企業(yè)并購案例分析高級財務(wù)管理-資料下載頁
2025-04-16 13:46本頁面
【正文】 率%%%%股權(quán)回報率%%%%通過對資產(chǎn)負債表、利潤表的分析計算得出聯(lián)想收購摩托羅拉前后的獲利能力指標。通過資產(chǎn)回報率和股權(quán)回報率可以看出：聯(lián)想收購摩托羅拉后其獲利能力程下降趨勢，其主要原因是摩托羅拉費用率太高，而聯(lián)想的費用率較低，購入摩托羅拉后聯(lián)想將發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢，大幅度降低摩托羅拉的費用率，摩托羅拉的盈利能力也許會在未來體現(xiàn)。（二） 其他分析聯(lián)想收購摩托羅拉主要是想尋求新的增長點，開辟美國市場，相較于曾經(jīng)的摩托帝國，如今的摩托羅拉雖然衰落了，但是其智能終端的運營商渠道還在，這對于聯(lián)想的智能終端國際化而言是夢寐以求的。因為摩托羅拉運營商渠道占據(jù)了許多海外主要市場，能過協(xié)同聯(lián)想一起走向國際化。但雖然實現(xiàn)了市場的拓展，但摩托羅拉的功能手機是沒有價值的，聯(lián)想移動（含摩托羅拉）在2017年中僅售出179萬臺手機，排名中國市場第10，不及第一名華為手機銷量的零頭。和過去中國前三、世界前四的成績相比，今天的聯(lián)想手機（包括摩托羅拉）幾乎沒有了市場的優(yōu)勢地位。聯(lián)想此次收購最大的成功之處在于引進了摩托羅拉的員工及技術(shù)，若聯(lián)想能充分利用這些人的理念和設(shè)計思路，用中國本土的理念和美國理念相碰撞，想必會制造出聯(lián)想與摩托羅拉相結(jié)合的手機。聯(lián)總的來說想收購摩托羅拉移動業(yè)務(wù)的過程是成功的，但效果很差，移動業(yè)務(wù)的發(fā)展不但不如預(yù)期，反而出現(xiàn)頹勢，如今似乎成為了累贅。但不排除未來會往好的方向發(fā)展。6
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