【正文】 項目部計算機購置費及維修費用。與相關(guān)協(xié)作單位發(fā)生的有關(guān)費用，根據(jù)票據(jù)進行實報實銷。參加監(jiān)理項目投標(biāo)所發(fā)生的相關(guān)費用。監(jiān)理部行政費用。監(jiān)理部行政人員工資。年終獎的發(fā)放由監(jiān)理部按照本制度及本制度所采用的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進行考核的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層集體研究確定。除公司另有規(guī)定外，下列情形應(yīng)扣減當(dāng)事人年終獎金：請假超過三天未全勤者按缺勤天數(shù)扣減。上級部門業(yè)務(wù)檢查中受通報批評者，每發(fā)生一次扣減年終獎的10%~20%。按本監(jiān)理部相關(guān)制度考核應(yīng)扣減的情形。試用期未滿三個月者或試用期滿三個月考核不合格者，期間不計年終獎。因監(jiān)理人員職責(zé)不到位，有下列情形之一者，全部扣除當(dāng)年年終獎：發(fā)生工程質(zhì)量安全事故給公司、監(jiān)理部造成嚴(yán)重影響者。被公司、監(jiān)理部、上級主管部門責(zé)令停工整改者。違反國家強制性標(biāo)準(zhǔn)的工程相關(guān)人員。監(jiān)理資料嚴(yán)重失真，殘缺不全者。未按規(guī)定旁站者，未按監(jiān)理規(guī)范進行日常監(jiān)理，玩忽職守，質(zhì)量低劣，業(yè)主不滿意的情形。不服從監(jiān)理部分配而主動辭職者。經(jīng)監(jiān)理部、公司考核的不稱職人員，或被處分，被辭退人員。監(jiān)理人員職業(yè)道德維護國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠和施工方法；不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項；堅持獨立自主的開展工作。第四篇：監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作制度一、項目監(jiān)理部組織制度監(jiān)理內(nèi)部會議制度：每周周末開會，總結(jié)上周工作，布署下周工作。項目監(jiān)理部公文審批制度：項目部發(fā)文由相關(guān)人員起草，專監(jiān)審核，總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)，嚴(yán)格收發(fā)文手續(xù)。監(jiān)理工作日記制度：監(jiān)理人員必須按日填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)填寫監(jiān)理部日記和巡視日記，并不定期調(diào)閱監(jiān)理人員日記。監(jiān)理月報制度：每月月底應(yīng)編寫月報，報送建設(shè)單位和公司。監(jiān)理工作總結(jié)制度：總監(jiān)主持編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)，工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)，工程質(zhì)量評估報告。建設(shè)單位滿意程度測評制度：每年或不定期的向建設(shè)單位發(fā)出（監(jiān)理意見征詢表）全面征詢建設(shè)單位對監(jiān)理工作，監(jiān)理人員的意見，測評滿意程度，提高監(jiān)理水平。監(jiān)理工作信息與資料管理制度：應(yīng)及時、真實完整收集、整理、歸檔。了解相關(guān)信息動態(tài)，發(fā)揮信息作用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)簽字蓋章制度。旁站監(jiān)理制度：編制（旁站監(jiān)理方案）規(guī)定旁站監(jiān)理人員職責(zé)、范圍、內(nèi)容。對工程關(guān)健部位，關(guān)健工序的工程質(zhì)量實施旁站監(jiān)理，做到旁站記錄。工程監(jiān)理巡視制度：公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期的對現(xiàn)場巡視，力求做到盡早發(fā)現(xiàn)和處理施工中的重大技術(shù)問題以保證工程質(zhì)量和施工安全。崗位工作責(zé)任制度：明確監(jiān)理人員工作責(zé)任制，并張貼上墻。二、外部監(jiān)理工作制度施工圖紙會審制度：做好圖紙會審紀(jì)要，此紀(jì)要為施工圖設(shè)計的組成部份。開工報告審批制度：接施工單位的開工報告后，應(yīng)對現(xiàn)場進檢查，對資料進行審核，符合開工條件，由項目總監(jiān)簽發(fā)開工令。材料、半成品質(zhì)量檢驗制度：進場材料應(yīng)有廠家合格證，并按規(guī)定抽樣檢測，檢測合格后方能使用。對現(xiàn)場配置材料、應(yīng)先試配，并按試配合格的配合比執(zhí)行，監(jiān)理應(yīng)隨機抽樣進行檢測。隱蔽工程和中間驗收制度：隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收合格，項目總監(jiān)簽署意見后方能隱蔽或繼續(xù)施工。設(shè)計變更處理制度：在施工過程中，因設(shè)計原因或合理化建議需進行設(shè)計變更。監(jiān)理工程師收到設(shè)計變更申請書后，應(yīng)及時審核并簽署意見后報建設(shè)單位決策，確定變更后交設(shè)計單位辦理。監(jiān)理人接到設(shè)計變更通知后，按變更后的進行施工監(jiān)理。工程變更復(fù)核簽審制度：設(shè)計單位原因設(shè)計存在的缺陷提出的設(shè)計變更單后，由項目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。工地例會：每周由項目總監(jiān)主持召開一次工地例會。參加人員：建設(shè)單位駐工地代表。施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。監(jiān)理單位的專監(jiān)、監(jiān)理員及有關(guān)單位的人員。會議內(nèi)容：檢查上次例會決定的落實情況，交流工程進展情況，確定下一階段的工程進度及措施，并作好會議紀(jì)要。技術(shù)經(jīng)濟簽發(fā)制度：項目監(jiān)理部門應(yīng)對施工中采用的各項技術(shù)，特別是新工藝、新技術(shù)、新材料進行審核，進行試驗和演示的，可要求施工單位試驗和演示。施工備忘錄簽發(fā)制度對于工程中的一般性問題，應(yīng)向施工單位發(fā)備忘錄，施工單位應(yīng)按備忘錄取意見辦理。施工現(xiàn)場緊急情況處理制度：工地發(fā)生安全傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大突發(fā)事件、重大外界影響等緊急情況時，應(yīng)及時向業(yè)主、相關(guān)部門和公司報告。項目總監(jiān)應(yīng)及時到現(xiàn)場配合有關(guān)單位組織調(diào)查和善后處理。事后應(yīng)寫出處理報告。四川川咨建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司第五篇：監(jiān)理工作制度朔州經(jīng)緯通物流有限公司監(jiān)理工作制度為了使公司園區(qū)工程順利實施，確保工程質(zhì)量，特制定以下制度：一、監(jiān)理人員工作守則（1）.加強思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，遵守國家法律、法規(guī)、社會公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會、準(zhǔn)確掌握和熟練的運用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按合同要求進行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。（2）.堅持“科學(xué)公正、實事求是、以理服人”的原則，以圖紙規(guī)范為依據(jù)。以數(shù)據(jù)、事實說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過；不合格的工程不計量。對存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。（3）.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中真正做到五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)故意刁難施工單位或個人，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。監(jiān)理期間，不準(zhǔn)利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等，不準(zhǔn)參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動。