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正文內(nèi)容

監(jiān)理安全管理工作制度-資料下載頁

2024-12-15 08:41本頁面

【導(dǎo)讀】止重傷和設(shè)備損壞,努力實現(xiàn)工程安全控制目標(biāo),特制定本制度。,避免重大事故發(fā)生的;國家財產(chǎn)免受或減少損失的;,忠于職守,在安全監(jiān)理工作中作出顯著成績的;發(fā)給一次性獎金或獎品,精神獎勵包括表揚、授予榮譽稱號等。投資控制造成嚴(yán)重影響的;他重大事故的,取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活動的資格。六、違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶,不得挪作它用。生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗。提高各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工加強安全工作的責(zé)任制與自覺性,1、公司級教育:由勞資部門組織,安全部門配合實施。員實施安全生產(chǎn)教育。安全因素及其防范對策等。換崗前,批準(zhǔn)換崗的。月安全生產(chǎn)計劃。2)確定下月和下一階段安全文明措施、目標(biāo);議的形式進行研究和解決。

  

【正文】 責(zé)人(隊長或班組長)、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工項目部人員,當(dāng)由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部審核認可。 目部提出更換專業(yè)分包商項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批,報業(yè)主項目部確認后方可更換;當(dāng)施工項目部提出更換勞務(wù)分包商項目主要負責(zé)人、特殊工種和特殊作業(yè)人員時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批同意。 、技術(shù)負責(zé)人等主要管理人員離開現(xiàn)場時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部同意。 三、 未經(jīng)監(jiān)理項目部認可的分包商,施工項目部不得讓其進入現(xiàn)場施工。 16 測量 /計量設(shè)備、施工機械、安全用具審查監(jiān)理工作制度 施工階段,總監(jiān)理工程師要組織安排各專業(yè)監(jiān)理師在事前、事中對工程施工所使用的測量 /計量設(shè)備,施工機械、安全用 具進行審查,主要審查內(nèi)容為: 、施工機械、安全用具配置是否滿足安全施工及工程承包合同的要求; 、工器具、安全防護用品(用具)的安全性能證明文件是否符合要求; /拆除方案、塔吊組立 /拆除方案、外用電梯組立 /拆除方案、物料提升機組立 /拆裝方案,臨時用電施工組織設(shè)計,基坑支護方案、模板工程方案、起重吊裝方案等專項方案是否符合安全規(guī)范要求; (密目式安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、配電箱等)以及腳手架用鋼管、扣件和大型機械設(shè)備進行安全檢查,檢查其是否符合安全規(guī)范和有 關(guān)規(guī)定要求。 ,對不能保證安全的測量 /計量設(shè)備、施工機械、安全用具,要求施工單位停止使用;對形成危及作業(yè)人員人身安全的事故隱患,應(yīng)以下達整改指令書的形式,通知施工單位立即整改;發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患的,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設(shè)單位;重大安全事故隱患消除后,經(jīng)總監(jiān)理工程師確認達到安全施工要求,下達復(fù)工令,施工單位方可繼續(xù)施工??偙O(jiān)理工程師下達停工指令書后,施工單位仍對重大安全事故隱 17 患拒不整改或者不停止施工的,應(yīng)當(dāng)立即向業(yè)主和建設(shè)行政主管部門報告。 全監(jiān)理職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)詳實做好檢驗工作記錄和安全隱患整改情況記錄。 18 施工管理人員、特殊工種 /特殊作業(yè)人員審查監(jiān)理工作制度 為了滿足安全施工及工程承包合同的要求,杜絕人身傷亡和重大事故,防止重傷和設(shè)備損壞,確保工程安全控制目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于監(jiān)理項目部對施工管理人員、特殊工種 /特殊作業(yè)人員的審查監(jiān)理工作。 ,特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證明文件是否符合要求; 、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、特 種作業(yè)人員與資質(zhì)審查內(nèi)容、分包合同是否一致; 況; 、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況; ,施工班組負責(zé)人(隊長或班組長)、技術(shù)員、安全員等關(guān)鍵崗位人員原則上應(yīng)為施工項目部人員,當(dāng)由勞務(wù)分包商人員擔(dān)任時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部審核認可; 、技術(shù)負責(zé)人時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批,報業(yè)主項目部確認后方可更換;當(dāng)施工項目部提出更換勞務(wù)分包商項目主要負責(zé)人、特殊工種和特殊 作業(yè)人員時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部審批同意; 、技術(shù)負責(zé)人等主要管理人員離開現(xiàn)場時,必須經(jīng)監(jiān)理項目部同意; 19 發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)理項目部要及時提出整改要求并報業(yè)主項目部,督促施工項目部閉環(huán)整改直至符合要求。
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