【正文】 目 錄監(jiān)理工作制度第一節(jié)、監(jiān)理工作會(huì)議制度 3第二節(jié)、監(jiān)理工作值班制度 5第三節(jié)、監(jiān)理工作報(bào)表制度 6第四節(jié)、工程建設(shè)監(jiān)理交底制度 9第五節(jié)、施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度 13第六節(jié)、設(shè)計(jì)變更管理制度 17第七節(jié)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制與審批制度 18第八節(jié)、單位工程開(kāi)工申請(qǐng)制度 21第九節(jié)、工程設(shè)備、材料質(zhì)量驗(yàn)收制度 22第十節(jié)、隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 25第十一節(jié)、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 27第十二節(jié)、工程質(zhì)量事故處理管理制度 29第十三節(jié)、不符合項(xiàng)處理管理制度 31第十四節(jié)、工程師通知單與聯(lián)系單簽發(fā)制度 35第十五節(jié)、施工索賠管理制度 36第十六節(jié)、單位工程竣工驗(yàn)收制度 40第十七節(jié)、圖紙審閱措施制度………………………………44第十八節(jié)、工程建設(shè)合同信息檔案資料管理制度 45第十九節(jié)、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則和紀(jì)律 50第二十節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理部廉政建設(shè)要求及處罰措施 51第二十一節(jié)、成品保護(hù)制度…………………………………54第二十二節(jié)、監(jiān)理工作程序…………………………………56監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)分工第一節(jié)、本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建思路 77第二節(jié)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 78第三節(jié)、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員安排 79第四節(jié)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作計(jì)劃 79第五節(jié)、監(jiān)理廉政工作措施 84第六節(jié)、監(jiān)理部安全監(jiān)理 85第七節(jié)、總監(jiān)理工程師辦公室的職責(zé) 88第八節(jié)、監(jiān)理人員的崗位職責(zé)分工 90_Toc437592848監(jiān)理工作制度第一節(jié)、監(jiān)理工作會(huì)議制度為了協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方面的工作關(guān)系，落實(shí)工程建設(shè)各方的權(quán)利和義務(wù)，及時(shí)了解、反映和處理現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的有關(guān)問(wèn)題，使工程按合同目標(biāo)順利進(jìn)行，建立監(jiān)理工作會(huì)議制度。一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)第一次工地會(huì)議 第一次工地會(huì)議是項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方互相認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式，檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，明確監(jiān)理程序的會(huì)議。 召開(kāi)時(shí)間：第一次工地會(huì)議應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)駐工地后和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令之前舉行。 參加人：第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)，總承包單位的授權(quán)代表及有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加。 會(huì)議目的：第一次工地會(huì)議的目的是檢查工程的開(kāi)工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。 經(jīng)常性工地會(huì)議(監(jiān)理例會(huì)） 監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師組織與主持，按一定程序召開(kāi)，是以研究解決工地出現(xiàn)的包括施工計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等諸多問(wèn)題的工地會(huì)議。監(jiān)理工程師將會(huì)以討論的問(wèn)題和決定記錄下來(lái)，形成會(huì)議紀(jì)要、供與會(huì)者確認(rèn)和落實(shí)。 監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間：監(jiān)理例會(huì)要定期召開(kāi)（宜每周召開(kāi)一次），各工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)具體情況確定例會(huì)的固定日期和地點(diǎn)。 