【正文】 第三十條 總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)應(yīng)做到有議有決?？偨?jīng)理辦公會(huì)議的議題分為決策事項(xiàng)和非決策事項(xiàng)。決策事項(xiàng)按照民主集中制的原則由總經(jīng)理在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上最終做出決定。非決策事項(xiàng)（包括會(huì)議溝通事項(xiàng)和工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)）則應(yīng)在充分溝通和討論之后由參會(huì)人員達(dá)成一致性的意見，達(dá)到溝通情況、權(quán)衡利弊、求同存異、解決問題的目的。 第三十 一條總經(jīng)理辦公會(huì)議由公司辦公室主任負(fù)責(zé)記錄并整理歸檔保存，會(huì)議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： 第 28 頁 共 34 頁 （一）會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)； （二）會(huì)議主持人、出席列席會(huì)議人員、記錄人的姓名； （三）會(huì)議議程與主要議題； （四）參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)； （五）會(huì)議所議事項(xiàng)達(dá)成的結(jié)果。 第三十二條總經(jīng)理辦公會(huì)議所議事項(xiàng)需要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行的，由公司辦公室根據(jù)會(huì)議記錄整理成文并經(jīng)總經(jīng)理或總經(jīng)理指定的副總經(jīng)理簽發(fā)后下發(fā)有關(guān)單位或部門遵照?qǐng)?zhí)行。 第四章專業(yè)工作會(huì)議制度和議事 規(guī)則 第三十三條根據(jù)公司章程，公司副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，并就分管工作對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第三十四條副總經(jīng)理內(nèi)部分工由總經(jīng)理決定，并應(yīng)通過公司文件等方式予以明確；副總經(jīng)理之間在工作中應(yīng)緊密配合，相互支持。 第三十五條副總經(jīng)理可在分管領(lǐng)域和總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)行使職權(quán)，獨(dú)立或通過專業(yè)工作會(huì)議進(jìn)行決策，副總經(jīng)理主要權(quán)限包括： 第 7 頁 （一）授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營決策權(quán)、人事管理權(quán)、獎(jiǎng)懲決定權(quán)、工作監(jiān)控權(quán)； （二）對(duì)直接下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)； 第 29 頁 共 34 頁 （三）權(quán) 限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)； （四）總經(jīng)理賦予的其他權(quán)力。 第三十六條專業(yè)工作會(huì)議制度是為確保副總經(jīng)理有效行使職權(quán)而建立的一種工作例會(huì)制度。一般每周召開一次，也可由副總經(jīng)理根據(jù)分管領(lǐng)域的具體工作情況確定會(huì)議周期。副總經(jīng)理可通過專業(yè)工作會(huì)議制度對(duì)分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和做出決策。 第三十七條專業(yè)工作會(huì)議由主管副總經(jīng)理召集和主持，也可由副總經(jīng)理指定的部門或單位負(fù)責(zé)人召集和主持。 第三十八條專業(yè)工作會(huì)議議題在以下規(guī)定的范圍內(nèi)確定： （一）總經(jīng)理提議的與本專業(yè)領(lǐng)域有關(guān)的 工作要求或其他相關(guān)事項(xiàng)； （二）主管副總經(jīng)理提議的事項(xiàng)； （三）副總經(jīng)理分管領(lǐng)域多位部門或單位負(fù)責(zé)人提議的決策或需要溝通協(xié)調(diào)的事項(xiàng)； （四）副總經(jīng)理分管領(lǐng)域發(fā)生重大變化必須作出決定的事項(xiàng)； 第三十九條專業(yè)工作會(huì)議的參加人員一般包括主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或副總師、該副總經(jīng)理所分管領(lǐng)域的部門和單位負(fù)責(zé)人，以及由副總經(jīng)理指定的具體工作人員。與會(huì)議所議事項(xiàng)有關(guān)的總部其他職能部門負(fù)責(zé)人或具體工作人員可列席會(huì)議。 第四十條 第 30 頁 共 34 頁 專業(yè)工作會(huì)議由主管副總經(jīng)理指定的部 門承辦會(huì)務(wù)事項(xiàng)。該部門負(fù)責(zé)收集會(huì)議所議事項(xiàng)的有關(guān)材料，經(jīng)整理后提呈主管副總經(jīng)理確定會(huì)議議題和議程。會(huì)議承辦部門一般應(yīng)于會(huì)議召開前 1日通知全體與會(huì)人員，并告知會(huì)議的議題、議程。如遇特殊情況，可不受上述規(guī)定限制。 第四十一條專業(yè)工作會(huì)議的主持人應(yīng)充分調(diào)動(dòng)與會(huì)人員的積極性，使各位參會(huì)人員對(duì)所討論的議題充分表達(dá)意見，與會(huì)人員也應(yīng)以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度參與議題的討論。 第四十二條專業(yè)工作會(huì)議應(yīng)努力提高會(huì)議質(zhì)量和工作效率，對(duì)所議事項(xiàng)應(yīng)迅速?zèng)Q斷。需要決策的事項(xiàng)一般應(yīng)由主管副總經(jīng)理在充分聽取各方意見的基 第 8 頁 礎(chǔ)上當(dāng)場(chǎng)做出決定。非決策事項(xiàng)（包括會(huì)議溝通事項(xiàng)和工作協(xié)調(diào)事項(xiàng)）則應(yīng)在主管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下通過充分溝通和討論由參會(huì)人員達(dá)成一致性的意見，達(dá)到溝通情況、解決問題的目的。 