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正文內(nèi)容

工程監(jiān)理工作制度匯編-資料下載頁

2025-04-17 04:57本頁面
  

【正文】 所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 ‘(9)堅持獨立自主地開展工作。對違反本條款的處罰:按監(jiān)理從業(yè)人員的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時公司視其情節(jié)的嚴重程度進行經(jīng)濟處(1)輕度違規(guī)者每次罰500—1500元人民幣,取消個人年度評優(yōu)資格,并通報批評。違規(guī)2次解除勞動合約。(2)中度違規(guī)者每次罰1500—3000元人民幣,取消個人年度評優(yōu)資格并通報批評,違規(guī)2次解除勞動合約。總監(jiān)連帶責任罰金500元人民幣。(3)重度違規(guī)者每次罰5000元且取消當年年度獎金、解除勞動合約,取消項目監(jiān)理部、總監(jiān)年度評優(yōu)資格??偙O(jiān)連帶責任罰金1000元人民幣,并通報批評。二、我公司內(nèi)部對監(jiān)理部成員的崗位廉政要求不準向承包單位透露應保密的項目信息;不準向業(yè)主和承包單位介紹、推薦承包單位;不準向業(yè)主和承包單位介紹、推銷建筑材料;不準參加承包單位組織的宴請和娛樂活動:不準接收承包單位的獎金、獎品、禮金、禮品及各種補貼;不準參加承包單位組織的旅游、休假活動;不準參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動;不準要求承包商提供交通工具。對違反本條款的處罰:(1)按監(jiān)理從業(yè)人員的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,同時公司視其情節(jié)的嚴重程度進行經(jīng)濟處罰,輕度違規(guī)者每次罰1500—2500元人民幣,取消違規(guī)者個人和項目監(jiān)理部年度評優(yōu)資格,并通報批評;(2)中度違規(guī)者每次罰2500—3500元人民幣,總監(jiān)連帶責任罰金1000元人民幣,取消該項目總監(jiān)和項目監(jiān)理部年度評優(yōu)資格,解除違規(guī)者勞動合約,監(jiān)理部通報批評。(3)重度違規(guī)者每次罰5000元且取消當年年度獎金、解除勞動合約,取消項目監(jiān)理部、總監(jiān)年度評優(yōu)資格??偙O(jiān)連帶責任罰金1000元人民幣、降級任用一年,并通報批評。第二十一節(jié)、成品保護制度一、材料方面材料進場后,搬運時應輕拿輕放,擺放整齊,對混凝土預制構(gòu)件、管道、橋梁及道路附屬構(gòu)筑物鋼護欄等防止碰撞出現(xiàn)掉角凹陷等現(xiàn)象。堆放構(gòu)件的場地應整平夯實。材料部門制定材料的搬運存儲措施,對重點材料在措施中明確要求。二、道路施工階段道路基層形成后,確保基層及混合料的平整度,設(shè)專人指揮交通,杜絕車輛進入已形成的結(jié)構(gòu)層。路基工程完成后,當大雨后,控制施工機械和車輛在土質(zhì)路基上通行。攤鋪瀝青混凝土的過程中,施工機械嚴禁蹭兩側(cè)緣石,當路面底層瀝青混凝土成活后,在路口處設(shè)1.2m鋼護欄,嚴禁非機動車,機動車等車輛通行,專人清掃表面,為最終表面層攤鋪創(chuàng)造條件。三、模板及混凝土施工在澆筑混凝土后,應及時進行養(yǎng)護,不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及手架等荷載。結(jié)構(gòu)混凝土澆筑完成后,對混凝土裸露面應及時進行修整抹平,待定漿后再抹第二遍并壓光拉毛。當裸露面面積較大或大氣氣候不良時,用塑料布覆蓋防護?;炷琉B(yǎng)護,控制溫度,測定澆筑后的混凝土表而和內(nèi)部溫度,將溫度控制在設(shè)計范圍內(nèi),不超過25℃。在支搭模板時,防止碰撞已澆筑的下層混凝土。 拆除模應按拆模方案進行,在混凝土強度符合規(guī)范要求時方可拆除。拆除模、卸落支架和供架時,不允許用猛烈地敲打和強扭等方法進行,施工工藝方法必須標準化、正規(guī)化、合理化。第二十二節(jié)、監(jiān)理工作程序一、施工準備階段監(jiān)理的工作程序(一)、組建項目監(jiān)理部 由公司法人代表任命綜合素質(zhì)優(yōu)秀的國家注冊監(jiān)理工程師擔任總監(jiān),并書面授權(quán)總監(jiān),按監(jiān)理投標文件的要求組建項目監(jiān)理部。