建筑工程成本控制管理辦法-資料下載頁

【總結】第1章總則第1條為加強××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的建筑工程成本控制與管理工作，確保工程項目成本符合公司經(jīng)營目標，根據(jù)公司財務管理制度，特制定本辦法。第2條工程成本控制管理包括成本的預測、計劃、實施、核算、分析、考核、編制成本報表等工作。第3條項目經(jīng)理部應明確成本責任，對工程施工過程中發(fā)生的、可控制的各種消耗和費用進行控制。第4條項目經(jīng)理部應建立

2025-04-15 22:24

產(chǎn)品開發(fā)部成本控制管理辦法-資料下載頁

【總結】產(chǎn)品開發(fā)部成本控制管理辦法1?目的：用規(guī)范的制度加強項目成本控制，以使得每一個開發(fā)成功的產(chǎn)品面市以后在成本上均具有一定的競爭力。2?范圍：開發(fā)部各實驗室展開的所有新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品的更新?lián)Q代、引進產(chǎn)品的消化吸收和開發(fā)工藝的改進。3?職責：3．1主任負責申請和提供開發(fā)所需的各項資源，并負責總體開發(fā)成本

2025-04-07 07:59

企業(yè)成本費用控制管理辦法-資料下載頁

【總結】**集團成本費用控制管理辦法1目的落實低成本戰(zhàn)略，規(guī)范**集團成本費用管理。2適用范圍集團公司及所屬單位。3編制依據(jù)《**集團財務基本管理制度》，F(xiàn)C-01，2010，集團公司。4釋義集團公司指**集團有限公司。所屬單位指集團公司本部、分公司、全資子公司、控股子公司及實際控制的前期項目。成本指為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)

2025-08-08 06:14

預算管理與成本控制-資料下載頁

【總結】預算管理與成本控制——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢（上海）有限公司【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負責預算編制、控制的相關人員、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)財務人員、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預算管理

2025-04-08 07:27

預算管理與成本控制管理-資料下載頁

【總結】預算管理目錄[]全面預算管理財務預算的日常管理全面預算管理中應注意的問題企業(yè)在預算管理方面存在的問題····　　預算管理（BudgetManagement）[]預算管理的定義　　預算包括營業(yè)預算、資本預算、

2025-04-19 01:22

成本中心成本管理辦法-資料下載頁

【總結】成本管理中心管理辦法一、總則（一）為加強開發(fā)項目成本管理力度，完善工程成本控制工作程序，使成本控制工作更具計劃性、規(guī)范性和可操作性，合理控制工程成本，結合公司組織機構設置情況，制定本辦法。（二）本辦法適用于祥泰實業(yè)有限公司及所屬項目公司。（三）在保證項目建設目標的前提下，做好工程施工前期及施工過程的成本控制，規(guī)范成本控制工作流程，以目標成本控制動態(tài)成本，以限額設計促使施工圖紙的優(yōu)

2025-04-15 12:25

資金預算管理辦法-資料下載頁

【總結】資金預算管理辦法（試行）第一章　總　　則第一條　為加強本公司（以下簡稱公司）資金預算管理，統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內(nèi)的資金運作，增強資金收支管理的計劃性，根據(jù)《全面預算管理規(guī)定》等相關規(guī)定，特制定本辦法。第二條　本辦法所指的資金預算是指公司對未來經(jīng)營活動、籌資活動和投資活動所產(chǎn)生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預期安排，包括年度、月度、周度資金預算的編制、上報、執(zhí)行、調(diào)整、執(zhí)行

2025-04-18 01:28

全面預算管理辦法-資料下載頁

【總結】浙江移動通信有限責任公司全面預算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預算是所有以貨幣及其他數(shù)量形式表現(xiàn)的一種計劃，它展示某一特定期間內(nèi)公司全部經(jīng)營活動各項目標的行動計劃及相應措施的數(shù)量說明，它既是決策的具體化，又是指導生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。第二條全面預算管理（TBM）是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理模式，是全面質(zhì)量管理（TQM）具體實施方法的一個組成部分，是

2025-04-12 12:00

項目預算管理辦法-資料下載頁

【總結】1橋西區(qū)財政局關于印發(fā)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預算項目管理辦法》的通知各街道辦事處、區(qū)直各部門：預算項目庫建設是公共財政體制下強化財政預算管理、完善預算決策機制的重要要求，是深化財政改革、強化財政監(jiān)督管理的具體體現(xiàn)，也是規(guī)范項目管理、提高財政資金使用效益的重要手段，根據(jù)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預算管理辦法》，結合我區(qū)實際，

2024-11-13 07:43

預算節(jié)點管理辦法-資料下載頁

【總結】地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細管理辦法為進一步提高勝利油田地面工程建設運行管理水平，強化基本建設程序和內(nèi)控管理，確保油田產(chǎn)能和重點工程建設項目順利實施，不斷提升工程質(zhì)量，推動油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展，特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細管理實施辦法。本辦法適用于勝利油田計劃投資項目，成本維修項目參照執(zhí)行。一、目標嚴格執(zhí)行基建程序，做好工程工程造價管理，確保投資成本不超概算。1、資金管理目標：投

2025-04-19 01:23

預算部管理辦法-資料下載頁

【總結】預算部管理辦法一、預算部工作職責………………………………….3二、預算部崗位職責…………………………………4三、建設工程項目預結算管理辦法…………………7四、預算部信息檔案管理辦法………………………12五、建設項目預算編審流程圖………………………14六、建設項目進度結算編

2025-04-12 11:21

計劃預算管理辦法-資料下載頁

【總結】某油田服務股份有限公司計劃預算管理辦法（暫行）第一章總則第一條為強化計劃預算管理，使計劃預算管理規(guī)范化、程序化、制度化，特制定本辦法。第二條計劃預算分年度計劃預算和季度滾動計劃預算。年度計劃預算的內(nèi)容是收入、成本、費用、利潤、基本建設、建安工

2025-04-13 01:37

醫(yī)院預算管理辦法-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制，加強醫(yī)院財務管理，依法組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，促進事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關規(guī)定，結合本院的實際，特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務管理。3.管理職責

2024-11-12 18:30

醫(yī)院預算管理辦法-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制，加強醫(yī)院財務管理，依法組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，促進事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關規(guī)定，結合本院的實際，特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務管理。3.管理職責3．1財務科3．1．1

2025-08-22 13:32

工會預算管理辦法-資料下載頁

【總結】工會預算管理辦法第一章總則第一條為了加強預算管理、強化分配和監(jiān)督職能，加強宏觀調(diào)控，保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》，制定本辦法。第二條工會預算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃，是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段，是工會財務管理的重要內(nèi)容。各級工

2025-04-12 02:47

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預算成本控制管理辦法改(參考版)

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