客戶經理資格等級評審和業(yè)績管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 12:30本頁面
【正文】 人力資源部市場營銷部稽核監(jiān)控辦公室資金計劃部附件2：客戶經理等級與行政級別、職級對照表營銷職務序列等級對應行政級別資深客戶經理市行行長助理、副行長高級客戶經理一級市行部門經理、支行行長二級市行部門經理助理、支行行長助理三級市行部門經理助理、支行行長助理客戶經理一級一般崗位二級一般崗位三級一般崗位一般級一般崗位附件3：客戶經理業(yè)績考核等級與對應系數對照表考核期為商行創(chuàng)造的模擬利潤業(yè)績等級對應系數250萬以上資深客戶經理〉200萬250萬（不含）高級客戶經理一級150萬200萬（不含）高級客戶經理二級120萬150萬（不含）高級客戶經理三級90萬120萬（不含）客戶經理一級50萬90萬（不含）客戶經理二級25萬50萬（不含）客戶經理三級25萬以下客戶經理一般級附件4：客戶經理營銷費用和購車費用補貼管理辦法(一)客戶經理按季依據考核業(yè)績確定可報銷營銷費用限額。（二）客戶經理營銷費用限額納入市行對客戶經理所在支行的營銷費用總額進行管理。（三）客戶經理營銷費用額度的確定?？蛻艚浝頎I銷費用額度=（客戶經理考核期對公日均負債創(chuàng)造的模擬利潤*X+客戶經理考核期儲蓄日均負債創(chuàng)造的模擬利潤*1+客戶經理考核期日均貸款創(chuàng)造的模擬利潤*Y+客戶經理考核期中間業(yè)務及貼現收入*1）*利潤費用率本人當季獎金和下季績效工資總額當對公日均存款=2億元，, 對公日均存款超出2億元部分，當對公日均貸款=2億元， 對公日均貸款超出2億元部分，掛鉤比率為全行可供分配的營銷費用與參加業(yè)績考核的客戶經理考核期創(chuàng)造的模擬利潤總和的比率，由市行統一確定。（四）客戶經理的營銷費用限額由市行市場營銷部每季初（10月1日－5日）根據其上季業(yè)績考核確定后以郵件或者其他形式發(fā)給支行行長，支行行長根據支行費用管理辦法和客戶開發(fā)實際情況提出費用限額調整意見，反饋給市行市場營銷部。市行市場營銷部將調整后的費用限額通知給客戶經理本人，若無意見，按費用限額的80%通知支行行長和客戶經理本人，客戶經理在限額內憑票報銷，其余20%由支行集中用于團隊營銷；若有意見，由市行市場營銷部提交行長確定。
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