【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。承包單位做好現(xiàn)場安全、文明施工管理工作，共創(chuàng)文明工地，特制定本制度。對于現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患，必要時簽發(fā)停工令要求施工單位即時予以消除；審表，提出審查意見；包單位有關(guān)資質(zhì)資料，尤其是專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證；取措施，并監(jiān)督實(shí)施；并檢查整改情況；人員資格證，上崗證進(jìn)行動態(tài)管理。對于現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或事故，及時向總監(jiān)匯報(bào)請示。擔(dān)任現(xiàn)場旁站工作，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；參加安全檢查會議，負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)安全整改，并做好記錄。進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙時，應(yīng)按提交的資料清單。核查驗(yàn)收，并登記記錄。

　　

【正文】 總進(jìn)度計(jì)劃（或網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）； （ 3）主要分部分項(xiàng)工程施工方案或施工技術(shù)組織措施； （ 4）工程施工所須主要施工機(jī)具，實(shí)物工程量，主要材料數(shù)量； （ 5）勞動組織與勞動力動態(tài)圖； （ 6）質(zhì)量保證體系及措施、安全施工保證體系及措施； （ 7）施工總平面圖。 分項(xiàng)工程施工方案與施工方法（技術(shù)、安全和經(jīng)濟(jì)是否合理）、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工平面布置（施工水電、線路、交通、消防暢通、機(jī)料堆放合理）三個方面。 ，要先進(jìn)行專業(yè)審查，然后由總監(jiān)理工程師組織綜合審查，審查結(jié)果應(yīng)用書面形式通知設(shè)計(jì)、施工、業(yè)主等單位。 《施工組織設(shè)計(jì)或方案審批意見表》作為現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理組織的檔案資料保存。 三、工程開工審批制度 １ .開工審批應(yīng)具備下列條件： （ 1）有建筑主管部門簽發(fā)的施工許可證。 （ 2）有規(guī)劃部門簽發(fā)的 建筑許可證 （ 3）有工程質(zhì)量監(jiān)督站核發(fā)的《有完備的施工圖或按組織設(shè)計(jì)規(guī)定分階段所必須具備的施工圖紙。 （ 4）工程質(zhì)量監(jiān)督登記表》。 （ 5）有施工安全監(jiān)督站核發(fā)的《施工安全監(jiān)督登記表》。 （ 6）已簽訂施工合同。 （ 7）已簽訂監(jiān)理合同。 （ 8）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn)。 （ 9）已完成施工現(xiàn)場 “三通一平 ”工作。 （ 10）基本完成施工階段的組織、材料、機(jī)具、勞動力和技術(shù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 （ 11）已按合同規(guī)定及時支付備料款。 ２ .由總監(jiān)理工程師召集工地例會，審議開工條件。 ３ .由總監(jiān)理工程 師簽發(fā) “開工報(bào)告書 ”，并以批準(zhǔn)的開工日期作為合同規(guī)定的開工日期。 四、隱蔽工程檢查、驗(yàn)收制度 、施工驗(yàn)收規(guī)范及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定執(zhí)行。 ，下一道工序開始進(jìn)行之前，由施工班組負(fù)責(zé)人填寫自檢記錄，隊(duì)長和單位質(zhì)檢人員檢查合格簽注意見后，再交由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽檢查（ 1）隱蔽工程檢查是分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的重要工序，應(yīng)檢查被隱蔽的材料數(shù)量、質(zhì)量、合格證書和復(fù)驗(yàn)報(bào)告的編號等。監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)合格后簽字隱蔽。 蔽前，提前 48 小時書面通知監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)檢查合格簽證后方準(zhǔn)隱蔽。監(jiān)理工程師不能按時參加驗(yàn)收，須在開始驗(yàn)收 24 小時之前向乙方提出延期要求，延期不能超過 2 天，監(jiān)理工程師未按上述時間提出延期要求且不參加驗(yàn)收，乙方可以自行組織驗(yàn)收，監(jiān)理工程師應(yīng)予承認(rèn)。 