【正文】 方、監(jiān)理會同甲方共同對測量控制點的坐標(biāo)、標(biāo)高進行復(fù)核。施工方、監(jiān)理會同甲方共同對場地三通一平條件進行檢查和移交，以便滿足工程施工的需要。12）填寫《單位工程開工報告》一式三份報監(jiān)理，待監(jiān)理會同甲方審批后正式開工。13）施工單位各專業(yè)均應(yīng)明確1~2名專業(yè)技術(shù)人員接受監(jiān)理的指令，監(jiān)理工程師發(fā)的各種文字指令必須接受并按時答復(fù)，以保證監(jiān)理工程師對進度、質(zhì)量、投資、安全的控制。（2）關(guān)于例會：本工程例會擬定固定時間召開，屆時請各施工單位項目負責(zé)人及相關(guān)技術(shù)負責(zé)人參加會議。施工單位應(yīng)在會上陳述上次例會以來施工過程中的質(zhì)量、進度、造價、安全等方面完成情況和所發(fā)生的問題的原因、補救措施及要求各方面配合與需要解決的問題以及下周的工作安排。1）建立負責(zé)整理會議紀要，經(jīng)與會各方會簽后印發(fā)給與各方共同遵守。如有不同意見，應(yīng)在三天內(nèi)向監(jiān)理提出，否則即認為你方已經(jīng)對會議紀要予以確認。2）嚴格例會紀律，因故不能參加者要事前請假，對無故不按時出席者按會議規(guī)定實行。與會人員必須按時到會。3）關(guān)于見證取樣送檢、建筑材料和成品、半成品等進場驗收；單位工程施工前，項目施工負責(zé)人應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定與建設(shè)（監(jiān)理）單位共同制定見證取樣計劃，并確定承擔(dān)有見證試驗的實驗室。凡涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料，見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量。工程建筑材料和成品、半成品及設(shè)備、構(gòu)配件等進場，施工單位須事先向監(jiān)理工程師提出申報《工程物資進場報驗表》。必要時監(jiān)理工程師還應(yīng)要求施工單位在訂貨前提供其樣品，審查通過后，施工單位方可訂貨，監(jiān)理工程師按批準(zhǔn)的樣品驗收期材料或構(gòu)配件等（需要提供樣品的材料和配件，由甲方書面通知或在例會上予以明確）。工程建筑材料與構(gòu)配件等進場后，首先進行自檢，合格后填報《工程物資進場報驗表》報監(jiān)理進行驗收，經(jīng)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)使用；按規(guī)定需要送檢的材料要見證取樣、送檢，并將試驗報告連同該材料的“出廠合格證”，“出廠檢驗報告”，“核準(zhǔn)證書”等一并報監(jiān)理辦，審批后方可使用。必要時，監(jiān)理工程師可以在工程材料與構(gòu)配件進場前，對其加工、生產(chǎn)的過程進行檢查、抽查，施工單位有義務(wù)配合監(jiān)理工程師進行這一類的檢查、抽查工作。材料、配件等進場后，應(yīng)按照不體內(nèi)各的品種、規(guī)格分區(qū)堆放整齊，對其進行必要的登記編號并作出明顯的標(biāo)識。材料進場驗收不合格、見證送檢不合格或監(jiān)理工程師審查不合格的材料、構(gòu)配件，均不得用在工程上，必須在監(jiān)理工程師德監(jiān)督下全部退出現(xiàn)場，并辦理書面的退場手續(xù)，要有施工單位、材料供應(yīng)商、專業(yè)監(jiān)理工程師的簽名及公章。（4）關(guān)于隱蔽工程、單元工程驗收：施工單位在完成工序之間交接檢查并自檢合格后，應(yīng)將隱蔽工程檢查記錄報送項目監(jiān)理部；通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，需要報請設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)督站驗收的應(yīng)通知報設(shè)計院、質(zhì)量監(jiān)督站。監(jiān)理工程師自接到單位的通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時限內(nèi)到施工現(xiàn)場對隱蔽工程進行驗收。隱蔽工程符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署隱蔽驗收記錄，以便施工單位進行后續(xù)工序的施工；若不符合設(shè)計或施工驗收規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師可口頭通知并填寫《不合格項處置記錄》要求施工單位整改，待施工單位整改后再按上述程序進行驗收。驗收合格之前，施工單位不得進行后續(xù)工序的施工。建筑工程施工質(zhì)量驗收，必須嚴格按照《水利工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》及其配套驗收規(guī)范的要求進行，參加隱蔽工程驗收的“施工員”、“質(zhì)檢員”也應(yīng)具備相應(yīng)的“資格”。