【正文】 0。負(fù)責(zé)定位放線原始點(diǎn)和標(biāo)高控制點(diǎn)的保護(hù)工作。應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施并組織實(shí)施。對(duì)本工程的測(cè)量、定位、標(biāo)高、沉降觀測(cè)及定位放線等負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各種原材料的試、化驗(yàn)工作，并及時(shí)將每次試化驗(yàn)票據(jù)及基試化驗(yàn)匯總表在每月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，每月一報(bào)，漏報(bào)一次罰款50元。施工圖下達(dá)后由項(xiàng)目工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部班子(含其它專業(yè))認(rèn)真進(jìn)行研究，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目部技術(shù)人員統(tǒng)一編制，項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員、預(yù)算人員分別審核簽字后，在施工前一周內(nèi)報(bào)公司有關(guān)部門進(jìn)行審批，經(jīng)公司審批后，必須有建設(shè)單位或監(jiān)理單位代表審批。編制完成時(shí)間為12天，拖延一天罰款100元。遇特殊情況，如圖紙不到位。按公司通知之日起一周內(nèi)編制基礎(chǔ)施工方案，報(bào)送公司審批。超期者罰款200元／天。各種方案的編制按公司通知之日一周內(nèi)編制完成，報(bào)送公司審批，超期者罰款200元／天。施工組織設(shè)計(jì)的編制按公司管理制度要求執(zhí)行，內(nèi)容完整齊全，有針對(duì)性。在開(kāi)工前辦理安全技術(shù)措施方案審批手續(xù)。、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、現(xiàn)場(chǎng)簽證和工作聯(lián)系函的管理施工圖紙下達(dá)后，應(yīng)先分專業(yè)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織自審，對(duì)圖紙存在的問(wèn)題做好初步確認(rèn)，并做出書面記錄。在參加建設(shè)單位組織的正式會(huì)審前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)進(jìn)行聯(lián)審，重點(diǎn)解決各專業(yè)之問(wèn)存在問(wèn)題的確認(rèn)與提出。圖紙會(huì)審記錄要求參加人員在首頁(yè)上簽字，各方代表在每頁(yè)會(huì)簽欄簽字，并加蓋各單位公章。項(xiàng)目部各專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部主管人員參加由建設(shè)單位組織的圖紙會(huì)審，并詳細(xì)填寫會(huì)審記錄，記錄要求打字，填寫清晰、整潔、不得有涂改，打印8份，施工單位保留原件。圖紙會(huì)審?fù)曛掌?，書面材料要求在一周?nèi)整理完畢，(加蓋各單位公章，簽字手續(xù)齊。超期罰款100元／天。)同時(shí)將圖紙會(huì)審記錄轉(zhuǎn)發(fā)給項(xiàng)目部所有管理者及各班組長(zhǎng)一份，辦理交接簽字手續(xù)。涉及變更時(shí)技術(shù)人員必須及時(shí)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系函手續(xù)，并要有建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表簽字，并交到項(xiàng)目經(jīng)理及預(yù)算員各一份。技術(shù)人員在關(guān)鍵部位及有重大設(shè)計(jì)變更通知時(shí)，必須報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同審批的施工方案后才能施工。設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系單、工作聯(lián)系函等應(yīng)及時(shí)收集整理，并發(fā)放給項(xiàng)目部各成員及各班組手中，辦理交接手續(xù)。、安全技術(shù)交底管理技術(shù)交底必須及時(shí)準(zhǔn)確，其中應(yīng)該包括工程概況、施工方法、技術(shù)措施、質(zhì)量要求、安全措施、成品保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工前負(fù)責(zé)有針對(duì)性的技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。并且應(yīng)在分部、分項(xiàng)施工前發(fā)到項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安全員、放線員和班組長(zhǎng)手中，并且辦理發(fā)放記錄簽收單，若未能及時(shí)進(jìn)行交底罰款100元／次。定位放線和177。000標(biāo)高是確定建筑物關(guān)鍵程序，必須由技術(shù)人員做技術(shù)交底。設(shè)計(jì)變更及技術(shù)聯(lián)系通知單，必須做針對(duì)性的交底。對(duì)于實(shí)體檢測(cè)，各工程必須有針對(duì)性交底，在施工前確定樓層、部位，以書面形式交待清楚，特別是梁、板配筋及相應(yīng)樓層和軸線，必須標(biāo)明確。技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須向建設(shè)單位索取定位通知單和177。0．00通知單書面材料，必須參與定位抄測(cè)放線工作。每層樓板模板安裝完畢后，必須與質(zhì)檢人員及放線人員做好模板表面的實(shí)際抄測(cè)工作，技術(shù)人員做好標(biāo)高軸線抄測(cè)記錄。標(biāo)明抄測(cè)人、復(fù)核人、抄測(cè)日期，違者罰款50元／次。建筑物、電梯間垂直度抄測(cè)，按樓層進(jìn)行，做好抄測(cè)記錄，(標(biāo)明抄測(cè)人、復(fù)核人、抄測(cè)日期，違者罰款50元／次。)