工程質(zhì)量符合規(guī)范要求，驗(yàn)收 24 小時后，監(jiān)理工程師不在驗(yàn)收記錄上簽字，可視為監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)，乙方可進(jìn)行隱蔽或繼續(xù)施工。 、施工材料所用標(biāo)準(zhǔn)及合格與否、混凝土、砂漿、瀝青等配合比、操作人員、誤差尺寸 等，不得簡單簽署 “合格 ”、 “按圖紙施工 ”等字句。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 32 ，監(jiān)理人員有權(quán)制止下道工序施工，未經(jīng)檢查擅自隱蔽的工程，監(jiān)理人員有權(quán)拒絕在記錄上簽證。由此造成的質(zhì)量事故及返工損失，由施工單位自負(fù)。 ，要分別組織中間驗(yàn)收，匯同有關(guān)部門對質(zhì)量等級作出評定意見。 五、原材料送檢制度 原材料是影響工程質(zhì)量的重要因素，為了加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格把好材料關(guān)，確保投入工程使用的材料符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定的要求，特制訂本制度。 格遵照國家、深圳市現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)定、條例等的要求進(jìn)行原材料的有見證送檢。送檢由雙方共同執(zhí)行，即由監(jiān)理單位的送檢見證人和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢員共同按要求進(jìn)行取樣并送檢； ，即所取樣品的質(zhì)量能代表該批材料的質(zhì)量。在采取試樣時必須按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。 、或?qū)|(zhì)量保證資料有懷疑、或?qū)Τ膳a(chǎn)的構(gòu)件，均應(yīng)按一定的比例進(jìn)行隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)。 。鋼筋混凝土成品構(gòu)件應(yīng) 按規(guī)定的方法進(jìn)行抽樣檢查。 ，如混凝土、砂漿、防水材料、防腐材料、絕緣材料、保溫材料等配合比，應(yīng)先經(jīng)有見證送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格后，才能使用。 、取樣方法、取樣數(shù)量按深圳市質(zhì)監(jiān)總站《常規(guī)建材檢驗(yàn)取樣規(guī)定》執(zhí)行。 六、工程變更處理制度： 、業(yè)主提出的設(shè)計(jì)圖紙修改，而工程變更指由承建商提出的設(shè)計(jì)圖紙修改。 。 “設(shè)計(jì)變更 ”和 “工程變更 ”的審查重點(diǎn)在于是否符合 現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)定，技術(shù)是否可行；對工期有無影響，對工程投資有無影響；與工程合同是否相符；變更的性質(zhì)（設(shè)計(jì)錯誤、施工錯誤）等。 （數(shù)額較大）應(yīng)征得業(yè)主的同意。 七、現(xiàn)場工程例會制度 ，第一次工地會議在開工前進(jìn)行，經(jīng)常性工地會議在開工后定期召開一般每周或每兩周召開一次。 （或監(jiān)理工程師代表）主持，參加人員應(yīng)包括監(jiān)理工程師、業(yè)主代表、承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其它有關(guān)人員，以及指定的分 包商。任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工、解決施工過程中存在的問題。 ： （ 1）監(jiān)理工程師向承包商和業(yè)主介紹監(jiān)理工程師現(xiàn)場工作的有關(guān)規(guī)章、制度和工作程序，就如何配合做好監(jiān)控工作對承包商、業(yè)主提出要求； （ 2）檢查承包商和分包的資質(zhì)； （ 3）檢查施工準(zhǔn)備情況； 通過第一次工地會議，監(jiān)理工程師對是否簽發(fā)開工令提出結(jié)論意見。 ： （ 1）確認(rèn)上次工地會議紀(jì)要的執(zhí)行情況； （ 2）檢查預(yù)測工程進(jìn)度； （ 3）檢查施工人員和施工 機(jī)械設(shè)備是否滿足工程進(jìn)展情況； （ 4）檢查通報(bào)進(jìn)場材料及設(shè)備情況； （ 5）檢查通報(bào)工程質(zhì)量和安全施工的問題； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 33 （ 6）檢查合同執(zhí)行情況； （ 7）其它方面。 ，一般采用專題會議的形式進(jìn)行研究和解決。專題會議由監(jiān)理工程師主持，參加會議的人員根據(jù)會議內(nèi)容確定。 ，以便備查，并作為歸檔資料保存。 