【正文】 土石方開挖與邊坡支護(hù)工程驗(yàn)收082定期檢查記錄035腳手架工程054模板工程驗(yàn)收083安全巡視記錄036施工臨時(shí)用電工程055腳手架工程驗(yàn)收084民工工資支付查檢記錄037起重機(jī)械安（拆）方案056施工臨時(shí)用電工程驗(yàn)收085安全經(jīng)費(fèi)使用檢查記錄038安全隱患排查方案057起重機(jī)械與主要機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收086隱患報(bào)告記錄039應(yīng)急救援預(yù)案058卸料平臺(tái)驗(yàn)收087安全旁站記錄0310卸料平臺(tái)專項(xiàng)方案059消防安全驗(yàn)收九安全教育0311拆除、爆破工程0510辦公、宿舍、食堂驗(yàn)收091項(xiàng)目監(jiān)理部管理人員教育培訓(xùn)記錄0511文明施工驗(yàn)收092項(xiàng)目三級安全教育檢查記錄監(jiān)理部應(yīng)定期組織檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬的及時(shí)性、完整性及有效性。(六) 安全監(jiān)理報(bào)告制度：監(jiān)理部在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工時(shí)，監(jiān)理總部應(yīng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告。(七) 安全事故處理監(jiān)理制度：建設(shè)工程安全事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，并要求施工單位必須立即停止施工，施工單位應(yīng)立即實(shí)行搶救傷員，排除險(xiǎn)情，采取必須措施，防止事故擴(kuò)大，并做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí)，要求發(fā)生安全事故的施工總承包單位迅速按安全事故類別和等級向相應(yīng)的政府主管部門上報(bào)，并于24h內(nèi)寫出書面報(bào)告。工程安全事故報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：①事故發(fā)生的時(shí)間、詳細(xì)地點(diǎn)、工程項(xiàng)目名稱及所屬企業(yè)名稱；②事故類別、事故嚴(yán)重程度；③事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；④事故發(fā)生原因的初步判斷；⑤搶救措施及事故控制情況；⑥報(bào)告人情況和聯(lián)系電話。 監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后，應(yīng)積極協(xié)助，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)，若監(jiān)理方無責(zé)任，監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組，參與事故調(diào)查；若監(jiān)理方有責(zé)任，則應(yīng)予以回避，但應(yīng)配合調(diào)查組做好以下工作：①查明事故發(fā)生的原因、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失情況；②查明事故的性質(zhì)和責(zé)任；③提出事故的處理及防止類似事故再次發(fā)生所應(yīng)采取措施的建議；④提出對事故責(zé)任者的處理建議；⑤檢查控制事故的應(yīng)急措施是否得當(dāng)和落實(shí)；⑥寫出事故調(diào)查報(bào)告。 監(jiān)理工程師接到安全事故調(diào)查組提出的處理意見涉及技術(shù)處理時(shí)，可組織相關(guān)單位研究，并要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案，必要時(shí)，應(yīng)征求設(shè)計(jì)單位的意見。技術(shù)處理方案必須依據(jù)充分，應(yīng)在安全事故的部位、原因全部查清的基礎(chǔ)上進(jìn)行，必要時(shí)，組織專家進(jìn)行論證，以保證技術(shù)處理方案可靠、可行，保證施工安全。 技術(shù)處理方案核簽后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，必要時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對工程安全事故技術(shù)處理的施工過程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，對于關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)控。 施工單位完工自檢后，監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收，必要時(shí)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫安全事故處理報(bào)告，并審核簽認(rèn)，進(jìn)行資料歸檔。建設(shè)工程安全事故處理報(bào)告主要包括以下內(nèi)容：①職工重傷、死亡事故調(diào)查報(bào)告書；②現(xiàn)場調(diào)查資料（記錄、圖紙、照片）；③技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；④物證、人證調(diào)查材料；⑤間接和直接經(jīng)濟(jì)損失；⑥醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結(jié)論及影印件；⑦企業(yè)或其主管部門對該事故所做的結(jié)案報(bào)告；⑧處分決定和受處理人員的檢查材料；⑨有關(guān)部門對事故的結(jié)案批復(fù)等；⑩事故調(diào)查人員的姓名、職務(wù)，并簽字。 根據(jù)政府主管部門的復(fù)工通知，確認(rèn)具備復(fù)工條件后，簽發(fā)《工程復(fù)工令》，恢復(fù)正常施工。(八) 工程暫時(shí)停止施工監(jiān)理制度：根據(jù)（建質(zhì)【2010】5號）文之規(guī)定，在實(shí)施監(jiān)理過程中，監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工單位有下列情況之一的。應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改。情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。