參加人：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、其他有關(guān)監(jiān)理人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理、承包單位其它有關(guān)人員、建設(shè)單位代表，必要時(shí)還邀請(qǐng)其它有關(guān)單位有關(guān)人員參加。 會(huì)議主要議題：（1）對(duì)上次會(huì)議存在的問(wèn)題的解決和決議執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；（2）工程進(jìn)展情況；（3）對(duì)下月（或下周）的進(jìn)度預(yù)測(cè)；（4）承包單位投入人力設(shè)備情況；（5）施工質(zhì)量、加工訂貨、材料的質(zhì)量與供應(yīng)情況；（6）有關(guān)技術(shù)問(wèn)題；（7）有關(guān)索賠問(wèn)題；（8）建設(shè)單位對(duì)承包單位提出的違約賠償要求。專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議，例如加工訂貨會(huì)、建設(shè)單位直接分包的項(xiàng)目與總承包單位之前的劃項(xiàng)會(huì)、專業(yè)性較強(qiáng)的分包單位進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)等，這類會(huì)議可不定期召開(kāi)，均由監(jiān)理工程師主持會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要（會(huì)議記錄）：會(huì)議由指定的監(jiān)理工程師記錄并整理形成紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān)單位。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)主要寫(xiě)明：（1） 會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；（2）出席者姓名、職務(wù)及代表的單位；（3）會(huì)議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的主要內(nèi)容；（4）上次會(huì)議決議事項(xiàng)；（5）本次會(huì)議議項(xiàng)事項(xiàng)；（6）議決事項(xiàng)由何人在何時(shí)執(zhí)行；（7）當(dāng)會(huì)議無(wú)形成議決事項(xiàng)時(shí)，僅用會(huì)議記錄形式把會(huì)議討論內(nèi)容記錄備案。二、監(jiān)理人員有關(guān)職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師：參加監(jiān)理例會(huì)，并在例會(huì)前做好充分準(zhǔn)備，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況和要解決的問(wèn)題主動(dòng)與總監(jiān)匯報(bào)和協(xié)商，對(duì)會(huì)議形式的決議要認(rèn)真落實(shí)，檢查執(zhí)行。會(huì)議記錄文件整理人員，一般由合同管理工程師擔(dān)任，也可由總監(jiān)指派某監(jiān)理人員承擔(dān)，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)例會(huì)的記錄和會(huì)后整理會(huì)議文件的工作，要求在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)形成會(huì)議文件并經(jīng)各方簽字后，發(fā)與各方執(zhí)行或備案?？偙O(jiān)理工程師：負(fù)責(zé)組織監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)，根據(jù)工程有關(guān)的合同或協(xié)議，代表監(jiān)理方與工程有關(guān)各方協(xié)調(diào)關(guān)系，對(duì)各方意見(jiàn)經(jīng)過(guò)討論后進(jìn)行集中，提出建議或指令，形成會(huì)議紀(jì)要的決議內(nèi)容，會(huì)后督促各方認(rèn)真執(zhí)行。第二節(jié)、監(jiān)理工作值班制度一、為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，其監(jiān)理工作制度、規(guī)定應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。本工程需要連續(xù)施工，因此節(jié)假日期間，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)也必須滿足連續(xù)施工對(duì)監(jiān)理工作的要求。如有特殊情況，總監(jiān)理工程師應(yīng)向業(yè)主請(qǐng)假，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)假。 二、監(jiān)理服務(wù)期開(kāi)始后，監(jiān)理人的出勤必須滿足以下要求： 正常工作日及節(jié)假日期間，監(jiān)理人員可適當(dāng)安排休息，但必須保證不少于70%的監(jiān)理人員在工地現(xiàn)場(chǎng)工作； 駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工地現(xiàn)場(chǎng)的夜間值班人員不得少于其監(jiān)理總?cè)藬?shù)的1/3； 總監(jiān)必須保持常駐現(xiàn)場(chǎng)。