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人力資源管理?xiàng)l例-資料下載頁(yè)

2025-04-19 01:46本頁(yè)面
  

【正文】 。:(圖示:⊙意見并審核,◆核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)或處分意見,★批準(zhǔn))獎(jiǎng)勵(lì)或處分的崗位等級(jí)獎(jiǎng) 勵(lì)處 分部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)人力總監(jiān)總經(jīng)理集團(tuán)總裁部門主管分管領(lǐng)導(dǎo)人力總監(jiān)總經(jīng)理集團(tuán)總裁二級(jí)―五級(jí)人員⊙⊙◆⊙★⊙⊙◆★六級(jí)人員⊙⊙◆★報(bào)備⊙⊙◆★報(bào)備七級(jí)人員⊙⊙◆★-⊙⊙◆★-八級(jí)人員⊙⊙◆★-⊙⊙◆★-九――十級(jí)人員⊙⊙★★-⊙⊙★--;、所在公司總經(jīng)理批準(zhǔn);;,總裁批準(zhǔn)。(辦公室)核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。子公司涉及該公司人力資源總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理的獎(jiǎng)勵(lì)由集團(tuán)人力資源部審核、總裁批準(zhǔn)。(辦公室)在月底時(shí)應(yīng)將本月的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰進(jìn)行匯總,以《人事月報(bào)》的形式報(bào)備。,以備查核引用。第五十三條 獎(jiǎng)勵(lì)與處分形式審批權(quán)責(zé)圖 類別權(quán)限人獎(jiǎng)勵(lì)處分表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)記功記大功批評(píng)戒勉記過(guò)記大過(guò)辭退留司察看除名部門主管▲▲▲▲▲◆▲◆▲▲▲▲▲分管領(lǐng)導(dǎo)★⊙▲⊙▲⊙▲★⊙▲★▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙人力資源主管▲★▲▲⊙▲★▲★▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙▲⊙總經(jīng)理-◆★◆★◆★--◆★◆★◆★◆★◆★總裁-◆★◆★◆★--◆★◆★◆★◆★◆★圖示:▲提請(qǐng)、⊙審核、◆決定、★批準(zhǔn)第五十四條 獎(jiǎng)勵(lì)類別、等級(jí)、形式:分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功四個(gè)等級(jí)。所有獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目必須由獎(jiǎng)勵(lì)的提請(qǐng)部門主管填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)單》WZ(HR)017,經(jīng)相關(guān)主管簽署意見后報(bào)人力資源部審核,有權(quán)人審批。1)表?yè)P(yáng): 是公司對(duì)符合表?yè)P(yáng)條件的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。以精神鼓勵(lì)為主,可以口頭表?yè)P(yáng)或書面表?yè)P(yáng)。2)嘉獎(jiǎng): 是公司對(duì)符合嘉獎(jiǎng)條件的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。精神獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),張榜嘉獎(jiǎng);3)記功: 是公司對(duì)符合記功條件的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+精神獎(jiǎng)勵(lì)+檔案記載;4)記大功: 是公司對(duì)符合表?yè)P(yáng)條件的員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)方式。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)+精神獎(jiǎng)勵(lì)+檔案記載。5)獎(jiǎng)勵(lì)形式:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)狀及國(guó)內(nèi)旅游考察、進(jìn)修學(xué)習(xí)等。