【正文】 工作失誤被免職的，將取消其項目績效考核兌現(xiàn)分配資格。（八）以上收入均含個人所得稅。第七條：本責(zé)任狀一式三份，甲方二份，乙方一份，自本項目成立之日起生效，工程竣工全部兌現(xiàn)完畢自行失效。第八條：未盡事宜，按公司《項目績效考核辦法》及其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。甲 方： 乙 方：總經(jīng)理： 項目經(jīng)理：書 記： 項目書記：日 期： 年 月 日項目部績效考核申請書公司（分子公司）合同部（科）： 我項目部按公司《項目績效考核辦法》的有關(guān)規(guī)定已做好年度/完工績效考核前的各項準(zhǔn)備工作，并符合考核兌現(xiàn)條件。請公司（分子公司）予以考核兌現(xiàn)。 特此申請附：《績效考核自查報告書》申請項目部： 項目經(jīng)理： 年 月 日受理部門意見： 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日審 批 意 見：分管領(lǐng)導(dǎo)： 年 月 日關(guān)于 項目經(jīng)理部年度/完工績效考核兌現(xiàn)自檢報告書公司（分子公司）合同部（科）：按照公司《項目績效考核辦法》規(guī)定要求，我項目經(jīng)理部已完成年度/完工績效考核兌現(xiàn)的自行檢查工作，現(xiàn)報告如下：（自檢報告書提綱） 工程概況： 八、財務(wù)管理情況： 工程結(jié)算情況： 九、審計情況： 工程管理工作完成情況： 十、辦公管理情況： 設(shè)備管理情況： 十一、綜合治理指標(biāo)完成情況 物資管理情況： 十二、廉政情況： 人力資源管理情況： 十三、項目部善后工作情況： 合同管理情況： 十四、其他：特此報告 項目部（蓋章） 項目經(jīng)理簽字： 項目書記簽字：年 月 日注：此報告書應(yīng)按照《項目管理責(zé)任狀》或《項目年度績效考核責(zé)任書》中的相關(guān)內(nèi)容逐項匯總形成。關(guān)于 項目債權(quán)債務(wù)聲明公司（分子公司）考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 本項目實施至今，工程已全部竣工結(jié)算，并已對項目的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了清理，現(xiàn)特向公司（分子公司）考核工作組聲明并確認(rèn)以下事項： 本項目的《債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計表》是真實的，沒有任何隱瞞，如有任何不真實性、完整性、合法性我將承擔(dān)全部責(zé)任。 我聲明今后不會發(fā)生在《債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計表》外的各類債權(quán)債務(wù)情況，如有發(fā)生，我將承擔(dān)全部責(zé)任。 我會始終積極主動地全額收回或協(xié)助有關(guān)部門全額收回本項目部形成的債權(quán)。 我會始終認(rèn)真負(fù)責(zé)地妥善處理和解決本項目部拖欠的各類債務(wù)，不會影響到公司的資質(zhì)和給公司帶來民事訴訟。 我承諾在未處理完所有債權(quán)債務(wù)前，不要求全額兌現(xiàn)。附件：：《 項目經(jīng)理部債權(quán)、債務(wù)統(tǒng)計表》 項目部： 項目經(jīng)理（簽字）： 年 月 日 項目經(jīng)理部債權(quán)債務(wù)統(tǒng)計表 金額單位：萬元債權(quán)表主 債 權(quán)名稱數(shù)額完成時間債權(quán)清收責(zé)任人欠款單位及聯(lián)系方式工程拖欠款履約保函質(zhì)保金其 他 債 權(quán)名稱類別數(shù)額完成時間債權(quán)清收責(zé)任人欠款單位及聯(lián)系方式項目債權(quán)合計 債務(wù)表合同編號債權(quán)單位數(shù)額類別完成時間債務(wù)清理責(zé)任人備注：此表為樣表，表格不夠可加行。“完成時間”填寫債權(quán)、債務(wù)清理完成時間。債權(quán)表“類別”填寫分包、勞務(wù)、設(shè)備、材料款等債務(wù)。主債權(quán)為業(yè)主所欠工程款、履約保證金、質(zhì)保金等。制表人： 財務(wù)主管： 項目經(jīng)理：統(tǒng)計時間： 年 月 日（項目部公章）關(guān)于 項目部年度/完工績效考核兌現(xiàn)評價意見書公司（分子公司）領(lǐng)導(dǎo)：根據(jù)公司《項目績效考核辦法》和《項目年度績效考核責(zé)任書》（或《項目管理責(zé)任狀》），我們已對該項目進(jìn)行了考核?，F(xiàn)做出考核評價意見：（評價意見書提綱） 考核時間、地點、方式。 考核內(nèi)容。 評價意見。考 核 小 組： 考 核 負(fù) 責(zé) 人： 年 月 日項目部考核兌現(xiàn)審批表項目名稱：建設(shè)合同號合同金額萬元結(jié)算金額萬元合同成本價萬元上交金額萬元合同工期實際工期各項指標(biāo)審定結(jié)果考核部門考核意見考核部門簽字備注合同管理人力資源財務(wù)會計辦公室審計工程管理安監(jiān)紀(jì)檢監(jiān)察兌現(xiàn)意見 合同部門負(fù)責(zé)人（簽字）：分管領(lǐng)導(dǎo)意見 分管領(lǐng)導(dǎo)（簽字）：審批 公司（分子公司）總經(jīng)理（簽字）：注：“考核意見”填寫內(nèi)容須簡明扼要，詳細(xì)情況見《項目考核兌現(xiàn)評價意見》。