三鼎織造子集團財務(wù)經(jīng)理委派管理制度-資料下載頁
2025-05-25 13:23本頁面
【導(dǎo)讀】第二章委派財務(wù)經(jīng)理的任職資格················1. 第三章委派財務(wù)經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限···············2. 規(guī)規(guī)定和子集團實際情況，特制定本管理制度。拔、考核、聘用，對董事會負責(zé)。子集團財務(wù)部報送考勤情況等。第四條委派財務(wù)經(jīng)理在人事行政關(guān)系和業(yè)務(wù)上接受子集團財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)。第六條本規(guī)定適用于子集團所屬各單位。強的工作責(zé)任感。寬，但一般男不超過60歲，女不超55歲。計、出納及其他財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。案，利潤分配方案，虧損彌補方案，內(nèi)部承包方案等。時向子集團財務(wù)部請示、匯報，并按答復(fù)意見執(zhí)行。子集團財務(wù)部匯報工作，參加子集團財務(wù)部組織的各種學(xué)習(xí)活動。產(chǎn)重組方案提出意見。有關(guān)辦理會計事項的。
【正文】 事會予以表彰或獎勵，作為晉升、晉級的重要依據(jù)。 第二十七條 考核的主要指標(biāo) 1. 每月 7 日按時按質(zhì)報送會計月報，每季度末除送會計月報外，還必須報送企業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析說明書。 2. 每月組織一次本單位財務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和有關(guān)財務(wù)制度及政策。 3. 建立有日常工作記事制度。將日常工作完成情況記錄在記事本上，對重大舉措或重大財務(wù)事項做出真實記錄。 4. 每季度向 子 集團 財務(wù) 部 報告單位資產(chǎn)運營、經(jīng)濟效益變化情況以及財務(wù)的重大問題、工作建議等情況。 5. 必須參加 子 集團 財務(wù) 部 召開的有關(guān)業(yè)務(wù)工作會議，每年 12 月 25 日向 子 6 集團 財務(wù) 部 書面述職，年報匯編時個人述職，詳細報告本年工作完成情況。 第二十八條 委派財務(wù)經(jīng)理在工作中有下列情況之一的，給予獎勵和表彰。 1. 加強財務(wù)管理，應(yīng)用現(xiàn)代化會計管理方法和手段取得顯著成績的。 2. 組織會計核算，提高資金使用效益和經(jīng)濟效益方面取得顯著成績的。 3. 給 子 集團 提出合理化建議并被采納，效果顯著的。 4. 維護國家財經(jīng)紀(jì)律、抵制違法行為有突出貢獻的。 5. 有其他突出的成績或先進事跡的。 第二十九條 對違反會計法律法規(guī)，玩忽職守喪失原則，給 子 集團 造成經(jīng)濟損失的委派財務(wù)經(jīng)理，視情 節(jié)輕重給予不同程度的經(jīng)濟或行政處罰，取消委派資格。觸犯刑事的移交司法機關(guān)依法懲處。 1. 違反法律法規(guī)和財經(jīng)制度造成財務(wù)工作嚴(yán)重混亂的。 2. 對私設(shè)“小金庫”、濫發(fā)補貼和實物的行為不抵制、不制止、不報告、致使單位財產(chǎn)遭受損失的。 3. 在其主管工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或由于玩忽職守致使單位財產(chǎn)遭受損失的。 4. 以權(quán)謀私、弄虛作假、徇私舞弊致使國家利益、 集團 利益、股東利益遭受損失或造成惡劣影響的。 5. 有其他瀆職行為和嚴(yán)重錯誤的。 第三十條 子 集團下屬各 單位 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)支持委派財務(wù)經(jīng)理依法行使職權(quán)，對依法履行職責(zé)的財務(wù)經(jīng)理打擊報復(fù)的， 子 集團 財務(wù) 部 應(yīng) 進行調(diào)查核實后，報請 子 集團 董事會追究責(zé)任人員的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。 第七章 附則 7 第三十一條 本制度自頒 發(fā)之日起實施。 第三十二條 本制度 由 織造子 集團 財務(wù) 部 負責(zé)解釋。
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