第三節(jié)、監(jiān)理工作報(bào)表制度 為了客觀、準(zhǔn)確地反映工作過(guò)程，及時(shí)與業(yè)主溝通信息，以便掌握工程的動(dòng)態(tài)，對(duì)工程進(jìn)行客觀的分析，并作出正確的決策，特制定本監(jiān)理工作制度，監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格地執(zhí)行。 監(jiān)理工作報(bào)表包括日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、年度報(bào)表以及專項(xiàng)報(bào)表如進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、索賠類報(bào)表。 一、施工月報(bào)報(bào)送 總包單位應(yīng)按月報(bào)送月度工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表及施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表。月報(bào)表內(nèi)容由監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)際情況作出明確要求。 報(bào)送時(shí)間：每月25日 報(bào)送地點(diǎn)：監(jiān)理工程師辦公室 報(bào)表內(nèi)容：上月26日至本月25日工程完成及工作量統(tǒng)計(jì)情況，本月26日至下月25日的施工進(jìn)度計(jì)劃安排情況。 報(bào)表格式：按省建設(shè)廳統(tǒng)一規(guī)定 報(bào)送份數(shù)：一式二份 二、監(jiān)理月報(bào) 專業(yè)監(jiān)理工程師逐項(xiàng)審核施工月報(bào)表，簽署意見(jiàn)并簽字確認(rèn)，于當(dāng)月30日前報(bào)送總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）。 總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）審查后，綜合工程的進(jìn)展情況，組織編制監(jiān)理月報(bào)。監(jiān)理部監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)要求（1）編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求1）監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日，于下月5日前發(fā)出；2）監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片；3）監(jiān)理月報(bào)采用A4規(guī)格紙張。（2）監(jiān)理部監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)綱要1）工程概況：工程名稱、工程地點(diǎn)、建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)規(guī)范、總平面示意圖等；合同情況：合同約定質(zhì)量等級(jí)。合同價(jià)等。施工基本情況：本期在施工程形象部位及施工項(xiàng)目；施工中主要問(wèn)題等。2）工程進(jìn)度：a、工程實(shí)際完成情況與總進(jìn)度計(jì)劃比較；b、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較；c、本月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)；d、對(duì)進(jìn)度完成情況的分析（含停工、復(fù)工情況）；e、本月采取的措施及效果；f、本月在施部位工程照片。3）工程質(zhì)量a、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)情況（部位、承包單位自評(píng)、監(jiān)理單位簽認(rèn)、一次驗(yàn)收合格率等）；b、分部工程優(yōu)良率統(tǒng)計(jì)；c、主要施工試驗(yàn)情況；d、工程質(zhì)量問(wèn)題；e、工程質(zhì)量情況分析；f、本月采取的措施及效果。4）工程計(jì)量與工程支付a、工程量審批情況；b、工程款審批情況，月支付情況（月支付匯總表）；c、工程款到位情況分析；d、本月采取的措施及效果。5）合同其他事項(xiàng)的處理情況a、設(shè)計(jì)變更、洽商情況（數(shù)量、主要內(nèi)容等）；b、工程延期情況（申請(qǐng)報(bào)告主要內(nèi)容及審批情況）；c、工程索賠及處理情況。6）天氣對(duì)施工影響的情況（影響天數(shù)及部位）7）監(jiān)理部機(jī)構(gòu)與工作統(tǒng)計(jì)a、監(jiān)理部機(jī)構(gòu)框圖（含人員）；b、計(jì)量工作統(tǒng)計(jì)。8）本月監(jiān)理工作小結(jié)a、意見(jiàn)和建議；b、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)。 （3）月報(bào)編制后由總監(jiān)審查簽認(rèn)后報(bào)送業(yè)主方有關(guān)部門(mén)。三、監(jiān)理日/周報(bào)表由監(jiān)理部根據(jù)工程需要和業(yè)主方要求自行規(guī)定，監(jiān)理日/周報(bào)表的編制必須依據(jù)施工方的相應(yīng)報(bào)表為基礎(chǔ)并加以審查/綜合考慮確認(rèn)后上報(bào)業(yè)主方有關(guān)部門(mén)。第四節(jié)、工程建設(shè)監(jiān)理交底制度監(jiān)理交底是做好監(jiān)理工作的重要手段，是監(jiān)理開(kāi)展規(guī)范化工作的基礎(chǔ)。