第五十五條 獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)表:獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)形式表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)記功記大功備注公告次次次次記入檔案次次次次獎(jiǎng)金-50元/次100元/次500元/次提薪-4次/年/次2次/年/次1次/年/次晉級(jí)-8次/年/次4次/年/次2次/年/次晉職根據(jù)實(shí)際情況和公司崗位配置要求定第五十六條 獎(jiǎng)罰功過(guò)相抵銷條件以下條件可以采用功過(guò)相抵銷:抹消已有的處分記錄獎(jiǎng)罰類別批評(píng)戒勉記過(guò)記大過(guò)留司察看表?yè)P(yáng)1:12:13:15:17:1嘉獎(jiǎng)1:21:12:13:15:1記功1:31:21:12:13:1記大功1:41:31:21:12:1第五十七條 獎(jiǎng)勵(lì)的條款和標(biāo)準(zhǔn)各公司可以結(jié)合本公司的實(shí)際情況編制詳細(xì)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。第五十八條 處分:處分是對(duì)錯(cuò)誤的糾正和對(duì)出錯(cuò)員工的教育,必要的處分是獲得技能提升或新的獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)。需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或戒勉以上處分的應(yīng)填寫《處分申請(qǐng)單》WZ(HR)018 ,經(jīng)處分提請(qǐng)部門主管簽署意見后呈交人力資源部門進(jìn)行調(diào)查落實(shí),并送達(dá)被處分職位有權(quán)人審批后執(zhí)行。:行政處分分為批評(píng)、戒勉、記過(guò)、記大過(guò)、辭退(解除合同)、留司察看、除名七個(gè)等級(jí)。1)批評(píng): 是公司對(duì)輕微違規(guī)的員工所進(jìn)行的一種輕微的處分方式。由所在部門主管或人力資源主管對(duì)違規(guī)的員工進(jìn)行談話,旨在通過(guò)談話達(dá)到改正的作用。2)戒勉: 由公司人力資源部門對(duì)經(jīng)常小錯(cuò)不斷的員工所進(jìn)行的專案談話戒勉,以期得到改正。3)記過(guò): 對(duì)違反公司規(guī)章制度構(gòu)成記過(guò)條件下員工的處分,并處罰款100元。4)記大過(guò): 對(duì)違反公司規(guī)章制度構(gòu)成記大過(guò)條件下員工的處分,并處罰款200元。5) 辭退: 嚴(yán)重違反記律,應(yīng)當(dāng)給予辭退處分的,同時(shí)解除勞動(dòng)合同或聘用合同。6)留司察看: 對(duì)本應(yīng)辭退但該員工確有悔過(guò)表現(xiàn),期望留在公司以觀后效的一種處分。在留司察看期間又違規(guī)違紀(jì)的立即給予辭退或除名。7)除名: 嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,態(tài)度惡劣、不思悔改的適用除名。被除名的不能再聘用。: 批評(píng)教育、罰款、降級(jí)降薪、辭退、除名。第五十九條 處分執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)表:處分處分形式批評(píng)戒勉記過(guò)記大過(guò)留司察看通報(bào)次次次次次記入檔案記記記記記罰款-50元/次100元/次200元/次500元/次降薪-3次/年3次/年1次/年1次/年 降級(jí)-5次/年4次/年 2次/年1次/年降職-6次/年5次/年2次/年1次/年辭退-7次/年6次/年3次/年2次/年除名-8次/年7次/年4次/年3次/年第十四章 員工檔案管理第六十條:檔案管理程序:見檔案管理程序P 第六十一條 員工檔案包括:;;;、學(xué)歷證、職稱證、技術(shù)等級(jí)證及相關(guān)證件的復(fù)印件;、勞動(dòng)合同;、異動(dòng)交接手續(xù);。第六十二條 檔案管理、全面地收集,并按權(quán)限收集到集團(tuán)人力資源部或所在公司的人力資源部(辦公室)統(tǒng)一保管。,以區(qū)別和管理;+年份+順序號(hào)的原則:序號(hào)崗位及等級(jí)保管機(jī)構(gòu)01集團(tuán)所有人員集團(tuán)人力資源部02二級(jí)――五級(jí)人員集團(tuán)人力資源部03六級(jí)――十級(jí)人員各經(jīng)營(yíng)公司的人力資源部或辦公室、裝訂,并按員工順序號(hào)進(jìn)行存放保管。為確保檔案的準(zhǔn)確,定期或不定期對(duì)內(nèi)部檔案進(jìn)行檢查,并清理離職員工檔案,另行保存。,且只能查閱其下屬的檔案。查閱檔案者負(fù)有保密責(zé)任。 第十五章 離職管理第六十三條 本集團(tuán)員工不論何種原因離職,依本規(guī)定辦理離職手續(xù)。