扣減。例2：該員工審核某項目預算方案，該項目施工單位預算報送為1000萬，先由第三方公司對其進行了審核，審核為該項目預算為900萬，與施工單位報送差額100萬，為此施工單位上報差額超過了行業(yè)規(guī)定的5%，須支付核減增加費為1000萬5%（允許誤差率）5%（行業(yè)規(guī)定）=，該員工在對第三方審核結果900萬方案再次進行復核，復核發(fā)現(xiàn)實際該工程預算方案為875萬，差額為25萬，偏差≥2%，則支付給第三方公司的核減增加費扣除50%，扣減費用的80%作為我方審核人員的獎勵，計算公式為：10005%5%50%80%=1萬3 / 3
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