第四十三條專業(yè)工作會(huì)議由會(huì)議承辦部門負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)； （二）會(huì)議主持人、出席、列席會(huì)議人員、記錄人的姓名； （三）會(huì)議議程與主要議題； （四）參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)； 第 31 頁 共 34 頁 （五）會(huì)議所議事項(xiàng)達(dá)成的結(jié)果。 第四十 四條專業(yè)工作會(huì)議所議事項(xiàng)需要形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行的，由會(huì)議承辦部門根據(jù)會(huì)議記錄整理成文并經(jīng)主管副總經(jīng)理簽發(fā)后下發(fā)有關(guān)單位或部門遵照?qǐng)?zhí)行。 第五章部門會(huì)議制度和議事規(guī)則 第四十五條總部各職能部門應(yīng)根據(jù)職能分工認(rèn)真履行部門職責(zé)，在授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。 第四十六條部門會(huì)議制度是為確保部門有效履行職責(zé)而建立的一種工作會(huì)議制度。部門會(huì)議不定期召開，各職能部門可通過部門會(huì)議對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、溝通和協(xié)調(diào)。 第四十七條部門會(huì)議應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人召集和主持。 第四 十八條部門會(huì)議的議題、議程和參加人員由會(huì)議組織部門在部門職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)具體工作情況確定。會(huì)議組織部門一般應(yīng)于會(huì)議召開前半個(gè)工作日通知全體與會(huì)人員，并告知會(huì)議的議題、議程。如遇特殊情況，可不受上述規(guī)定限制。 第四十九條部門會(huì)議應(yīng)努力提高會(huì)議質(zhì)量和工作效率，對(duì)所議事項(xiàng)應(yīng)迅速?zèng)Q斷。屬于工作安排的事項(xiàng)，會(huì)議組織部門應(yīng)提前做好工作計(jì)劃，明確任務(wù)要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位、完成時(shí)間等相關(guān)事項(xiàng)，會(huì)議中主持人應(yīng)認(rèn)真聽取相關(guān)單位和部門與會(huì)人員的意見，并當(dāng)場(chǎng)做出維持或調(diào)整工作安排的決定；屬 第 9 頁 第 32 頁 共 34 頁 于工作檢查的事項(xiàng)，會(huì)議組織部門應(yīng)通知有關(guān)單位和部門提前做好匯報(bào)準(zhǔn)備，會(huì)議主持人在聽取工作匯報(bào)后，應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃和實(shí)際執(zhí)行情況，明確提出對(duì)工作進(jìn)度、質(zhì)量等方面的要求，需要進(jìn)行工作調(diào)整的，主持人應(yīng)在充分聽取各方意見的基礎(chǔ)上當(dāng)場(chǎng)做出決定；屬于會(huì)議溝通和工作協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，會(huì)議主持人則應(yīng)引導(dǎo)參會(huì)人員在充分溝通和討論的基礎(chǔ)上達(dá)成一致性的意見，達(dá)到溝通情況、解決問題的目的。 第五十條部門會(huì)議由會(huì)議組織部門指定專人負(fù)責(zé)記錄，會(huì)議記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： （一）會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)； （二）會(huì)議主持人 、出席會(huì)議人員、記錄人的姓名； （三）會(huì)議議程與主要議題； （四）參會(huì)人員的發(fā)言要點(diǎn)； （五）會(huì)議所議事項(xiàng)達(dá)成的結(jié)果。 第五十一條會(huì)議所議事項(xiàng)需要形成會(huì)議紀(jì)要或備忘錄的，由會(huì)議組織部門根據(jù)會(huì)議記錄整理成文并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽發(fā)后發(fā)給有關(guān)單位或部門遵照?qǐng)?zhí)行。 第六章附則 第五十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第五十三條本制度由企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 第 10 頁 第 33 頁 共 34 頁 第四篇：黨組會(huì)議議事決策制度黨組會(huì)議議事決策制度 為堅(jiān) 持和發(fā)揚(yáng)黨的民主集中制原則，提高本單位黨組議事和決策水平，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定和旗委組織部要求，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本制度。 一、組成人員 旗草原監(jiān)督管理局黨組成員。特殊需要時(shí)，經(jīng)黨組書記（或黨組書記委托主持會(huì)議的黨組成員）批準(zhǔn)，有關(guān)股室所負(fù)責(zé)人可列席參加。會(huì)議由黨務(wù)工作人員負(fù)責(zé)記錄。 二、議事決策形式 采取召開黨組會(huì)議的形式，黨組會(huì)議每月至少召開一次，特殊情況可隨時(shí)召開。 三、會(huì)議議程 局黨組成 員會(huì)前提出議題；局機(jī)關(guān)各股室所也可提出議題，所提出議題須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。 會(huì)議議題由局辦公室會(huì)前收集匯總。 會(huì)議議題由局辦公室匯總后報(bào)局黨組書記或受黨組書記委托的黨組成員審定后，列入黨組會(huì)議內(nèi)容。 需提交黨組會(huì)討論的文件，由承辦股室所在黨組會(huì)議召開前 1 天送達(dá)黨組成員，黨組成員在會(huì)前認(rèn)真審閱文件材料，準(zhǔn)備意見。不能出席會(huì)議但對(duì)會(huì)議議題或討論文件有意見的，應(yīng)在 第 34 頁 共 34 頁 會(huì)前口頭或書面提出，并同黨組書記溝通。 第五篇：三鼎控股集團(tuán)總裁年度述職報(bào)告模版（ ）總裁年 度述職報(bào)告模版 （包括但不限于以下內(nèi)容） 本年度非量化指標(biāo)完成情況說明及分析 去年主要遺留問題的改進(jìn)計(jì)劃落實(shí)情況回顧 下達(dá)的計(jì)劃與目標(biāo)為準(zhǔn)。