同時并按照委托監(jiān)理合同的要求,配備足夠的專業(yè)配套、技術(shù)過硬、責任心強、能吃苦耐勞的監(jiān)理人員,委派進駐本項目工程的現(xiàn)場。 公司總工辦召開監(jiān)理工作準備會,組織擬派駐現(xiàn)場的全體監(jiān)理人員學習監(jiān)理人員崗位責任制及監(jiān)理人員工作守則,并進行技術(shù)交底。 公司經(jīng)營部門對現(xiàn)場監(jiān)理部全體人員進行合同交底,為現(xiàn)場監(jiān)理部全面履行委托監(jiān)理合同明確具體要求。(二)、熟悉施工圖紙,做好施工圖審閱工作專業(yè)監(jiān)理人員在工程施工前通過熟悉、審閱施工圖,能及時發(fā)現(xiàn)施工圖中的差錯和不合理部分,并使監(jiān)理人員充分領(lǐng)會設(shè)計意圖和設(shè)計內(nèi)容,以利于全過程及全方位施工監(jiān)理的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員審閱施工圖是實施質(zhì)量事前控制,達到保證工程質(zhì)量和減少工程施工錯誤發(fā)生的重要措施之一。審閱施工圖紙的范圍 審閱范圍是委托監(jiān)理合同中規(guī)定的工程全部施工圖以及業(yè)主明確將來要由我公司監(jiān)理的其他工程施工圖?,F(xiàn)場總監(jiān)辦審閱施工圖職責 (1)總監(jiān)理工程師負責組織各專業(yè)施工圖審閱工作。 (2)各專業(yè)監(jiān)理工程師負責組織本專業(yè)圖紙的審閱,協(xié)助總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)間圖紙審閱。 (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師應認真填寫施工圖審閱意見 。(4)總監(jiān)理工程師負責匯總各專業(yè)施工圖審閱意見,于各施工階段施工圖會審前報建設(shè)單位和公司總工辦。施工圖審閱要求(1)專業(yè)審查 1)監(jiān)理部收到施工圖紙后,各專業(yè)監(jiān)理人員應認真閱圖,熟悉工程施工圖紙,了解本專業(yè)工程的重點和難點。 2)專業(yè)監(jiān)理人員要隨時記錄審閱施工圖紙中的問題和需澄清的事項 3)專業(yè)監(jiān)理人員負責將本專業(yè)圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在“工程施工圖監(jiān)理審閱意見”表上(詳見附表),在圖紙會審時提請相關(guān)單位解答。 4)在專業(yè)圖紙會審提出的問題沒有答復或明確之前,問題所涉及到的相關(guān)工程不能施工 (2)專業(yè)之間審閱1)專業(yè)監(jiān)理工程師審閱本專業(yè)圖紙應對照與己相關(guān)專業(yè)的圖紙進行,圖紙中若存在專業(yè)之間的技術(shù)問題以及有錯漏、矛盾處,相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師之間宜先有共識,再提請相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決。 2)當某專業(yè)發(fā)生設(shè)計變更時,應讓其他專業(yè)知曉;其他專業(yè)應檢查該變更是否影響本專業(yè)。3)當工程圖紙換版時,各專業(yè)應對新版本圖紙及時進行再會審 。4)總監(jiān)理工程師負責組織協(xié)調(diào)各專業(yè)審閱圖紙工作,率領(lǐng)全體專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織的圖紙會審。 施工圖審閱的重點(1)施工圖是否有合法出圖章,是否經(jīng)過上級主管部門審圖中心的專項審查,與國家現(xiàn)行強制性標準的技術(shù)要求是否一致。(2)專業(yè)施工圖上是否有錯漏、碰撞及自相矛盾地方,各專業(yè)施工圖之間、總分圖之間、總分尺寸之間是否互相矛盾。 (3)圖紙深度能否滿足施工需要,設(shè)計是否方便施工。 (4)設(shè)計采用的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝在施工技術(shù)和物資供應上有無困難。 (5)施工圖設(shè)計是否有明顯的不合理、不經(jīng)濟的地方。 完成圖紙審閱時間 (1)各專業(yè)施工圖審閱一般在接到圖紙后二周內(nèi)完成。 (2)專業(yè)之間會審在專業(yè)審后3天內(nèi)完成。