【總結】分部現(xiàn)金預算管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-資金003撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):4頁正文頁數(shù):2頁 附件個數(shù):1個制度正文目錄:目錄頁
2025-04-07 20:36
【總結】工會預算管理辦法第一章總則第一條為了加強預算管理、強化分配和監(jiān)督職能,加強宏觀調控,保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國預算法實施條例》,制定本辦法。第二條工會預算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費的重要手段,是工會財務管理的重要內容。各級工
2025-04-12 02:47
【總結】制度名資金預算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁碼2-1××公司資金預算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購地支付計劃提供之支付預算數(shù)編列。:營建部門依據(jù)興建工程進度,預計所需支付資金編列。、分期繳納關稅等:會計部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預付工程定金等:工務部門依據(jù)工程合約及進度,預定支
2025-04-08 04:55
【總結】第一篇:部門預算管理辦法 為了使本單位的預算編制在走向科學化、規(guī)范化、法制化。 一、預算編制原則 (1)必須以黨和國家的方針政策以及各項法律法規(guī)為依據(jù)。 (2)必須以本地區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計...
2024-11-09 12:25
【總結】第一篇:小學預算管理辦法 xx小學預算管理辦法 為做好學校預算工作,根據(jù)教育局有關文件精神,特制定本預算管理辦法。 一:管理原則 我校預算管理以真實性、完整性、重點性、科學性、透明性、績效性為...
2024-11-09 04:18
【總結】工會預算管理辦法講解2023年10月5/4/20231第一章總則(1-7條)第二章預算管理職權(8-10條)第三章預算收支范圍(11條)第四章預算編制與審批(12-26條)第五章預算的執(zhí)行與調整(27-35條)第六章決算(36-41條)
2025-04-06 14:37
【總結】第一篇:工會預算管理辦法 工會預算管理辦法 第一章總則 第一條為了加強預算管理和宏觀調控,強化分配和監(jiān)督職能,保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和...
2024-10-10 19:44
【總結】第一篇:全面預算管理辦法 XXX公司 全面預算管理辦法及實施細則 為了適應激烈的市場競爭形式,順利實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標,強化公司財務管理,并通過計劃、組織、控制、激勵、協(xié)調等手段,保證公司決策在...
2024-11-09 00:32
【總結】第一篇:工會預算管理辦法 工會預算管理辦法 第一章 總則 第一條為了加強預算管理、強化分配和監(jiān)督職能,加強宏觀調控,保障工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華...
2024-10-29 02:33
【總結】第一篇:XXX預算管理辦法 6-01 XXX預算管理辦法 (試行) 為了強化對生產(chǎn)管理活動的控制,降低生產(chǎn)成本及費用,促進資源優(yōu)化配置,確保國有資產(chǎn)的保值增值,制定本辦法。 第一條全面預算概...
2024-11-05 06:31
【總結】SB集團全面預算管理辦法版本號:密級:編制:審核:標準化:審定:批
2025-04-12 22:16
【總結】50萬噸CPC項目工程建設期預算成本控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制50萬噸CPC項目工程建設成本,依據(jù)《項目管理協(xié)議》規(guī)定的要求,特制定本制度。第二章設計概算的審計第二條主要檢查工程造價管理部門向設計單位提供的計價依據(jù)的合規(guī)性;檢查建設項目管理部門組織的初步設計及概算審查情況,包括概算文件、概算的項目與初步設計方案的一致性、項目總概算與單項工程綜合概算
2025-04-12 11:21
【總結】北京市工會預算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強預算管理和宏觀調控,強化分配和監(jiān)督職能,保障北京市工會社會職能的履行和工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預算法》等法律、法規(guī),結合北京市工會實際以及工會經(jīng)費(籌備金)稅務代收工作,制定本辦法。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴。矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃。第二條工會預算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費年度收支計劃,是收
2025-04-12 06:30
【總結】項目預算、資金計劃與資金使用管理辦法一.基本流程圖運行過程中,相關要素調整,提出預算修改錄入資金管理系統(tǒng),作為項目考核標準制訂項目預算及年度費用預算經(jīng)股東會批準
2025-04-08 07:24
【總結】1項目責任預算成本管理辦法(試行稿)根據(jù)對集團公司《完全成本管理辦法》等辦法的學習,結合我公司的現(xiàn)狀和以往兄弟單位好的經(jīng)驗做法,力求把項目成本控制在責任成本范圍內,達到單位與職工雙贏的目的,在建筑市場的微利時代使公司不斷發(fā)展壯大。也使項目有目標可循,明確項目責任與利益的關系,增加項目的責任心與動力,對項目效益管理的好壞作出明確的獎罰措施,特制定本辦法。
2024-11-13 07:43