負(fù)責(zé)設(shè)置沉降觀測(cè)點(diǎn)，按規(guī)定做沉降觀測(cè)。、化驗(yàn)管理所有材料在進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須有出廠合格證和材質(zhì)單，并且按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行二次復(fù)試(鋼管、扣件必須按規(guī)定做二次復(fù)試)。砼配合比提前做試配，按部位、強(qiáng)度等級(jí)分別做試配。各種外加劑(泵送劑、早強(qiáng)劑、防凍劑、膨脹劑、防水劑、增效劑、粘結(jié)劑等)防水材料提前做二次復(fù)試，且必須有使用說(shuō)明書、檢驗(yàn)報(bào)告。技術(shù)人員應(yīng)將工程項(xiàng)目的各種原材料每次試、化驗(yàn)票據(jù)及試化驗(yàn)匯總表在每月5日前上報(bào)公司財(cái)務(wù)部，每月一報(bào)，漏報(bào)一次罰款50元。各項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)隨時(shí)抽查檢查原材料構(gòu)配件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上報(bào)告項(xiàng)目部。送樣單的內(nèi)容必須填寫完整、齊全，并應(yīng)編寫目錄，送樣單必須及時(shí)整理、裝訂，以備檢查。原材料合格證背面標(biāo)識(shí)必須標(biāo)明：工程名稱、材料名稱、使用部位、代表批量、驗(yàn)收意見(jiàn)(二次復(fù)試合格，同意使用)、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、監(jiān)理工程師等人員蓋章簽字。各種原材料試、化驗(yàn)必須建立試驗(yàn)臺(tái)帳，做到及時(shí)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整齊全，標(biāo)明材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、使用部位、送樣日期、復(fù)試編號(hào)等相關(guān)內(nèi)容。焊接或機(jī)械連接、外加劑、回填土(含擊實(shí)實(shí)驗(yàn))等也均應(yīng)編入試驗(yàn)臺(tái)帳內(nèi)。如果材料員沒(méi)有及時(shí)將原材料出廠合格證送到項(xiàng)目部，必須通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)索取。原材料二次復(fù)試數(shù)量必須準(zhǔn)確并具有可追溯性。(砂漿)試塊管理砼(砂漿)試塊留置制作必須滿足規(guī)范要求，技術(shù)人員必須親自監(jiān)督制作，不得漏做，違者罰款l00元／組。砼試塊必須分別留置開(kāi)盤試塊(每種砼強(qiáng)度等級(jí)施工前留置)、標(biāo)養(yǎng)、600176。Cd試塊、拆模、臨界強(qiáng)度(僅冬期施工時(shí)留置)、負(fù)溫轉(zhuǎn)正溫(僅冬期施工時(shí)留置)，砂漿試塊留置標(biāo)養(yǎng)試塊。砼(砂漿)試塊的制作養(yǎng)護(hù)必須建立臺(tái)帳，記錄試塊成型時(shí)間、部位、設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)、養(yǎng)護(hù)方法、送試時(shí)間以及試驗(yàn)結(jié)果等相應(yīng)數(shù)據(jù)。砼(砂漿)試塊應(yīng)標(biāo)明：工程名稱、代表部位、成型日期、強(qiáng)度等級(jí)，養(yǎng)護(hù)條件(標(biāo)養(yǎng)或同條件)。砼(砂漿)試塊在達(dá)到標(biāo)養(yǎng)齡期時(shí)必須及時(shí)送實(shí)驗(yàn)室做抗壓試驗(yàn)，必須保證R28一R30天強(qiáng)度報(bào)告，違者罰款50元／天。同條件試塊必須裝在鋼筋籠里，放在所對(duì)應(yīng)的樓層上。鋼筋籠規(guī)格尺寸a179。bXL=200179。200179。600mm，并上鎖。標(biāo)養(yǎng)試塊必須存放在標(biāo)養(yǎng)箱或標(biāo)養(yǎng)室內(nèi)。砼(砂漿)試模，必須由技術(shù)員負(fù)責(zé)保管清理。砼(砂漿)試塊送樣單內(nèi)容必須與實(shí)際砼施工記錄及隱蔽驗(yàn)收記錄相對(duì)應(yīng)，具有可追溯性，內(nèi)容規(guī)范完整裝訂成冊(cè)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄必須要具有時(shí)效性和可追溯性，做到與施工進(jìn)度同步，按樓層、施工段、部位、變形縫分別做。拖期滯后者罰款l00元／次。技術(shù)聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系函等必須按實(shí)際情況單做隱蔽，違者罰款100元／項(xiàng)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)如實(shí)的反應(yīng)所要隱蔽的內(nèi)容，并且應(yīng)將圖紙中不明確、沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明而實(shí)際施工隱蔽起來(lái)的具體內(nèi)容記錄清楚。單位工程施工完畢后，l5日內(nèi)項(xiàng)目部技術(shù)人員應(yīng)將單位工程竣工報(bào)告等竣工相應(yīng)手續(xù)上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位，進(jìn)行竣工初驗(yàn)收。工程竣工后15日內(nèi)，各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將本項(xiàng)目的竣工技術(shù)內(nèi)業(yè)及竣工圖等相應(yīng)資料進(jìn)行整理裝釘成冊(cè)，交公司審核后歸檔保存。竣工圖上必須標(biāo)明圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)聯(lián)系通知單與圖紙不符的內(nèi)容，并蓋竣工章、簽字手續(xù)齊全。所有技術(shù)內(nèi)業(yè)必須編制總目錄，并要求每項(xiàng)資料必須編分目錄，然后整理成2cm左右厚，采用藍(lán)色或紅色封皮。