分項工程驗收：承包單位在一個檢驗批貨分項工程完成并自檢合格后，填寫《分部工程施工報驗表》報項目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師簽認符合要求的分項工程，對不符合要求的填寫《不合格項處置記錄》要求施工單位整改。（5）關(guān)于工程變更和技術(shù)核定：業(yè)主提出的工程變更，需經(jīng)設(shè)計人確認，均應(yīng)填寫《工程變更單》，通過項目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。施工單位只有收到項目監(jiān)理部簽署的《工程變更單》后，方可實施工程變更，否則監(jiān)理將不予認可。（6）關(guān)于現(xiàn)場造價變更簽證：造價變更簽證工程應(yīng)在施工前經(jīng)甲方和監(jiān)理確認施工方案，并在簽證工程施工完成后合同確定的時限內(nèi)，將簽證單報監(jiān)理，逾期上報可能無效?，F(xiàn)場造價變更簽證應(yīng)使用同一的規(guī)定的表格。（7）關(guān)于工程分包：工程依法允許分包的，應(yīng)提供分包單位的資質(zhì)、經(jīng)營范圍及業(yè)績等相關(guān)資料，以便供有關(guān)部門研究選擇確定，并辦理《分包單位資質(zhì)報審表》報監(jiān)理。分包單位進場必須報監(jiān)理確認，否則分包單位不得進場。監(jiān)理工程師對分包單位的監(jiān)理將通過總承包單位實施。對于業(yè)主根據(jù)有關(guān)規(guī)定平行發(fā)包的專業(yè)工程，施工單位應(yīng)及時與專業(yè)施工單位簽訂配合及管理協(xié)議。監(jiān)理對分包單位和專業(yè)施工單位的配合要求，參照監(jiān)理規(guī)程執(zhí)行。（8）關(guān)于計劃、報表：總承包單位負責(zé)編制施工單位總進度計劃和月施工計劃及周作業(yè)計劃，施工總進度計劃應(yīng)在編制施工組織設(shè)計時編制，并在施工過程中進行調(diào)整。月度施工計劃應(yīng)在每月的25日向監(jiān)理報下月的施工計劃，周作業(yè)計劃在每周報監(jiān)理。分包單位應(yīng)根據(jù)經(jīng)監(jiān)理確認的總包單位的計劃，安排好自己的施工計劃，其中分包工程施工計劃隨同施工方案提交，月度施工計劃在每月5日前報監(jiān)理，周作業(yè)計劃在周報監(jiān)理。監(jiān)理將會同甲方對施工進度計劃進行批復(fù)，并進行跟蹤與調(diào)整，若發(fā)現(xiàn)實際進度滯后并可能影響公測很難過按計劃如期完成，而施工單位又無正當(dāng)理由取得延期時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位采取必要措施，加快施工進度，以保證進度目標(biāo)的實現(xiàn)。每月25日向監(jiān)理報送月報表，計量時間為上月26日至本月25日止，內(nèi)容有： 本月完成的經(jīng)驗收合格的工程量； 本月投入的施工管理人員、作業(yè)人員、機械設(shè)備、進場的主要材料、構(gòu)配件； 安全生產(chǎn)、文明施工的情況； 本月監(jiān)理發(fā)生的問題，整改情況； “三控”分析，質(zhì)量改進措施、趕工措施等。工程款支付按建設(shè)工程合同執(zhí)行，施工但單位應(yīng)填寫《工程款支付清單》并隨附工程量計量清單及計算書。（9）關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工：施工單位必須監(jiān)理健全安全管理機構(gòu)，制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制和遵守各項安全操作規(guī)程。施工組織設(shè)計中必須有安全生產(chǎn)和文明施工措施，并在施工過程中嚴格貫徹執(zhí)行，特殊工種工人要做到的持證上崗。每周要組織安全檢查，通知監(jiān)理參加，《施工安全檢查評分表》要報監(jiān)理備查。（10）施工單位的各項施工技術(shù)資料應(yīng)有專人及時辦理，收集、整理，待工程竣工時歸檔，避免遺失不全。各項技術(shù)資料均應(yīng)按市建委要求全部使用北京市建設(shè)工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程統(tǒng)一用表，否則，怨不接受。技術(shù)資料一律按相關(guān)規(guī)定機打，簽名使用黑色墨水。附件2 工程安全監(jiān)理交底安全監(jiān)理的任務(wù)安全監(jiān)理的任務(wù)主要是：貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策，督促施工單位按照建筑施工安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織施工，落實各項安全技術(shù)措施，消除不安全隱患，控制和減少各類傷亡事故的發(fā)生。安全監(jiān)理的工作內(nèi)容（1） 對施工單位安全生產(chǎn)保證體系的確認：1）施工單位必須建立安全生產(chǎn)管理體系，確保機構(gòu)落實，人員落實。項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。