【正文】 素質(zhì)的修養(yǎng),不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。8 、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。 保持著裝整潔，嚴禁赤膊施工。嚴禁閑雜人員在施工工地逗留。施工人員嚴禁盲目施工，應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進料，損失自負。 嚴禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突,如有發(fā)生視情節(jié)輕重給予5001000元罰款，另其他后果自負?，F(xiàn)場施工人員嚴禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰款20元/，施工現(xiàn)場人員嚴禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)發(fā)生如上情況，罰款50元/。1伙食費按現(xiàn)場人數(shù)實報實銷，伙食標準為不超過10元/。1 施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，如因工人言語及行為造成損失，處以100元罰款。1施工工地由公司指定帶班工長（或項目經(jīng)理）全權(quán)管理,一切現(xiàn)場事物均由其統(tǒng)一安排,有事或者外出需與帶班工長（或項目經(jīng)理）本人直接請示, 不可擅自行動.1每日由現(xiàn)場資料員對工人考核，實行每周上報制度，對消極怠工、工程完成情況不好者（同一工種之間相差30%以上），三次以上給予罰款一天工資處理，五次以上者將對其工資進行調(diào)整。1保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋。材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標志牌。標志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。1每月評選5%的優(yōu)秀員工（不足20人工地評選一人），以公司效益為主，以道德素質(zhì)為參考，由公司領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場負責(zé)人評選產(chǎn)生，公司總經(jīng)理親自頒獎，獎金為月工資標準的4%，月底大會頒獎，連續(xù)3次為月優(yōu)秀員工的評為本年度優(yōu)秀員工，獎金為全年工資標準的2%，不允許弄虛作假，發(fā)現(xiàn)一次，獎一罰十。2嚴禁拉幫結(jié)伙，自立山頭、唯我獨尊，在制度上與公司對立，不遵守公司的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起。對于挑事者及始作俑者涉及法律責(zé)任時追究法律責(zé)任。2 以上各項管理制度，自即日起實施。與本勞動制度相配套實施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《裝修施工質(zhì)量控制》。 完美DOC格式整理 員工請假條申請人部門/職務(wù)假別公休假、病假、事假、公假、婚嫁、探親假、喪假、其他假請假時間 年 月 日 至 年 月 日天數(shù)：請假事由： 年 月 日部門意見： 年 月 日總經(jīng)理意見： 年 月 日備注：部門經(jīng)理必須經(jīng)總經(jīng)理批準方可請假； 普通員工部門經(jīng)理批準就可請假。星期當(dāng)日工作內(nèi)容現(xiàn)場負責(zé)人操作人員完成時限一123二123三123四123五123六123七123 周工作計劃現(xiàn)場負責(zé)人：月份工作計劃類別工作內(nèi)容主要責(zé)任人操作人員完成時限上月未完成的工作123公司布置的本月工作123公司職能部門對上月未完成工作提出整改意見123生產(chǎn)經(jīng)理：年度工作計劃月份工作類別工作目標需要請求配合的相關(guān)部門及資源1公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)2公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)3公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)4公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)5公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)6公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)7公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)8公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)9公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)10公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)11公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)12公司布置本月主要工作任務(wù)部門本月擬完成主要工作任務(wù)本年度部門主要工作任務(wù)員工個人情況登記表姓名現(xiàn)名性別民族文化程度照片曾用名出生年月工種身體狀況家庭地址身份證編號從事該工種時間婚否身高體重培訓(xùn)經(jīng)歷工作經(jīng)歷社會關(guān)系姓名工作單位家庭住址電話號碼材料進場驗收單工程名稱： 