預算節(jié)點管理辦法-資料下載頁
2025-04-19 01:23本頁面
【正文】 盲目組織投產(chǎn)的，追究責任人的責任。：交工驗收目標：及時率100%。責任人：工程管理部門責任人。運行：建設項目試生產(chǎn)（投產(chǎn)）正常后，工程管理部門應及時組織設計、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督及相關單位進行工程交工驗收，簽署《基建工程項目交工證書》，辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。考核：對未進行交工驗收或交工驗收不合格而進行試生產(chǎn)（投產(chǎn)），出現(xiàn)問題和由此造成的不良后果的，由責任人承擔。：工程結算竣工驗收目標：結算審查率100%，竣工驗收完成率100%。責任人：定額價格部門責任人，工程管理部門負責人。運行：工程完工后，及時辦理工程結算，組織竣工驗收。考核：不及時辦理工程結算，不及時組織竣工驗收，扣罰責任人獎金。：工程結算目標：審查率100%。責任人：定額價格部門責任人。運行：工程完工后，定額價格管理部門須及時辦理工程結算。非招標工程以審定的預算為基礎，依據(jù)批準的設計變更、現(xiàn)場簽證和竣工結算編制辦法編制竣工結算；招標工程按合同價及合同的有關條款編制竣工結算。施工單位辦理竣工結算必須具備市場準入證、工程中標通知書（或單項工程施工許可證）、工程承包合同和有關協(xié)議、工程質(zhì)量監(jiān)督部門簽章認可的驗收證書、監(jiān)理部門確認的工程量資料、信息價格文件以外的設備材料價格的單據(jù)等證件及資料。考核：未及時辦理工程結算，出現(xiàn)后續(xù)問題的，扣罰責任人獎金。：工程量審查目標：準確率100%。責任人：定額價格部門責任人。運行：定額價格管理部門認真審核竣工結算工程量，進行現(xiàn)場實測實量，并在工程量實測單上簽字；對現(xiàn)場簽證要嚴格把關，價值在千元以上的，要有工程和預算負責人簽字，超過萬元的，要有主管領導的簽字認可方能辦理結算?？己耍汗こ塘亢怂惆殃P不嚴，與審定值偏差較大的，扣罰相關責任人獎金。：定額審查 目標：執(zhí)行率100%。責任人：定額價格部門責任人。運行：定額價格管理部門要按照管理局、分公司工程結算辦法的要求明確定額的使用范圍、規(guī)范定額子目的套用、嚴格取費標準的執(zhí)行，確保定額的執(zhí)行率達到100%。考核：套用定額審查不嚴、取費標準執(zhí)行錯誤，扣罰相關責任人獎金。：價格審查目標：執(zhí)行率100%。責任人：定額價格部門責任人。運行：定額價格管理部門要嚴格執(zhí)行管理局、分公司有關設備材料價格的規(guī)定，確保設備材料價格執(zhí)行率達到100%。油田物資供應處供應的材料、設備預算價格執(zhí)行定額價格管理中心適時發(fā)布的價格信息；施工單位自購材料、設備預算價格以定額價格管理中心發(fā)布的價格為最高限價，報建設單位認定后執(zhí)行；缺項的材料、設備預算價格，甲、乙雙方應以書面協(xié)議的形式確認，報定額價格管理中心認定后執(zhí)行；地材預算價格執(zhí)行定額價格管理中心每季度發(fā)布的價格文件?？己耍簝r格審查不嚴、不執(zhí)行造價管理部門發(fā)布的價格的，扣罰相關責任人獎金。：竣工驗收目標：按時完成率100%。責任人：工程管理部門負責人。運行：建設項目按批準的設計文件全部建成，符合竣工驗收條件的，工程管理部門應及時組織竣工驗收?；üこ添椖靠⒐を炇辗帧皩I(yè)驗收”和“竣工驗收會議”兩個階段進行?？己耍翰话磿r組織專項驗收和竣工驗收的，扣罰責任人獎金。：專業(yè)驗收目標：及時率100%。責任人：專項驗收科室負責人。運行：工程管理部門應在建設項目試生產(chǎn)（投產(chǎn)）正?；虍a(chǎn)出合格產(chǎn)品后及時組織專業(yè)驗收管理部門進行專業(yè)驗收。股份公司級一般應在10個月內(nèi)完成，油田級項目應在5個月內(nèi)完成，本單位級項目應在2個月內(nèi)完成。建設項目專業(yè)驗收包括生產(chǎn)考核與標定、消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護、工程質(zhì)量評定、竣工決算與項目審計、節(jié)能、檔案驗收等。本單位應按照相關法律、法規(guī)及文件的要求及時辦理各項專業(yè)驗收手續(xù)?？己耍簩I(yè)科室不按時組織專項驗收，扣罰相應科室責任人獎金。：竣工驗收目標：按時完成率100%。責任人：工程管理部門負責人。運行：工程管理部門在專業(yè)驗收合格后及時組織竣工驗收。股份公司級項目應在建成投用（生產(chǎn)裝置投料試車）后12—18個月內(nèi)完成，油田級項目應在6—9個月內(nèi)完成，采油廠（公司）級項目應在3—6個月內(nèi)完成。考核：專項驗收全部完成后，工程管理部門不按時組織竣工驗收的，扣罰相責任人獎金。 21 / 21
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