【導讀】合本院的實際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務管理。于預算編制前提供本年度。各預算科室實際收支數(shù)據(jù),供各科室編制下年度預算參考。3.1.2每月將預算執(zhí)行情況反饋給各責任科室,季度作詳細總結并提出有關改進建議。3.2.1根據(jù)醫(yī)院年度發(fā)展計劃,結合本科室業(yè)務發(fā)展需要,組織編制本科室的預算。3.2.2對本責任范圍內的預算執(zhí)行進行控制,帶領本科室人員努力完成預算指標。3.3.3對因情況變化,需要超預算開支的,負責審核和按規(guī)定程序辦理報批手續(xù)。3.4.1負責組織醫(yī)院各科室開展全面預算管理,開源節(jié)流,促進醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。3.6.2負責醫(yī)院年度匯總預算的審議和批準。3.6.3對超過年度預算15%以上的開支重新進行審議批準。5.1依據(jù)國家衛(wèi)生行政管理部門下達的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展計劃。5.3依據(jù)本院職工會通過的業(yè)務規(guī)劃及工作目標。年度預算原則上每年10月份開始著手進行,12月份報職工大會通過,次年1月開始執(zhí)行。