填表日期： 年 月 日材料名稱單位品種規(guī)格數(shù)量檢驗結(jié)果備注驗收意見：采購員簽字：庫管簽字：此表一式三份，庫管一份，財務(wù)一份，公司存檔一份，本表由采購員填寫。領(lǐng)料單工程名稱： 填表日期： 年 月 日領(lǐng)料部門用途材料名稱材料規(guī)格單位領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)料人簽字：現(xiàn)場負責(zé)人簽字： 庫管簽字： 此表一式三份，庫管一份，財務(wù)一份，公司存檔一份，此表由領(lǐng)料人和庫管共同填寫。申請部門申 請 人申請日期 申請物品 物 品 名 稱數(shù)量 用 途各部室領(lǐng)導(dǎo)簽字副總經(jīng)理簽字 備 注購買辦公用品申請表第二十四章 項目經(jīng)理（帶班工長）管理制度為更好的落實公司的各項規(guī)章制度，為更好的實現(xiàn)項目效益，為了項目工程的質(zhì)量、安全得到有效保障，結(jié)合本公司的實際情況。工程項目以項目經(jīng)理（帶班工長）負責(zé)制為基礎(chǔ)，公司進行全方位的支持、監(jiān)督、控制、以確保工程能順利進行。公司與項目經(jīng)理為實現(xiàn)共同協(xié)定的目標，共創(chuàng)雙贏，使公司資源得到充分合理的利用，成本得到最合理的控制，項目經(jīng)理能得到最合理的回報。制定本管理制度。項目經(jīng)理在工程開工前會同技術(shù)部將工程項目的施工進度計劃（工期計劃）、勞動力（總）進場計劃、材料（總）進場計劃上報公司。準確理解、執(zhí)行、優(yōu)化公司的管理意圖；認真執(zhí)行、遵守公司制定或由公司頒布實施的各項規(guī)章制度。項目經(jīng)理須遵循在公司指引下進行各項工作；必須執(zhí)行公司制定的審批程序；必須遵守公司對項目部的各項管理。文明施工，積極維護公司良好社會形象與商業(yè)信譽。 對項目部工人進行能力考核，每天由資料員記載每名工人勞動完成情況（以周為單位上報公司），以項目經(jīng)理簽字考核表及現(xiàn)場考勤機記錄為準，每月考勤表將工人總工數(shù)計算好，填在考勤表上，要求每名工人簽字（簽名與身份證相符）每月月初5號前，上報公司財務(wù)。項目部聘請工人時入職人員必須填寫“員工個人情況登記表”及個人身份證復(fù)印件交公司人力資源。嚴格按照甲方對工程的質(zhì)量，如遇質(zhì)量事故或不必要的工程返工，應(yīng)追究相關(guān)人員經(jīng)濟責(zé)任（材料費、人工費），并及時向公司匯報。 應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程相關(guān)規(guī)定進行安全文明施工；如發(fā)生安全事故應(yīng)找出原因，確定責(zé)任劃分，提出改進措施，并及時向公司匯報，堅持“四不放過”原則（事故發(fā)生以后，要堅持事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）。 每周日上午上班之前半小時召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)本周的工程完成情況，布置下周各項任務(wù)，每周一交本周工作計劃。對工人拉幫結(jié)伙，破壞公司管理制度、消極怠工的行為項目經(jīng)理（帶班工長）要敢于斗爭，不懼怕得罪人，對相關(guān)責(zé)任人要提出嚴肅處理，報公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定。項目經(jīng)理（帶班工長）每天要提前工人15分鐘進入現(xiàn)場，計劃當(dāng)日工作安排及檢查工人到崗情況；不允許營私舞弊，任人唯親，要量才用人。1項目經(jīng)理（帶班工長）通過各種制度及措施最大限度的激發(fā)施工作業(yè)人員的工作熱情與潛能，使之自覺形成端正的工作態(tài)度與務(wù)實的工作作風(fēng)，團結(jié)一致。 1現(xiàn)場項目經(jīng)理（帶班工長）要做好材料的申報工作，比使用時間提前四天，報公司成本部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，審核完之后由材料員采購；做好現(xiàn)場簽證工作，及時聯(lián)系資料員，不得漏項缺項，做好工作記錄。1對于外包隊伍，資料員要對其隊伍跟蹤考勤，帶班工長（或項目經(jīng)理）手中必須有外包協(xié)議書，按照協(xié)議書內(nèi)容、質(zhì)量標準等對其進行考核。1每個項目或工地外包隊伍必須由項目經(jīng)理（帶班工長）要求其到財務(wù)掛賬，沒有掛賬的財務(wù)不予付款。