（1）工程施工不符合工程設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的；（2）不按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或施工監(jiān)測方案組織施工或監(jiān)測的；（3）不落實(shí)安全措施費(fèi)用的；（4）施工現(xiàn)場存在安全質(zhì)量隱患的；（5）項(xiàng)目主要管理人員不到位或資格、數(shù)量不符合要求的；（6）其它違法違規(guī)行為。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）之規(guī)定，監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)下列情況之一時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)簽發(fā)工程暫停令：（1）建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；（2）施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理的；（3）施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；（4）施工單位未按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工或違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的；（5）施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令施工單位整改或停止施工，施工單位仍不整改或不停止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。(九) 施工動(dòng)火作業(yè)審批制度：工程施工現(xiàn)場需要進(jìn)行明火作業(yè)的必須按照GB507202011及《重慶市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》的要求辦理動(dòng)火作業(yè)許可證；監(jiān)理人員接到施工項(xiàng)目部的動(dòng)火作業(yè)申請后必須到現(xiàn)場查驗(yàn)動(dòng)火作業(yè)條件符合要求后方可簽發(fā)動(dòng)火作業(yè)令；動(dòng)火作業(yè)實(shí)行分級管理制度，三級動(dòng)火申請可以監(jiān)理分部審查簽發(fā)，二級及以上動(dòng)火申請應(yīng)由監(jiān)理部安全總監(jiān)、總監(jiān)組織相關(guān)人員核查審批。(十) 安全生產(chǎn)巡查制度： 監(jiān)理部各級人員應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)書面通知施工單位，并督促其立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整改，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位整改后，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)檢查整改結(jié)果，符合要求的簽發(fā)工程復(fù)工令。 巡查頻率的規(guī)定：一般作業(yè)區(qū)域每天不少于兩次，危大作業(yè)區(qū)域可以進(jìn)行旁站監(jiān)理；監(jiān)理安全總監(jiān)、總監(jiān)每周全區(qū)域巡查不少于一次，危大作業(yè)區(qū)域不少于兩次。 完善安全生產(chǎn)巡查記錄，對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照安全報(bào)告制度執(zhí)行。(十一) 特種設(shè)備、特種作業(yè)人員管理制度：在施工現(xiàn)場安裝、拆卸特種設(shè)備（設(shè)施），必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于該特種設(shè)備的顯著位置。特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維護(hù)保養(yǎng)說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等相關(guān)技術(shù)資料和文件；特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查記錄特種設(shè)備的日常使用狀況記錄特種設(shè)備及其附屬儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備的運(yùn)行故障和事故記錄。特種設(shè)備安全管理人員、檢測人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定取得相應(yīng)資格，方可從事相關(guān)工作。特種設(shè)備安全管理人員、檢測人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和管理制度，保證特種設(shè)備安全。特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證后且其操作證在有效期內(nèi)方可進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。(十二) 監(jiān)控量測管理制度：監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集對比施工監(jiān)控量測或第三方監(jiān)控量測數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息；根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求按照嚴(yán)重程度監(jiān)控量測預(yù)警分為三級：黃色預(yù)警、橙色預(yù)警、紅色預(yù)警；各級預(yù)警處置程序：：“雙控”指標(biāo)（變化量、變化速率）均超過監(jiān)控量測控制值的70%時(shí)，或雙控指標(biāo)之一超過監(jiān)控量測的85%時(shí)。 施工單位應(yīng)加強(qiáng)組織分析，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持并組織風(fēng)險(xiǎn)處理，設(shè)計(jì)單位專業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、第三方監(jiān)測單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和監(jiān)控中心參加風(fēng)險(xiǎn)處理方案制定和風(fēng)險(xiǎn)處理過程的監(jiān)督、管理；施工單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、第三方監(jiān)測單位加強(qiáng)監(jiān)測和巡視，監(jiān)控分中心監(jiān)控跟蹤。 ：“雙控”指標(biāo)均超過監(jiān)控量量測控制值的85%時(shí)，或雙控指標(biāo)之一超過監(jiān)控量測控制值時(shí)。 施工單位應(yīng)組織四方會(huì)議，施工項(xiàng)目經(jīng)理主持并組織風(fēng)險(xiǎn)處理，設(shè)計(jì)單位和勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)、第三方監(jiān)測單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及建設(shè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與風(fēng)險(xiǎn)處理方案的制定和風(fēng)險(xiǎn)處理過程的監(jiān)督管理；監(jiān)控分中心加強(qiáng)監(jiān)控跟蹤，建設(shè)單位加強(qiáng)督察和協(xié)調(diào)處理。 ：“雙控”指標(biāo)均超過監(jiān)控量測控制值，或?qū)崪y變化速率出現(xiàn)急劇增長時(shí)。 施工單位應(yīng)組織專家論證，啟用應(yīng)急預(yù)案，施工單位主管領(lǐng)導(dǎo)主持并組織風(fēng)險(xiǎn)處理，項(xiàng)目總監(jiān)、設(shè)計(jì)和勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及第三方監(jiān)測單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)控中心、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)參與風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定和風(fēng)險(xiǎn)處理過程監(jiān)督、管理，建設(shè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門督促和協(xié)調(diào)處理，監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)控跟蹤。(十三) 應(yīng)急預(yù)案及事故上報(bào)制度： 監(jiān)理部應(yīng)敦促施工項(xiàng)目部編制報(bào)審應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練；施工險(xiǎn)情應(yīng)急處理程序 監(jiān)理人員在應(yīng)急管理工作中，主要做好預(yù)控工作，即應(yīng)急預(yù)案的審核和檢查應(yīng)急物資設(shè)備落實(shí)情況，是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，需要建設(shè)單位或現(xiàn)場應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)確定，監(jiān)理人員需要積極配合相應(yīng)工作，需要熟悉應(yīng)急處理的信息報(bào)告和應(yīng)急處理響應(yīng)程序。（1）險(xiǎn)情信息報(bào)告 1）報(bào)告的時(shí)間和途徑 建設(shè)工地一旦突發(fā)質(zhì)量、安全事故，或可能發(fā)生重大突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)事件的險(xiǎn)情時(shí)，要求事故單位必須在第一時(shí)間內(nèi)逐級上報(bào)（一般說來，一般事故4h內(nèi)，特大、特殊情況第一時(shí)間報(bào)告）。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)向建設(shè)單位匯報(bào)。2）報(bào)告的方式和內(nèi)容 緊急情況報(bào)告采取電話報(bào)警，報(bào)告人應(yīng)報(bào)告的內(nèi)容：發(fā)生險(xiǎn)情的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、部位、發(fā)生原因的初步判斷、發(fā)生后采取的措施及救援安排情況等。（2）應(yīng)急處理程序 項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工單位提交的預(yù)警異常情況報(bào)告后，立即組織施工單位進(jìn)行分析，并審批施工單位報(bào)送的預(yù)警狀態(tài)處理措施，審查消除警報(bào)建議報(bào)告并報(bào)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，并負(fù)責(zé)檢查施工單位的措施執(zhí)行情況。對可能發(fā)生重大突發(fā)事件的預(yù)警狀態(tài)，要及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位，檢查施工單位應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況，并積極參加由建設(shè)單位牽頭由建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位共同參與搶險(xiǎn)小組。根據(jù)搶險(xiǎn)小組研究制定搶險(xiǎn)方案及措施，監(jiān)督施工單位落實(shí)實(shí)施方案。 監(jiān)理人員應(yīng)該熟悉相關(guān)城市的應(yīng)急現(xiàn)場指揮組織機(jī)構(gòu)體系，熟悉不同單位的職責(zé)和分工，在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，能夠認(rèn)真履行相關(guān)職責(zé)。應(yīng)急響應(yīng)流程如下： 1）各單位主要領(lǐng)導(dǎo)接到發(fā)生或有可能發(fā)生重大險(xiǎn)情的報(bào)告后，立即趕赴現(xiàn)場，同時(shí)安排通知有關(guān)職能部門、應(yīng)急處置相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家趕赴現(xiàn)場?，F(xiàn)場指揮人員要迅速向險(xiǎn)情搶險(xiǎn)指揮小組匯報(bào)情況，進(jìn)行緊急處理，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。