監(jiān)理工作的效果如何，監(jiān)理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)與監(jiān)理交底的深度、廣度和力度密切相關(guān)。堅(jiān)持在開(kāi)工前由總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，在監(jiān)理交底的同時(shí)，向建設(shè)方工地代表、項(xiàng)目監(jiān)理人員及施工單位發(fā)書(shū)面交底要點(diǎn)，闡述監(jiān)理的思路和工作要求，嚴(yán)格按交底要點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)理，是建設(shè)各方統(tǒng)一思想、密切配合的基礎(chǔ)。一、監(jiān)理交底的形式監(jiān)理交底一般以座談會(huì)的形式進(jìn)行，由總監(jiān)主持召開(kāi)，參加會(huì)議的有：全體監(jiān)理人員，建設(shè)方駐工地代表，施工方的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢人員、安全文明員、與計(jì)價(jià)有關(guān)的人員等。監(jiān)理交底會(huì)議形成紀(jì)要，由各方簽字，具有與合同等同的法律效力，是制約參與工程建設(shè)各方人員行為的規(guī)范性文件，也是監(jiān)理方開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)。二、監(jiān)理交底的內(nèi)容：向參加會(huì)議各方明確國(guó)家建設(shè)法規(guī)授予監(jiān)理的權(quán)限?！督ㄖā肥谟璞O(jiān)理的權(quán)限有： （1）代表建設(shè)單位對(duì)工程實(shí)施監(jiān)督管理權(quán)。（2）裁定工程施工是否“符合工程設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定”。（3）“有權(quán)要求施工單位改正”不符合規(guī)范規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》授予監(jiān)理的權(quán)限有：（1）“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工。未經(jīng)總監(jiān)理師簽字，建設(shè)單位不拔付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收”。（2）“監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理”。（3）“總監(jiān)理工程師在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布有關(guān)指令，簽認(rèn)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目有關(guān)款項(xiàng)的支付憑證”。（4）“總監(jiān)理工程師有權(quán)建議撤換不合格的工程分包單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員”。（5）總監(jiān)理工程師要公正地協(xié)調(diào)項(xiàng)目法與被監(jiān)理單位的爭(zhēng)議。 政府授予監(jiān)理的權(quán)利，監(jiān)理執(zhí)行不好或不認(rèn)真執(zhí)行，建設(shè)工程發(fā)生問(wèn)題，造成不良后果，就要追究監(jiān)理的責(zé)任。向參加會(huì)議各方明確監(jiān)理、建設(shè)方、被監(jiān)理方、設(shè)計(jì)之間的關(guān)系。（1）監(jiān)理與建設(shè)方是合同關(guān)系。是一種委托與被委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系；是相互依存、平等互利的關(guān)系；雙方應(yīng)圍繞工程項(xiàng)目認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真履行建設(shè)法規(guī)的規(guī)定，齊心協(xié)力管好工程。（2）監(jiān)理與被監(jiān)理方是監(jiān)理與被監(jiān)理的平等關(guān)系。監(jiān)理依據(jù)建設(shè)方的授權(quán)，監(jiān)督管理施工單位履行工程建設(shè)承發(fā)包合同的權(quán)利和義務(wù)。被監(jiān)理方一般不再直接與建設(shè)方交往，而轉(zhuǎn)向和監(jiān)理方直接聯(lián)系，并接受監(jiān)理單位對(duì)自己進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督管理。（3）監(jiān)理與設(shè)計(jì)的關(guān)系。目前，工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理，與設(shè)計(jì)沒(méi)有直接的聯(lián)系。監(jiān)理要與設(shè)計(jì)打交道必須通過(guò)建設(shè)方。但監(jiān)理應(yīng)當(dāng)對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)或建議，協(xié)助業(yè)主落實(shí)處理。明確監(jiān)理委托合同中監(jiān)理工作的范圍和建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的授權(quán)范圍，監(jiān)理在合同中應(yīng)履行的責(zé)任。權(quán)利和義務(wù)，以便施工方在履行施工合同的過(guò)程中接受監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理。