【導(dǎo)讀】法規(guī),以及子集團(tuán)實際情況,特制定本制度。第四條子集團(tuán)總部完全掌握擔(dān)保決策權(quán)、提出擔(dān)保需求、開展擔(dān)保工作的實施。擔(dān)保業(yè)務(wù)均需經(jīng)總裁審批決定。的擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部會計控制程序,并組織實施。單位資信情況和經(jīng)營狀況的調(diào)查了解;2)強(qiáng)化對擔(dān)保審批管理,注意擔(dān)保合同的訂立和推敲;相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。3)擔(dān)保合同擬訂與復(fù)核;5)墊付款記錄和付款;6)履行擔(dān)保責(zé)任墊付款審批、付款和回收墊付款。子集團(tuán)不能由同一部門或人員辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)的全過程。務(wù),有權(quán)拒絕辦理,并及時向總裁報告。1)總裁認(rèn)為必要時,授權(quán)子集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行分析研究并提出初步方案;裁審批后,由子集團(tuán)財務(wù)部負(fù)責(zé)和監(jiān)控?fù)?dān)保合同的實施;第二十三條擔(dān)保合同或銀行保函生效后,不得隨意修改。第二十五條子集團(tuán)對擔(dān)保合同中發(fā)生的異常情況應(yīng)及時采取措施。和權(quán)利證明,定期對財產(chǎn)的存續(xù)狀況和價值進(jìn)行復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時處理??钔ㄖ獣皶r、全額收回墊付款項。