【導(dǎo)讀】礎(chǔ)上,有效管理并合理控制項目成本和消耗,制定本規(guī)程。項目現(xiàn)場成本費用可分為標(biāo)準(zhǔn)類成本和差異類成本兩大類。項目現(xiàn)場成本費用分類和內(nèi)容見下表。以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具和工具等。足工作需要的基礎(chǔ)上提倡適用簡約,反對鋪張浪費。的方式進(jìn)行分級管理的成本管理責(zé)任制度。d)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司項目現(xiàn)場成本費用管理運行情況。c)負(fù)責(zé)審查現(xiàn)場工作部門提出的現(xiàn)場費用使用申請;b)負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作部門專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流的管理協(xié)調(diào)組織工作;d)對本部門發(fā)生的有關(guān)成本費用的單據(jù)和憑證的真實性、可靠性負(fù)責(zé)。合部審查,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。通訊設(shè)施、安排出差和內(nèi)部活動,應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人報請區(qū)塊負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。行采購,并應(yīng)列出明細(xì),報綜合部登記備案。司職能部門確認(rèn)登記的按要求辦理。c)經(jīng)申請審批程序的費用核銷時,應(yīng)同時附帶審批證明復(fù)印件。部門或個人責(zé)任的,部門和個人應(yīng)承擔(dān)相關(guān)責(zé)任;f)《工作通訊費用管理辦法》;