專賣店店務(wù)管理(導(dǎo)購手冊)-資料下載頁
2025-04-18 03:13本頁面
【正文】 它福利。（導(dǎo)購人員級別薪資對照表），則發(fā)出糾正預(yù)防措施報告，要求其提出改善計劃，并對改善結(jié)果進(jìn)行跟蹤，連續(xù)三次低于70分，則解雇。：主辦人：督導(dǎo) 協(xié)辦人：公司有關(guān)管理人員及業(yè)務(wù)范圍：服務(wù)、企業(yè)文化、陳列、訂單、客戶應(yīng)答、產(chǎn)品知識：主辦人：督導(dǎo) 協(xié)辦人：公司有關(guān)管理人員、業(yè)務(wù)、店長范圍：打包裝（快、美觀）、限時陳列、銷售十步曲、普通話（語音、語調(diào)、語述）：主辦人：業(yè)務(wù) 協(xié)辦人：公司有關(guān)管理人員、督導(dǎo)、店長范圍：1）陳列執(zhí)行與維護(hù)、衛(wèi)生執(zhí)行、互評2）公司活動參與、銷售達(dá)成率、表單填寫（信息反饋）、按公司規(guī)章制度執(zhí)行情況、與公司的配合度、異常處理。附件導(dǎo)購人員級別薪資對照表相關(guān)記錄附件導(dǎo)購人員級別薪資對照表職務(wù)級別底薪（元/月）店長四星級三星級二星級一星級代理店長見習(xí)店長副店長（柜長）三星級二星級一星級見習(xí)柜長導(dǎo)購員四星級三星級二星級一星級試用期附表 星級店柜長互評表所屬專賣店店名： 考核對象： 考核日期：序號考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)差勁（0分）勉強(qiáng)可接受（1分）合格（2分）良好（3分）1公司及品牌認(rèn)知2崗位水平3產(chǎn)品知識、賣點(diǎn)、行業(yè)知識4工作紀(jì)律5貨品分配6銷售掌握及分析7商品陳列8客戶分析9客戶投訴處理10客戶檔案11調(diào)查分析12店員培訓(xùn)與激勵13工作總結(jié)與分析14票帳監(jiān)督15銷售任務(wù)16外店溝通與協(xié)作17促銷操作18政策維護(hù)19管理水平20其它滿 分100分合計綜合評核：考核成員簽名：星級導(dǎo)購互評表所屬專賣店店名： 考核對象： 考核日期：序號考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)差勁（0分）勉強(qiáng)可接受（1分）合格（2分）良好（3分）1崗位認(rèn)知水平2產(chǎn)品知識3顧客知識4公司及品牌認(rèn)知5禮儀規(guī)范6商品陳列7銷售技巧8訂單處理9簡單帳務(wù)知識10市場認(rèn)知11銷售分析12前臺POS運(yùn)用13店面形象維護(hù)14信息反饋15培訓(xùn)運(yùn)用16表達(dá)能力17團(tuán)隊(duì)精神18敬業(yè)與服務(wù)精神19客戶建立20工作紀(jì)律滿 分100分合計綜合評核：考核成員簽名： 共15頁 第16頁
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1