(三)、編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則 監(jiān)理規(guī)劃編制要求(1)監(jiān)理規(guī)劃是總監(jiān)理工程師主持編制,要經(jīng)過公司技術(shù)負責人批準,是項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導性文件。(2)施工階段監(jiān)理規(guī)劃應包括以下主要內(nèi)容:建設(shè)工程概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標、監(jiān)理工作依據(jù)、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法及措施、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理設(shè)施、履行安全監(jiān)理責任。 監(jiān)理細則編制要求(1)監(jiān)理實施細則要根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和項目工程的實際工況,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準,必須是針對工程項目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。(2)監(jiān)理細則編制程序與依據(jù)是:1)某項專業(yè)工程監(jiān)理實施細則應在該工程施工開始之前,由該專業(yè)監(jiān)理工程師編制; 2)監(jiān)理細則均須經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準;3)監(jiān)理細則的編制依據(jù)是已批準的監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)標準規(guī)范、設(shè)計文件、技術(shù)資料、施工組織設(shè)計。(3)監(jiān)理實施細則應包括的內(nèi)容有:1)該專業(yè)工程的特點;2)該專業(yè)監(jiān)理的工作流程;3)該專業(yè)工程的控制要點及目標值;4)保證該專業(yè)工程質(zhì)量、進度及造價的監(jiān)理工作方法及措施。(四)、開展施工準備階段的監(jiān)理工作 協(xié)助業(yè)主組織并參與設(shè)計技術(shù)交底與圖紙會審,做好記錄負責編寫會審紀要。 協(xié)助業(yè)主做好開工前準備工作,督促施工單位施工準備工作的進行,編寫開工報告。 審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和各項施工計劃,包括隊伍進場計劃、施工設(shè)備材料進場計劃,各類施工進度計劃,監(jiān)督計劃實施,及時向業(yè)主提供項目建設(shè)的有關(guān)信息,以供決策。 協(xié)助業(yè)主辦理有關(guān)開工手續(xù),如施工許可證、質(zhì)檢手續(xù)、安檢手續(xù)及其它相關(guān)事宜。 查驗施工測量放線、復核灰線、引測水準點。 主持第一次工地會議并進行施工監(jiān)理交底。 核查開工條件,批準工程動工。核查內(nèi)容主要有: (1)《施工許可證》已簽發(fā); (2)質(zhì)監(jiān)手續(xù)已辦理; (3)施工組織設(shè)計已經(jīng)項目總監(jiān)理工程師審核批準; (4)現(xiàn)場測量控制樁已查驗合格; (5)承包單位技術(shù)管理人員已到位,企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)已通過審查; (6)施工機具設(shè)備已進場,主要建材供應已落實; (7)施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊已達到開工條件; (8)用于施工的設(shè)計文件和圖紙滿足施工需要。二、施工階段監(jiān)理的工作程序 道路工程施工過程都有一套完整的施工流程,與此相對應的施工監(jiān)理也必須有一套完整的監(jiān)理工作程序。按照嚴密科學的監(jiān)理工作流程開展監(jiān)理工作,是實現(xiàn)項目工程目標的重要前提。為簡單明了起見,用下列主要的監(jiān)理工作程序(流程)框圖予以表述。