企業(yè)并購(gòu)案例分析高級(jí)財(cái)務(wù)管理-資料下載頁(yè)
2025-04-16 13:46本頁(yè)面
【正文】 率%%%%股權(quán)回報(bào)率%%%%通過對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的分析計(jì)算得出聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉前后的獲利能力指標(biāo)。通過資產(chǎn)回報(bào)率和股權(quán)回報(bào)率可以看出：聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉后其獲利能力程下降趨勢(shì)，其主要原因是摩托羅拉費(fèi)用率太高，而聯(lián)想的費(fèi)用率較低，購(gòu)入摩托羅拉后聯(lián)想將發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢(shì)，大幅度降低摩托羅拉的費(fèi)用率，摩托羅拉的盈利能力也許會(huì)在未來體現(xiàn)。（二） 其他分析聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉主要是想尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)，開辟美國(guó)市場(chǎng)，相較于曾經(jīng)的摩托帝國(guó)，如今的摩托羅拉雖然衰落了，但是其智能終端的運(yùn)營(yíng)商渠道還在，這對(duì)于聯(lián)想的智能終端國(guó)際化而言是夢(mèng)寐以求的。因?yàn)槟ν辛_拉運(yùn)營(yíng)商渠道占據(jù)了許多海外主要市場(chǎng)，能過協(xié)同聯(lián)想一起走向國(guó)際化。但雖然實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的拓展，但摩托羅拉的功能手機(jī)是沒有價(jià)值的，聯(lián)想移動(dòng)（含摩托羅拉）在2017年中僅售出179萬臺(tái)手機(jī)，排名中國(guó)市場(chǎng)第10，不及第一名華為手機(jī)銷量的零頭。和過去中國(guó)前三、世界前四的成績(jī)相比，今天的聯(lián)想手機(jī)（包括摩托羅拉）幾乎沒有了市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)地位。聯(lián)想此次收購(gòu)最大的成功之處在于引進(jìn)了摩托羅拉的員工及技術(shù)，若聯(lián)想能充分利用這些人的理念和設(shè)計(jì)思路，用中國(guó)本土的理念和美國(guó)理念相碰撞，想必會(huì)制造出聯(lián)想與摩托羅拉相結(jié)合的手機(jī)。聯(lián)總的來說想收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)的過程是成功的，但效果很差，移動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展不但不如預(yù)期，反而出現(xiàn)頹勢(shì)，如今似乎成為了累贅。但不排除未來會(huì)往好的方向發(fā)展。6
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