項目績效考核兌現(xiàn)發(fā)放通知單（　?。﹥锻ㄗ值冢ā　。┨柸肆Y源部（科）：根據(jù)公司《項目績效考核辦法》，考核組已對　　項目經(jīng)理部《項目管理責(zé)任狀》（或《項目年度績效考核責(zé)任書》）履約承責(zé)情況進(jìn)行考核，并已呈報公司（分子公司）領(lǐng)導(dǎo)審批，該項目符合兌現(xiàn)條件，準(zhǔn)予兌現(xiàn)。請按《項目考核兌現(xiàn)審批表》所列兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和《項目管理責(zé)任狀》（或《項目年度績效考核責(zé)任書》）相關(guān)約定予以兌現(xiàn)。特此通知附：《項目考核兌現(xiàn)審批表》　　　　　　　　　　　　公司（分子公司）合同部（科）　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄉw章）　　　　　　　　　　　　　　　年　　　月　　　日本通知單共兩聯(lián)，一聯(lián)送人力資源部門，一聯(lián)由合同管理部門留存。第9章 　分包商管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范公司分包商管理，吸收、整合外部優(yōu)勢資源，充分發(fā)揮競爭功效，打造一支資質(zhì)合格、誠實守信、規(guī)模適度、共贏發(fā)展、具有相當(dāng)抗風(fēng)險能力和履行施工實力的分包商隊伍，滿足公司施工生產(chǎn)需求，促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)健康發(fā)展，特制定笨管理辦法。一、總則第一條　本辦法所稱分包商是指向公司、各分子公司及項目部提供建筑施工勞務(wù)、專業(yè)施工承包、包工包料施工承包及施工相關(guān)配套服務(wù)的法人或其他組織，不包括設(shè)備、物資供應(yīng)商和為公司提供審計、咨詢等管理服務(wù)的各類服務(wù)商。第二條　為滿足施工生產(chǎn)要求，分包商管理引入信息化管理手段，實行分級分類管理。第三條　公司分包商管理的牽頭部門為合同部門，負(fù)責(zé)制定分包商管理的相關(guān)規(guī)章制度，審核發(fā)布合格分包商資源名錄并對各單位分包商使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。按公司相關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工，分包商履約過程管理由工程部門負(fù)責(zé)實施，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)實施，技術(shù)質(zhì)量管理由總工辦負(fù)責(zé)實施。第四條　分包商選用應(yīng)堅持以下原則：１、準(zhǔn)入審查原則：所有分包商必須先經(jīng)公司各級合同部門履行審查審批手續(xù)，核實資質(zhì)、資信、履約能力等相關(guān)信息，獲得合格分包商資格或是用分包商資格后，方能承攬公司分包施工任務(wù)；２、公平競爭原則：分包招議標(biāo)過程中，必須堅持公平、公正原則，以市場競爭擇優(yōu)選用分包商；３、動態(tài)管理原則：分包商資源庫實行動態(tài)管理，積極吸收有實力、講誠信的相關(guān)單位成為公司合格分包商，同時將不講誠信、履約能力差的分包商及時清理出合格分包商資源庫，實現(xiàn)有進(jìn)有出。同時按合格分包商承接分包任務(wù)情況實現(xiàn)在交易型、衛(wèi)星型、聯(lián)盟型三個層級間動態(tài)流動。４、共贏發(fā)展原則：公司注重與分包商的共贏發(fā)展，積極為分包商發(fā)展壯大提供相關(guān)便利條件，經(jīng)常性對分包商進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量等各方面培訓(xùn)計劃，提升分包商綜合實力，同時加強標(biāo)前合作，將分包商技術(shù)優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、價格承諾反映到公司投標(biāo)報價中，提升投標(biāo)報價競爭力。 分級分類管理第5條 按分包商承接的工作范圍及內(nèi)容可將分包商細(xì)分為勞務(wù)型分包商（以下簡稱勞務(wù)分包商）、專業(yè)承包型分包商（以下簡稱專業(yè)分包商）、包工包料型分包商（以下簡稱總承包型分包商）三類。勞務(wù)分包商是指為項目提供勞務(wù)作業(yè)人員、在我方現(xiàn)場管理技術(shù)人員指揮安排下實施建筑安裝施工，我方對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度實施全過程管控的分包商，其主要特點是以提供勞務(wù)作業(yè)人員為主，附帶提供相關(guān)小型機具和輔助材料。勞務(wù)分包商應(yīng)具備勞務(wù)分包資質(zhì)。