明確監(jiān)理依據(jù)（1）招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)。（2）本工程監(jiān)理合同、工程施工合同、有關(guān)材料設(shè)備的訂貨合同、協(xié)議。（3）設(shè)計(jì)文件及施工圖。（4）工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃以及針對(duì)工程的特點(diǎn)編制的監(jiān)理細(xì)則。（5）國(guó)家及地方政府有關(guān)工程建設(shè)法規(guī)、施工規(guī)范以及業(yè)主關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的文件、管理程序等。向承包商介紹進(jìn)駐工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員。各崗位責(zé)任人、各級(jí)監(jiān)理人員的職責(zé)范圍、工作權(quán)限及廉政承諾，以便建立聯(lián)系，提高工作效率。明確監(jiān)理人員負(fù)責(zé)的監(jiān)理工作及施工管理程序。明確各類報(bào)表的格式、填寫(xiě)要求、上報(bào)時(shí)間，對(duì)施工方解疑。明確材料報(bào)驗(yàn)制度。嚴(yán)格材料見(jiàn)證取送樣制度，執(zhí)行材料監(jiān)理批準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、同意使用的原則，履行原材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。明確隱蔽工程檢查簽證制度。嚴(yán)格進(jìn)行隱蔽工程、工序檢查。隱蔽工程完成后，由施工單位自查、填表，按隱蔽工程檢查程序要求通知監(jiān)理和本單位的質(zhì)檢員共同檢查、整試。監(jiān)理工程師簽署同意后方可隱蔽。明確工地協(xié)調(diào)會(huì)議制度。并形成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議紀(jì)要，共同遵守。1明確施工單位向監(jiān)理報(bào)送月報(bào)表。（1）本月（累計(jì)）完成合格工作量、換算工程量、資金價(jià)值；（2）本月投入施工管理人員、作業(yè)人員、設(shè)備臺(tái)數(shù)；（3）本月監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改結(jié)果；（4）下月計(jì)劃施工分項(xiàng)、分部，工作量；(5)四控分析，質(zhì)量改進(jìn)措施、趕工措施。1明確項(xiàng)目監(jiān)理的信息流通渠道。建設(shè)各方發(fā)出的各種文字聯(lián)系、指令等必須簽收并答復(fù)，以保證監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全的控制。1明確工程進(jìn)度款的計(jì)量支付辦法。1明確監(jiān)理對(duì)安全文明工作的管理和檢查辦法，獎(jiǎng)懲措施。第五節(jié)、施工圖設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度為了使承建單位了解工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和施工工藝、技術(shù)要求，掌握工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，保證施工質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位必須依據(jù)國(guó)家設(shè)計(jì)技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)自己提交的施工圖紙，進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)技術(shù)交底（簡(jiǎn)稱設(shè)計(jì)交底）。同時(shí)，也為了減少圖紙的差錯(cuò)，將圖紙中的質(zhì)量隱患與問(wèn)題消滅在施工之前，使設(shè)計(jì)施工圖紙更符合施工現(xiàn)場(chǎng)具體要求，避免返工浪費(fèi)，在施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底的同時(shí)，也可對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是保證工程質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的主要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。一、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審遵循的原則以單位工程為單位，設(shè)計(jì)單位必須提交完整的正式施工圖紙；對(duì)施工單位急需的重要的分項(xiàng)專業(yè)圖紙必要時(shí)也可提前交底與會(huì)審，但在成套圖紙到后再統(tǒng)一交底與會(huì)審。在設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審之前，各有關(guān)單位，包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位及總包單位、施工單位和其他有關(guān)部門(mén)必須事先指定主管該項(xiàng)目的工程技術(shù)人員進(jìn)行看圖，初步審核，準(zhǔn)備意見(jiàn)，進(jìn)行必要的核對(duì)和計(jì)算工作。設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人員或了解設(shè)計(jì)情況的工地代