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)協(xié)助建設(shè)單位辦理四方竣工驗(yàn)收材料、環(huán)境檢測(cè)等相關(guān)手續(xù)。技術(shù)人員協(xié)助建設(shè)單位辦理準(zhǔn)備工作?？⒐ず蓑?yàn)時(shí)，應(yīng)提前同質(zhì)量監(jiān)督站及設(shè)計(jì)部門溝通，辦理報(bào)驗(yàn)手續(xù)?？⒐を?yàn)收前，技術(shù)人員必須做好竣工預(yù)驗(yàn)及相關(guān)工程資料。質(zhì)檢部管理制度為保證公司承建工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期制定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合本部門工作實(shí)際，總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，特制定本部門崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及各項(xiàng)方案的審核工作。負(fù)責(zé)內(nèi)、外業(yè)檢查指導(dǎo)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工作。負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部階段性檢查驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵部位質(zhì)量的檢查控制工作，及督促、檢查分部、分項(xiàng)工程施工前做樣板。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病的預(yù)防、監(jiān)督與檢查工作。負(fù)責(zé)組織公司測(cè)量?jī)x器的檢定工作。負(fù)責(zé)組織國(guó)家、省、市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)和信息收集管理工作。負(fù)責(zé)同省、市質(zhì)量協(xié)會(huì)和省、市質(zhì)量監(jiān)督站等上級(jí)主管部門的溝通與任務(wù)落實(shí)工作。落實(shí)組織收集工程節(jié)點(diǎn)照片的管理工作，并組織分類歸檔。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料審核、歸檔工作。1負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目部工程竣工手續(xù)辦理及報(bào)驗(yàn)土作。負(fù)責(zé)組織工程竣工后回訪信息收集的工作，并處理工程質(zhì)量保修問(wèn)題。負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門質(zhì)量檢查的籌備管理工作。負(fù)責(zé)檢查已完分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)識(shí)工作。負(fù)責(zé)配合各相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)定期對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織收集管理申報(bào)國(guó)家、省優(yōu)、省龍江杯等工程的施工錄像、照片工作。負(fù)責(zé)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量控制管理及監(jiān)督落實(shí)工作。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故調(diào)查處理、整改落實(shí)工作。負(fù)責(zé)本部門體系運(yùn)行管理工作。熟悉、掌握國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)質(zhì)量方面的文件和規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司工程的質(zhì)量全面監(jiān)督和檢查工作。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部單位工程的質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格檢查監(jiān)督施工過(guò)程中對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝及措施執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)對(duì)施工中重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量通病防治的監(jiān)督、檢查和落實(shí)工作。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審、處理和復(fù)查工作。及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)、新工藝。自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保守公司機(jī)密，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋公司質(zhì)量動(dòng)態(tài)。負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的檢查歸檔工作。負(fù)責(zé)公司施工項(xiàng)目的評(píng)優(yōu)申報(bào)及質(zhì)量預(yù)控工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面質(zhì)量管理工作。熟練掌握國(guó)家、地方、行業(yè)的法律、規(guī)范，并對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，并作出評(píng)定。