八、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議制度 織和主持 ,按一定程序召開的 ,以研究工地出現(xiàn)的包括計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量及工程款支付等許多問題的經(jīng)常性工地會議，俗稱工地例會。 。 ：監(jiān)理單位為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員；承建商為工程項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員；業(yè)主負(fù)責(zé)人或代表，必要時還可邀請其它有關(guān)單位（如質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、分包單位）參加。 : （ 1）對工地存在問題的解決和會議紀(jì)要的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查 。 （ 2）工程進(jìn)展情況（對下月、下周進(jìn)度的預(yù)測）； （ 3）承建商投入人力、 物力、財(cái)力情況； （ 4）施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量情況； （ 5）有關(guān)技術(shù)問題（具體問題另議）； （ 6）有關(guān)工程款支付及索賠問題； （ 7）現(xiàn)場文明施工及施工安全問題； （ 8）外部條件問題； （ 9）與工程有關(guān)的其它問題。 （注：第一次會議的主要議題由業(yè)主向承建商通知監(jiān)理單位、總監(jiān)姓名、監(jiān)理范圍，由總監(jiān)介紹監(jiān)理程序和監(jiān)理要求。） ： 會議紀(jì)要由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，經(jīng)與會各方代表會簽認(rèn)可，然后分發(fā)給有關(guān)單位并簽收。 會議紀(jì)要的主要內(nèi)容： （ 1）會議地點(diǎn) 和時間； （ 2）出席者姓名、職務(wù)及其所代表的單位； （ 3）會議參加單位提出的主要問題； （ 4）議決事項(xiàng)（包括何人何時執(zhí)行）。 ６ .除定期召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，由監(jiān)理單位或業(yè)主主持。 九、監(jiān)理記錄制度 ，監(jiān)理記錄分為：施工協(xié)調(diào)會記錄、財(cái)務(wù)申請與撥付簽證記錄、質(zhì)量安全問題及處理結(jié)果記錄、竣工記錄等。 、監(jiān)理月報(bào)和往來文件等。 冊，逐天認(rèn)真填寫；專業(yè)工程師和監(jiān)理人員的監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師（或代表）審閱。監(jiān)理日志主要記載內(nèi)容包括： （ 1）氣象情況； （ 2）工程進(jìn)度； （ 3）材料； （ 4）工程質(zhì)量； （ 5）存在主要問題及處理措施； （ 6）其它記事。 ，月報(bào)一般包括以下資料： （ 1）工程敘述； （ 2）工程進(jìn)度報(bào)表； 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 34 （ 3）質(zhì)量情況； （ 4）進(jìn)度款情況； （ 5）承包方施工活動資料 （ 6）承包方提出的問題； （ 7）監(jiān)理方監(jiān)理活動資料； （ 8）往來文件； （ 9）監(jiān)理簡報(bào)。 ： （ 1）監(jiān)理工程師對承包商發(fā)出的各種指示（以函件為準(zhǔn)）； （ 2）承包商發(fā)給監(jiān)理的各類文件； （ 3）監(jiān)理工程師發(fā)給業(yè)主的備忘錄； （ 4）業(yè)主發(fā)給監(jiān)理的備忘錄； （ 5）地方政府及上級機(jī)關(guān)發(fā)出的有關(guān)文件和指示； （ 6）工程例會和專題會議紀(jì)要。 主要表格有： （ 1）工程付款申請和撥款月報(bào)表； （ 2）費(fèi)用索賠審批書； （ 3）工程變更審批書。 。工程中的每個分項(xiàng)及分部均需按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，主要表格有： （ 1）分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定檢查簽證（承包商保存）； （ 2）隱蔽工程驗(yàn)收記錄簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）； （ 3）質(zhì)量事故處理結(jié)果、驗(yàn)收簽證（承包商保存，監(jiān)理留底）。 ： （ 1）竣工圖（承包商編制，監(jiān)理審查）； （ 2）竣工驗(yàn)收 資料（承包商編制，監(jiān)理審查）； （ 3）質(zhì)量驗(yàn)評資料（承包商編制，監(jiān)理審查留底）； （ 4）工程付款資料（承包商編制，監(jiān)理審查）； （ 5）工程結(jié)算資料（承包商編制，監(jiān)理核定并留結(jié)算總數(shù)）。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 35