按照工程項目大小配備專職安全管理人員，按不同專業(yè)組成安全管理組。各施工班組長為兼職安全員。項目經(jīng)理及專職安全管理人員必須取得安全資格證書。2）施工單位必須建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，主要包括安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)崗位制度等，并有相應(yīng)的考核辦法。3）施工現(xiàn)場特殊作業(yè)人員必須持證上崗，施工單位為特殊作業(yè)人員及現(xiàn)場施工人員辦理意外傷害保險。（2）對施工單位有關(guān)安全生產(chǎn)文件的審核與查驗1）審查施工單位、分包單位的安全資格證書（安全生產(chǎn)許可證）、年檢結(jié)論應(yīng)合格，是否通過OHSASI8001職業(yè)健康安全管理體系認證。2）對施工組織設(shè)計和各種專項施工方案的審核。施工組織設(shè)計中應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施。各專項施工方案包括：地下暗挖方案、臨時用電方案、土方開挖方案、腳手架搭拆方案、其中機械安拆方案、現(xiàn)場洞口臨邊防護方案和其他危險較大的工程安全施工方案。各專項施工方案要根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、人員狀況、施工方法、作業(yè)環(huán)境條件、使用的材料設(shè)備等情況，具體分析，提出具有針對性的安全技術(shù)措施，并附有相關(guān)安全驗算結(jié)果；各專項施工方案由施工單位具備相應(yīng)資格的人員編制審批，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，由現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督實施。3）施工單位應(yīng)制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備救援人員、器材和設(shè)備。在發(fā)生安全事故時，各司其職，有章可循，最大限度地降低事故損失。4）各種防護用品應(yīng)具備產(chǎn)品合格證、檢驗報告、準(zhǔn)用證書。嚴禁使用偽劣產(chǎn)品，塔吊應(yīng)由法定檢測機構(gòu)現(xiàn)場檢驗，出具檢測報告后，方可使用。5）各種安全記錄的檢查，主要包括：三級安全教育記錄、班前安全活動記錄、安全檢查記錄、各分項工程安全技術(shù)交底等。（3）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查1）施工現(xiàn)場安全監(jiān)理主要針對施工過程中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行安全控制。2）針對施工現(xiàn)場易發(fā)生的高處墜物、物體打擊、機械和起重傷害、觸電、土方坍塌等安全事故，分析原因，對關(guān)鍵部位、工序和環(huán)節(jié)進行重點控制。3）安全生產(chǎn)工作事無巨細，施工現(xiàn)場監(jiān)理人員要勤奮工作，不辭辛苦，不放過每一處隱患，同時堅持主動控制，事前與事中控制。安全監(jiān)理的控制手段和方法：（1）審核技術(shù)文件：施工組織設(shè)計和各專項施工方案等，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后，方可進行施工。（2）簽發(fā)指令文件：監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位整改；情況嚴重的應(yīng)由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位；施工單位拒不整改或者不停止施工時，應(yīng)及時向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門或建設(shè)行政主管部門報告。（3）現(xiàn)場監(jiān)督和檢查：通過巡視及時發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，及時進行糾正和控制。（4）規(guī)定監(jiān)控程序：規(guī)定雙方必須遵守的安全監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，是進行安全監(jiān)控的必要手段。（5）利用監(jiān)理例會：將安全施工工作作為工地例會的議題內(nèi)容之一，在會議中集思廣益，分析現(xiàn)狀，找出原因，相成決議，予以落實。（6）定期的安全綜合檢查：按照建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，進行現(xiàn)場檢查評價，針對不足之處，提出處理意見，并限期整改。（7）利用支付手段：針對有的施工單位安全責(zé)任不落實，安全管理不到位安全投入不足之處，事故隱患較多的現(xiàn)象，利用支付手段是對施工單位安全生產(chǎn)的有力督促，也是有效的安全控制和約束方式。 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