若險(xiǎn)情不大，不具有擴(kuò)展性，也無需搶救人員、財(cái)產(chǎn)的，可不必啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，直接進(jìn)入險(xiǎn)情的調(diào)查、善后處理工作。 2）險(xiǎn)情搶險(xiǎn)調(diào)度以最快速度通知搶險(xiǎn)隊(duì)，搶險(xiǎn)隊(duì)相應(yīng)成員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，待搶險(xiǎn)方案確定后以最快速度進(jìn)行險(xiǎn)情處理： 3）組織召開首次現(xiàn)場會(huì)議，成立搶險(xiǎn)指揮部及其組成機(jī)構(gòu)。聽取事故單位簡要匯報(bào)事故，聽取救援單位和有關(guān)技術(shù)專家的搶險(xiǎn)方案設(shè)想，并做出決策確定搶險(xiǎn)方案。 4）現(xiàn)場救援行動(dòng)步驟： ，展開對人員的搶救； ，防止事故擴(kuò)大； ，同時(shí)進(jìn)行人員疏散； ，準(zhǔn)備搶救場地和交通車輛； 。 5）根據(jù)現(xiàn)場的監(jiān)測結(jié)果以及現(xiàn)場技術(shù)專家組的論證結(jié)論，認(rèn)為險(xiǎn)情已經(jīng)排除，由搶險(xiǎn)指揮部宣布預(yù)案終止。 應(yīng)急處置配合協(xié)助單位陸續(xù)進(jìn)行撤離和清理工作的交接，如有必要，在現(xiàn)場清理和受影響區(qū)域，由有關(guān)監(jiān)測部門繼續(xù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，直至恢復(fù)正常狀態(tài)，現(xiàn)場指揮部撤銷。 6）事后調(diào)查和善后處理：事后需要對險(xiǎn)情發(fā)生原因做調(diào)查分析。包括對有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)和施工方案、監(jiān)理日志等憑證進(jìn)行審驗(yàn)，核查其程序是否合法、內(nèi)容是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)要求，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行記錄，必要時(shí)做深入調(diào)查和論證。在事后調(diào)查的同時(shí)，責(zé)任單位做好相應(yīng)的善后處理工作，做好社會(huì)穩(wěn)定工作。六、 進(jìn)度管理制度(一) 進(jìn)度計(jì)劃審批制度： 工程開工前施工項(xiàng)目部應(yīng)提交包含項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)的施工組織計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批，并經(jīng)建設(shè)單位簽認(rèn)后按照計(jì)劃組織實(shí)施。 施工項(xiàng)目部應(yīng)制定階段、年度施工進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批后按計(jì)劃組織實(shí)施。 施工項(xiàng)目部應(yīng)在每月施工前編制月度施工進(jìn)度提交監(jiān)理工程師審批并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。(二) 進(jìn)度審查制度監(jiān)理分部應(yīng)檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位采取調(diào)整措施加快施工進(jìn)度?？偙O(jiān)應(yīng)根據(jù)各監(jiān)理分部報(bào)告向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理總部應(yīng)比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測實(shí)際進(jìn)度對工程總工期的影響，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)展情況。(三) 進(jìn)度糾偏制度：1. 施工項(xiàng)目部及監(jiān)理部應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前和實(shí)施過程中加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)因素分析，施工項(xiàng)目部應(yīng)提前做出預(yù)防措施；2. 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃有偏差后項(xiàng)目部及監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行進(jìn)度糾偏；3. 監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助施工項(xiàng)目部制定措施，通過專題例會(huì)、書面通知的形式?jīng)Q定解決問題的辦法；七、 合同及造價(jià)管理(一) 分包管理制度： 工程分包分為專業(yè)分包和勞務(wù)分包，除合同另有約定外專業(yè)分包必須取得建設(shè)單位同意后方可將非主體、非關(guān)鍵性工作分包給有資質(zhì)的分部單位，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。 專業(yè)分包單位不能進(jìn)行再次專業(yè)分包但可以進(jìn)行勞務(wù)分包，勞務(wù)分包單位不能進(jìn)行再次勞務(wù)分包。專業(yè)分承包人與總承包人就專業(yè)工程對總發(fā)包人承擔(dān)連帶任，勞務(wù)承包人僅就勞務(wù)作業(yè)對勞務(wù)發(fā)包人負(fù)責(zé)，對總發(fā)包人不直接承擔(dān)責(zé)任。分包工程開工前，監(jiān)理分部應(yīng)審核分包單位資格報(bào)審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應(yīng)由總監(jiān)審核簽認(rèn)。根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319—2013）的要求，分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；安全生產(chǎn)許可證；類似工程業(yè)績；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格