某銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法（試行版）第一章總則 2第二章管理架構(gòu) 3第三章人員管理 3第四章職級(jí)與職責(zé) 5第五章委托報(bào)酬 9第六章考核 15第七章附則 2145/45第一章總則第一條為適應(yīng)新形勢(shì)下中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司內(nèi)蒙古分公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)

2025-04-18 05:05

支行公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理管理辦法(doc)-銷售管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)

2025-08-04 14:27

針對(duì)客戶經(jīng)理等級(jí)管理的幾點(diǎn)建議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資

2025-06-19 05:18

維修技術(shù)等級(jí)評(píng)審管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】維修技術(shù)等級(jí)評(píng)審管理辦法目錄1．目的和意義1．1是激勵(lì)機(jī)制的補(bǔ)充1．2是判斷員工技能的依據(jù)1．3是建立員工技能提升通道的需求1．4便于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的組合1．5可以作為部門負(fù)責(zé)人部屬培育的指標(biāo)1．6自主培養(yǎng)，減少招聘壓力2．評(píng)定對(duì)象3．職責(zé)3．1人事部3．2部門經(jīng)理辦公室3．3技術(shù)等級(jí)評(píng)定委員會(huì)4．評(píng)定授予的職稱及等級(jí)分類

2025-08-24 11:37

銀行保險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法10頁(yè)-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司銀行保險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法----總則為建設(shè)銀保渠道合格銷售團(tuán)隊(duì)，完善符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的績(jī)效考核機(jī)制，根據(jù)我公司銀保渠道人力發(fā)展現(xiàn)

2025-08-05 16:03

黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】黃石市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理管理辦法第一章總則第一條為推進(jìn)我行管理和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，改善金融服務(wù)，滿足客戶要求，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，根據(jù)本行人事管理制度和實(shí)際，特制訂本辦法。第二條為建立適應(yīng)市場(chǎng)、貼近客戶的營(yíng)銷體制，我行原各支行市場(chǎng)營(yíng)銷人員統(tǒng)一更名為客戶經(jīng)理。本辦法所稱客戶經(jīng)

2025-12-06 01:36

證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】＃＃證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利

2025-08-31 17:19

銀行分行公司業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX銀行分行公司業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理管理辦法（試行）第一章　　總則第一條為促進(jìn)XX分行公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，建立公司業(yè)務(wù)發(fā)展的制度基礎(chǔ)，推動(dòng)我行客戶經(jīng)理制度的完善和提高，根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行客戶經(jīng)理制實(shí)施辦法（暫行）》等制度，在原有《XX分行客戶經(jīng)理等級(jí)管理及業(yè)績(jī)考核指導(dǎo)意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，同時(shí)依據(jù)公司業(yè)務(wù)部確定的ⅩⅩ年公司業(yè)務(wù)發(fā)展工作思路，制定XX分行公司業(yè)務(wù)部管理辦法。第二條公司業(yè)

2025-08-14 11:14

民生證券有限責(zé)任公司客戶經(jīng)理管理辦法(年-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】民生證券有限責(zé)任公司客戶經(jīng)理（B類）管理辦法（2010年修訂）第一章總則第一條為增強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷能力，加大市場(chǎng)拓展力度，促進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。第二條客戶經(jīng)理（B類）指在公司經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)從事經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)營(yíng)銷的專職人員，屬公司正式員工。第三條本辦法包括營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組建、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工的招聘、錄用、薪酬、考核、職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)、日常管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理等內(nèi)容

2025-04-19 04:28

焊工技術(shù)等級(jí)評(píng)審管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】焊接技工績(jī)效評(píng)審管理方案（試行）一、目的：為了提高焊工的工作質(zhì)量，激勵(lì)焊工的工作積極性；充分認(rèn)可優(yōu)秀焊工的業(yè)績(jī)與貢獻(xiàn)，通過(guò)公平合理、及時(shí)有效的考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)良好、對(duì)公司做出貢獻(xiàn)的員工，提醒表現(xiàn)欠佳的員工改進(jìn)工作，激勵(lì)員工奮進(jìn)的熱情；在公司內(nèi)部適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)和幫助員工不斷提高和發(fā)展自我，制定焊工技術(shù)績(jī)效評(píng)定考核方案。二、適用范圍：配管車間

2025-10-12 16:48

銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法基本法23頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司XX市分公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法（試行版）第一章總則第一條為促進(jìn)公司銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理（以下簡(jiǎn)稱“客戶經(jīng)理”）的積極性，明確其工作職責(zé)、待遇及考核管理辦法，建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制的管理體系，依據(jù)總公司《XX人壽保險(xiǎn)股份有限公司銀行保險(xiǎn)客戶經(jīng)理管理辦法》，特制訂《XX人壽保險(xiǎn)

2025-10-24 20:38

東興證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東興證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利第九章考核指標(biāo)的定義及說(shuō)明第十章定級(jí)與考核

2025-04-14 12:49

關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法框架(xxxx版)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)聯(lián)個(gè)險(xiǎn)渠道客戶經(jīng)理管理辦法2023版CaptiveAgency目錄CONTENTS管理辦法特點(diǎn)人員組織架構(gòu)薪酬及考核QA管理辦法特點(diǎn)員工制扁平化高績(jī)效人員組織架構(gòu)LP壽險(xiǎn)規(guī)劃師LPT見(jiàn)習(xí)壽險(xiǎn)規(guī)劃師ELP壽險(xiǎn)規(guī)劃經(jīng)理C

2025-02-07 04:37

個(gè)人客戶信用等級(jí)評(píng)定管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】個(gè)人客戶信用等級(jí)評(píng)定管理辦法（試行）第一章總則第一條為科學(xué)評(píng)價(jià)個(gè)人客戶信用狀況，防范個(gè)人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立規(guī)范有序的業(yè)務(wù)管理機(jī)制，根據(jù)業(yè)務(wù)審批管理辦法及業(yè)務(wù)基本規(guī)程，制定本辦法。第二條本辦法所稱個(gè)人客戶是指向本公司申請(qǐng)個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的自然人，以及為貸款業(yè)務(wù)提供保證擔(dān)保的自然人。第三條個(gè)人客戶信用等級(jí)評(píng)定，

2025-01-15 18:52

某商業(yè)銀行客戶經(jīng)理考核管理辦法(doc19)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道XX市商業(yè)銀行客戶經(jīng)理考核管理辦法第一章總則第一條為推進(jìn)我行管理和服務(wù)創(chuàng)新，進(jìn)一步樹立以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，改善金融服務(wù)，滿足客戶要求，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，根據(jù)本行人事管理制度和

2025-05-13 19:50

客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)審與業(yè)績(jī)管理辦法-閱讀頁(yè)

客戶經(jīng)理等級(jí)評(píng)審與業(yè)績(jī)管理辦法(文件)

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