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，組織班組搞好自檢、專檢、交接檢，作好文字記錄，并掌握各分項(xiàng)工程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)。對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各分項(xiàng)工程，要責(zé)令其返工、整改。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制不合格的原材料進(jìn)場(chǎng)和使用。與各相關(guān)部門搞好協(xié)調(diào)、配合工作。對(duì)內(nèi)業(yè)資料記錄要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，甲方外委分項(xiàng)工程的相關(guān)資料要及時(shí)收回，審核歸檔，違者罰款50元／次。堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把關(guān)，不搞人情關(guān)系。必須參與公司體系運(yùn)行工作。對(duì)項(xiàng)目部出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題做出質(zhì)量調(diào)查，并及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位必須親自到場(chǎng)監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收?；A(chǔ)、主體分部工程完工后，質(zhì)檢員要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。質(zhì)檢員未按方案、措施、交底實(shí)施檢查驗(yàn)收，并產(chǎn)生不良后果，罰款100元／次。對(duì)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收實(shí)體檢測(cè)，質(zhì)檢員必須親自控制監(jiān)督。質(zhì)檢員必須持證上崗，明確質(zhì)檢員崗位責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工具必須配備齊全。各項(xiàng)質(zhì)量管理制度齊全，開(kāi)工前必須上墻?，F(xiàn)場(chǎng)必須配置齊全現(xiàn)行的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。分項(xiàng)工程施工時(shí)，各專業(yè)施工隊(duì)伍必須設(shè)專職質(zhì)檢員。發(fā)生質(zhì)量事故(直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上，為本公司質(zhì)量事故)應(yīng)立即停工，并召開(kāi)全公司質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理。發(fā)現(xiàn)甲方外委隊(duì)伍在施工過(guò)程中，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告，抄送監(jiān)理單位、建設(shè)單位、公司，并有收件單位收件人簽字回執(zhí)?？⒐挝还こ蹋?jiǎn)挝还こ炭⒐ず蟊仨毥⒂脩魸M意服務(wù)小組，本著以用戶為服務(wù)中心的原則開(kāi)展工作。成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、質(zhì)檢員三人組成，并上報(bào)公司。用戶滿意小組必須由本單位有責(zé)任心、有耐心、高素質(zhì)、懂專業(yè)的人員組成。工程辦理竣工手續(xù)時(shí)，將用戶滿意服務(wù)小組人員名單上報(bào)公司質(zhì)檢部。工程竣工填寫用戶住房使用說(shuō)明書時(shí)，須將用戶滿意服務(wù)電話、服務(wù)人員姓名填寫在說(shuō)明書內(nèi)，以便用戶有問(wèn)題及時(shí)取得聯(lián)系。項(xiàng)目部成立回訪組(經(jīng)理、技術(shù)、質(zhì)量)，負(fù)責(zé)處理一切售后服務(wù)工作。基礎(chǔ)分部嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范要求控制回填土的質(zhì)量，并分層夯實(shí)。對(duì)防水材料質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)和使用。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行地下防水工程技術(shù)操作規(guī)程及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)易產(chǎn)生滲漏部位要逐一進(jìn)行檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序。主體分部砼梁、柱交匯處水平箍筋綁扎必須符合設(shè)計(jì)要求。采用舊模板安裝時(shí)，必須在梁、柱陽(yáng)角處加海綿條；剪力墻、柱根部模阪縫隙過(guò)大應(yīng)事先在地面上固定海棉條。頂板模板安裝完畢后，必須對(duì)其進(jìn)行水平抄測(cè)，控制偏差在177。5mm以內(nèi)。現(xiàn)澆砼頂板施工，必須先抄出水平點(diǎn)，澆筑砼時(shí)，掛水平線控制板面、|主根等水平度，每層水平度控制在_+10mm以內(nèi)，并做好記錄。負(fù)彎矩筋綁扎后，應(yīng)采取可靠措施防止踩踏，并設(shè)專人看管。澆筑砼高度超過(guò)3m時(shí)，必須采用斜側(cè)加漏斗或按施工組織設(shè)計(jì)要求采用科學(xué)的方法施工，控制砼離析問(wèn)題，并事先應(yīng)在根部澆漿。砼圈梁、構(gòu)造柱等有保溫要求的部位在施工組織設(shè)計(jì)中要明確，施工時(shí)由工地質(zhì)檢員、技術(shù)員共同監(jiān)督檢查。砼梁、圈梁、脹模、倒幫不允許超出177。10mm。剪力墻外立面的陽(yáng)臺(tái)、空調(diào)板、舌頭梁等處砼，豎向位移偏差必須控制在20mm以內(nèi)。、混凝土柱的拉結(jié)筋宜采用建筑結(jié)構(gòu)膠粘固。，不允許出現(xiàn)負(fù)值，正值不允許超出20mm，全高垂直度不允許超出20mm。、樓梯間的幾何尺寸必須方正。．2m，如小于2．2m項(xiàng)目部技術(shù)人