第六十四條 離職類別:1)辭職程序和審批權(quán)限A)一般員工辭職,必須提前30天以《辭職申請(qǐng)單》WZ(HR)019的形式向所在部門主管提出辭職;B)管理干部辭職(關(guān)鍵崗位提前90天、重要崗位提前60天)必須以《辭職申請(qǐng)單》的形式向所在部門主管提出辭職;C)辭職的審批程序同招聘時(shí)的審批程序;D)經(jīng)各級(jí)相關(guān)主管批準(zhǔn)后,由其本人將《辭職申請(qǐng)單》交到人事專員處備案;E)待辭職天數(shù)滿期后,由人事專員通知辭職人領(lǐng)取《離職審批交接單》WZ(HR)020,經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)人員交接或?qū)徟灻螅ü芾砣藛T和技術(shù)人員還需附工作移交書及物品移交清單);隨其它工具與資料交接,考勤審核及異常情況處理,一起由部門助理送至相關(guān)權(quán)限人員復(fù)核無(wú)誤后,交人事專員; F)辭職人應(yīng)將公司工卡和宿舍鑰匙及其他物品交回到辦公室處;G)人事專員核實(shí)辭職人的考勤填寫在《離職審批交接單》上;H)將《離職審批交接單》送財(cái)務(wù)部結(jié)算未發(fā)工資;I)未通知辦理《離職審批交接單》的辭職人,不得要求離職,也不得因此消極對(duì)待工作,否則,按公司規(guī)章制度處理;J)員工辭職或離職手續(xù)資料不齊全時(shí),人事專員有權(quán)直接退部門助理,由部門助理處理;(解除合同)1)辭退條件,有下列情況之一的予以辭退處理,聘用合同終止執(zhí)行,工資結(jié)算:A)年齡不滿16周歲。B)患有各種傳染性疾病,不再適合本企業(yè)工作的。C)精神心理不健全或身體有缺陷而無(wú)法勝任工作。D)經(jīng)培訓(xùn)不符合公司繼續(xù)聘用要求的。E)懷孕婦女,違反計(jì)劃生育政策的。F)無(wú)視公司制度,被公司除名或自動(dòng)離職,合同中期辭工者;G)在校學(xué)生尚未畢(肆)業(yè)的;H)工作表現(xiàn)達(dá)不到要求者或無(wú)法勝任工作者;I)制造謠言而影響公司發(fā)展的行為;J)用虛假的個(gè)人身份證件騙取錄用的。2)辭退程序及權(quán)限A)辭退提出人以《辭退員工申請(qǐng)單》WZ(HR)021的格式經(jīng)所在部門主管、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后向人力資源部(辦公室)領(lǐng)取《辭退通知單》WZ(HR)022);B)《辭退通知單》按被辭退人招聘錄用審批程序辦理辭退審批手續(xù);C)《辭退通知單》須經(jīng)行政、宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等單位負(fù)責(zé)人簽名交接清楚后方可辦理離職和結(jié)算工資;D)被辭退人屬于重要崗位或管理崗位的還需有書面的工作移交資料,并有監(jiān)督人簽名確認(rèn);E)被辭退人負(fù)責(zé)將所領(lǐng)取的各類物品交回給發(fā)領(lǐng)人,將工卡、員工手冊(cè)等交到人事專員處;F)被辭退人憑人事專員開具的《工資結(jié)算通知單》WZ(HR)023和《辭退通知單》一并到財(cái)務(wù)工資會(huì)計(jì)處結(jié)算工資,工資領(lǐng)取按公司規(guī)定辦理;G)被辭退人辦理離職手續(xù)時(shí),提出辭退的部門還應(yīng)派人跟蹤辦理。3自動(dòng)離職(合同自行終止)1)下列情況之一視為自動(dòng)離職,聘用合同自動(dòng)終止,暫不結(jié)算未結(jié)工資:A)連續(xù)曠工4天以上的;B)超出批準(zhǔn)的假期達(dá)4天以上未續(xù)假的;(以假條或人事記錄為準(zhǔn))C)因惹事生非怕人報(bào)復(fù)而自動(dòng)離開公司達(dá)4天以上的;D)休病假、傷假后,不向公司說(shuō)明或未征得公司同意續(xù)假,而推遲上班達(dá)4天以上的;E)其他原因,無(wú)故不上班達(dá)4天以上的。2)已經(jīng)按自動(dòng)離職處理的員工,當(dāng)需要取回扣留在公司屬于個(gè)人物品或行李的,應(yīng)當(dāng)按照辭職或辭退的程序辦理離職交接手續(xù)后,憑人事專員開具的《員工離職物品放行單》WZ(HR)036由保安驗(yàn)證放行。3)自動(dòng)離職的批準(zhǔn)權(quán)限按該員工入職時(shí)的審批權(quán)限辦理?!镀赣煤贤返狡?,一方不再繼續(xù)履行的,應(yīng)在合同或協(xié)議期滿前30天提出,是公司提出的按《辭退程序》辦理離職手續(xù),是員工提出的按附表二十七《辭職程序》辦理離職手續(xù)。同時(shí)將合同或協(xié)議交回公司人力資源部(辦公室)。A 有以下條件之一的,予以除名,并按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰:1)在
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