專業(yè)分包商是指利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢或設(shè)備優(yōu)勢，承擔(dān)施工過程中某一工序環(huán)節(jié)施工并在項目管控下對自身技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等實施自主管理的分包商，其主要特點是要求分包商具有相應(yīng)的技術(shù)管理水平或機械設(shè)備裝備，典型的施工內(nèi)容包括鉆孔樁成孔施工、預(yù)應(yīng)力張來漿施工、防水施工、路基土石方施工、爆破施工、鋼結(jié)構(gòu)制作加工等。專業(yè)分包商應(yīng)具備施工專業(yè)承包資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)。總承包型分包商是指利用自身人員設(shè)備，自行組織材料供應(yīng)，獨立承擔(dān)項目中某一部分內(nèi)容，在項目監(jiān)督下對自身施工范圍內(nèi)技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等負(fù)責(zé)，具有相對獨立性的分包商?？偝邪职虘?yīng)具備施工專業(yè)承包資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)。第6條 按分包商與公司合作配合緊密程度可將合格分包商劃分為交易型、衛(wèi)星型、聯(lián)盟型三個層級。交易型分包商是公司合格分包商資源庫的發(fā)展源泉和必要補充，負(fù)責(zé)及時補充解決當(dāng)前急需資源。衛(wèi)星型分包商是公司合格分包商資源庫的主要組成部分，承擔(dān)大部分分包施工任務(wù)。聯(lián)盟型分包商是公司合格分包商資源庫的核心，是具有一定規(guī)模能力、認(rèn)同二航管理理念、與公司長期合作、配合默契、共贏發(fā)展的優(yōu)秀分包商群體。試用分包商經(jīng)完工評價合格后進(jìn)入合格分包商資源庫，其層次自動設(shè)為交易型。在合作滿足規(guī)定條件后，其層級自動調(diào)整為衛(wèi)星型。對衛(wèi)星型分包商中的優(yōu)秀單位，滿足規(guī)定條件并經(jīng)分子公司推薦，公司合同部門會同相關(guān)職能部門審查批準(zhǔn)可調(diào)整層級為聯(lián)盟型。衛(wèi)星型分包商應(yīng)滿足如下條件：①取得公司合格分包商資格兩年以上（含兩年）；②本年度內(nèi)在公司承接的分包任務(wù)累計合同金額勞務(wù)型在500萬元及以上、專業(yè)型在1000萬元及以上、總承包型在2000萬元及以上；③本年度內(nèi)完工項目中2/3及以上完工評價結(jié)果為優(yōu)秀，剩余項目評價為合格。聯(lián)盟型分包商應(yīng)滿足如下條件：①取得公司合格分包商資格三年以上（含三年）；②近兩年內(nèi)在公司承接的分包任務(wù)累計合同金額勞務(wù)型在1500萬及以上、專業(yè)型在3000萬元及以上、總承包型在5000萬元及以上；③近兩年內(nèi)完工的所有項目完工評價結(jié)果均為優(yōu)秀。特殊情況另行單獨考慮。 準(zhǔn)入與退出第7條 進(jìn)入公司合格分包商資源庫的分包商均需滿足如下基本條件： 依法成立，能夠獨立行使民事權(quán)利并獨立承擔(dān)民事責(zé)任； 營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、法人身份證明五證齊全有效，按時參加相關(guān)審驗合格； 誠實守信，合法經(jīng)營，商業(yè)信用良好； 有與所承接分包任務(wù)相匹配的技術(shù)、管理實力和資金實力； 公司規(guī)定的其他相關(guān)條件。第8條 勞務(wù)分包商除滿足前述基本條件外，還需具備以下條件： 注冊資金在50萬元及以上； 具有勞務(wù)分包施工資質(zhì)，在其資質(zhì)范圍內(nèi)承接勞務(wù)施工； 具有開展勞務(wù)分包施工相匹配的現(xiàn)場管理人員和帶班人員。第9條 專業(yè)分包商除滿足前述基本條件外，還需具備以下條件： 注冊資金在100萬元及以上； 具有施工專業(yè)承包資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)，施工等級在三級及以上； 具有開展工序?qū)I(yè)承包施工相適應(yīng)的技術(shù)管理人員和相應(yīng)機械設(shè)備及測量實驗儀器設(shè)備。第10條 第十條 總承包型分包商除滿足前述基本條件外，還需具備以下條件： 注冊資金在500萬元及以上； 具有施工專業(yè)承包資質(zhì)或施工總承包資質(zhì)，施工等級在二級及以上； 具有與開展包工包料施工想匹配的技術(shù)管理人員和相應(yīng)機械設(shè)備及測量實驗儀器設(shè)備； 具備相應(yīng)資金實力，能墊付一定資金。第11條 滿足上述準(zhǔn)入條件的分包商經(jīng)推薦（項目部、分子公司、公司合同部門均可推薦），同步在分包商管理平臺錄入營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證、法人身份證明、業(yè)績資信資料等相關(guān)信息，履行相應(yīng)程序?qū)彶閷徟ㄟ^后即成為公司試用分包商，獲得分包合同簽約資格。第12條 為擴大選擇范圍、及時引入新資源、實現(xiàn)分包商資源的優(yōu)勝劣汰，公司在門戶網(wǎng)站設(shè)置有分包商自