施工階段監(jiān)理工作主要流程框圖目錄:(一)、監(jiān)理工作流程(二)、單位工程質(zhì)量控制程序(三)、隱蔽工程、分項分部工程簽認程序(四)、原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序(五)、導線水準點交接及復測流程圖(六)、工程質(zhì)量事故處理程序(七) 、工程停、復工程序(八)、投資控制監(jiān)理流程圖(九)、工程量計量程序(十)、設(shè)計變更程序(十一)、工程洽商程序(十二)、進度控制工作流程(十三)、安全文明管理監(jiān)理流程圖(十四)、信息管理監(jiān)理流程圖 附圖1 監(jiān)理工作流程監(jiān)理進場與監(jiān)理準備工作編制與交底監(jiān)理實施計劃審查開工前施工準備工作繼續(xù)準備簽發(fā)開工令班組自檢分項工程施工整改返工專職質(zhì)檢員復驗組織竣工初驗限期整改參加各方驗收整理資料、監(jiān)理總結(jié)、監(jiān)督保修符合標準?NOYESNONOYESYES通過?具備開工條件?確定分部分項工程質(zhì)量標準與檢查驗收程序以及進度與投資目標監(jiān)理工程師檢驗NOYESNO是否通過?YESYES辦理有關(guān)簽證是否最后序?NO附圖2 單位工程質(zhì)量控制程序監(jiān)理進場設(shè)備 參加圖紙會審 組織監(jiān)理工作交底會審批施工組織設(shè)計簽認“施工組織設(shè)計審批單”審定分包單位簽認分包單位資格審查審批表 審定結(jié)構(gòu)用原材料設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量,對影響使用功能和觀感的材料進行預控,簽認“材料設(shè)備報驗單“參加隱蔽工程驗收簽認“工程檢驗認可書”或“不合格工程通知書”核定分部分項工程質(zhì)量核簽分部分項工程質(zhì)量評定表監(jiān)理單位簽認必要文件后,施工單位可進行下一道工序施工監(jiān)理監(jiān)督施工單位進行竣工前自檢監(jiān)理單位組織竣工初驗監(jiān)理協(xié)助業(yè)主組織竣工驗收監(jiān)督施工單位報請質(zhì)監(jiān)站核定單位工程質(zhì)量等級監(jiān)理單位簽發(fā)“竣工移交證書” 附圖3 隱蔽工程、分項分部工程簽認程序合格:簽認“工程檢驗認可書”不合格:簽發(fā)“不合格工程通知書”施工單位填“隱蔽工程報驗單”和分項工程質(zhì)評表監(jiān)理工程師檢查分部、分項工程是否達到控制標準檢查質(zhì)量保證資料是否符合資料檢查隱蔽工程和分部分項工程是否完成施工單位隱檢、分部分項驗收自檢記錄簽認完成質(zhì)量保證資料齊全、合格分部、分項工程質(zhì)量評定完成,自評結(jié)果符合質(zhì)量控制要求進入下道工序整改或返工 附圖4 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認程序施工單位和材料設(shè)備供應單位填報“材料報驗單”和“設(shè)備報驗單”并附有關(guān)質(zhì)保文件和復驗報告 監(jiān)理工程師審核質(zhì)保文件是否符合設(shè)計文件及工程合同文件要求監(jiān)理工程師會同施工單位和供貨單位對產(chǎn)品進行外觀檢查,必要時作抽檢材料及設(shè)備不能進入現(xiàn)場NO符合要求?NO符合要求?YESYES 施工單位在指定部位使用簽認“材料報驗單”和“設(shè)備報驗單” 附圖5 導線水準點交接及復測流程圖設(shè)計單位交樁現(xiàn)場項目總監(jiān)辦復測、復核總監(jiān)辦向承包人交樁承包人復測、復核上報復測成果監(jiān)理工程師批準使用并報工程總監(jiān)承包人護樁 否 否附圖6 工程質(zhì)量事故處理程序施工單位一般質(zhì)量事故或質(zhì)量問題嚴重質(zhì)量事故施工單位填報“質(zhì)量問題報告單”按建設(shè)部《關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序”規(guī)定》執(zhí)行設(shè)計單位制定或?qū)彾ㄊ鹿始百|(zhì)量問題技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認“工地指令”監(jiān)理單位檢查督促事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 附圖7 工程停、復工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進行處理施工單位填報“復工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認可:簽發(fā)“復工指令”總監(jiān)不認可:簽發(fā)“工地指令“施工單位重新處理
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