華彩--三鼎控股—三鼎控股授權(quán)審批管理制度-資料下載頁
2025-08-16 14:35本頁面
【正文】 即可。若遇有關(guān)人員出差在外，可由其授權(quán)人代核、代批，但事后必須請有關(guān)人員追認。一、總部資金支付審批程序工作事項 部門經(jīng)理 中心總監(jiān) 財務(wù)部門 總裁標準內(nèi) 審批① 審批② 審核③辦公行政開支標準外 審批① 審批② 審核③ 審批④廣告、營銷費用 審批① 審批② 審核③（）元以下 審批① 審批② 審核③員工借款 （）元以上 審批① 審批② 審核③固定資產(chǎn)、更新改造等非日常生產(chǎn)經(jīng)營性（投資性開支）開支 審批① 審批② 審核③ 審批④總部子集團間資金調(diào)撥 審核① 審批②二、在建工程資金支付程序工作事項 施工單位 工程項目 組 財務(wù)部 總部財務(wù) 總監(jiān) 總裁在建工程款項支付 申請① 審批② 審核③ 審核④ 審批⑤三、總部預算外資金支付審批程序除實行預算內(nèi)審批審核程序外，最后必須交總裁審批。 三鼎控股授權(quán)審批管理制度5附件二 三鼎控股下屬子集團各項資金開支審批權(quán)限一覽表一、子集團預算內(nèi)資金開支審批程序工作事項部門經(jīng)理主管副總經(jīng)理子集團財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理總部財務(wù)總監(jiān)集團總裁標準內(nèi) 審批① 審批② 審核③ 審批④辦公行政開支標準外 審批① 審批② 審核③ 審批④廣告、營銷費用 審批① 審批② 審核③ 審批④采購款及訂金 審批① 審批② 審核③ 審批④（）元以下 審批① 審批② 審核③ 審批④員工借款 （）元以上 審批① 審批② 審核③ 審批④固定資產(chǎn)、更新改造等非日常生產(chǎn)經(jīng)營性（投資性開支）開支審批① 審批② 審核③ 審批④審核 ○ 5 審批 ○ 6二、子集團預算外資金開支審批程序除實行預算內(nèi)審批審核程序外，還必須報集團總部財務(wù)總監(jiān)審核，最后交集團總裁審批。 羃芅蕿袈裊膁薈薇肁 蒁蒃肀艿蒀蚆袃膅葿
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