嚴(yán)禁酗酒、賭博或變相賭博，不準(zhǔn)向施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娊桢X、借物，或參與施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娪薪?jīng)濟利益關(guān)系的任何活動。不準(zhǔn)以滿足監(jiān)理工作、生活基本要求為由，接受施工單位超出合同規(guī)定的服務(wù)。自覺抵制不正之風(fēng)，堅持勤儉節(jié)約，愛護儀器設(shè)備。（4）.堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行公司請銷假制度，杜絕擅離職守。如有到假不歸，考勤不實，嚴(yán)格按考核辦法處罰。（5）.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，杜絕一切質(zhì)量事故隱患，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不放過任何不合格的工序。充分認(rèn)識自己肩負(fù)的責(zé)任，本著對工程高度負(fù)責(zé)的精神簽發(fā)每一個文件和證書。實行誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對弄虛作假、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。（6）.及時辦理、按時收集、匯總、分析、上報施工質(zhì)量、進度、計量支付等監(jiān)理資料和旬、月報表。做好監(jiān)理日志，做到日清日結(jié)。（7）.嚴(yán)格履行合同賦予和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各項監(jiān)理職責(zé)，不越權(quán)處理問題。愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精心監(jiān)理。屬于監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的事，要果斷處理，勇于負(fù)責(zé)，提高工作質(zhì)量和工作效率，反對推諉扯皮。（8）.團結(jié)協(xié)作、顧全大局，在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度確保工程質(zhì)量的前提下，注意工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。二、監(jiān)理工作制度一、會議制度1． 圖紙審核、設(shè)計交底會；2． 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案審批會； 3． 重要分項工程施工技術(shù)方案審定會；4． 第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議（周例會、月例會）；5． 分部分項工程質(zhì)量驗收會； 6． 工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會； 7． 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。二、監(jiān)理工作制度設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙，在工程開工前，會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要，交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《工程開工報告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實簽字后，報總監(jiān)理工程師審批。材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫《材料/構(gòu)件報審表》。對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進行復(fù)查或與業(yè)主共同見證取樣，送當(dāng)?shù)胤ǘz測機構(gòu)進行檢測。變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會審?fù)夂筮M行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫《變更設(shè)計通知單》。項目監(jiān)理機構(gòu)審核無誤簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫《不合格工程項目通知》，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1）如檢查結(jié)果不合格或檢查結(jié)果與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并 將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出《不合格工程項目通知》，限期改正。（2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，填寫《復(fù)工申請》報項目監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。（3）分部分項工程、單項工程或分段合格工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫《工程質(zhì)量報驗單》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》。（4）施工單位應(yīng)逐月填寫《工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表》，監(jiān)理辦填寫《工程質(zhì)量月報表》。（5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理通知》，督促施工單位執(zhí)行。工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報建設(shè)單位。（3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。施工單位應(yīng)及時上報《質(zhì)量問題報告單》，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和項目監(jiān)理機構(gòu)各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報項目監(jiān)理機構(gòu)；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份，報項目監(jiān)理機構(gòu)，由項目監(jiān)理機構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。施工進度監(jiān)督及報告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，項目監(jiān)理機構(gòu)每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進度及計劃的對比和形象進度情況。（2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進度密切銜接。1監(jiān)理報告制度項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》，并于年末提出監(jiān)理辦的報告和總結(jié)，報業(yè)主建設(shè)單位。報告或《監(jiān)理月報》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。1工程竣工驗收制度（1）竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。（2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。（3）施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項目監(jiān)理機構(gòu)一份，審查確認(rèn)完成后報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1）全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）2）全部竣工文件 3）各項工程施工記錄一份 4）工程小結(jié)5）主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份1監(jiān)理日志和會議制度2013年6月8日