【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算審計(jì)管理辦法 審計(jì)企業(yè)的預(yù)算編制和執(zhí)行 一是預(yù)算管理是否針對(duì)企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件,制定年度工作計(jì)劃的最高指導(dǎo)原則,并使各部門在編制預(yù)算時(shí)予以遵守。 二是預(yù)算編制是否符合企業(yè)...
2024-11-14 18:04
【總結(jié)】新工會(huì)預(yù)算管理辦法第一章總則 第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理和宏觀調(diào)控,強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等法律、法規(guī),結(jié)合工會(huì)實(shí)際,制定本辦法。 第二條工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)工會(huì)必須按照本辦法辦理工會(huì)預(yù)
2025-04-12 06:57
【總結(jié)】1江蘇省省級(jí)部門預(yù)算編制管理辦法(試行)第一章總則第一條為深化預(yù)算改革,促進(jìn)部門預(yù)算編制的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,切實(shí)提高部門預(yù)算編制質(zhì)量和效率,依據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》及《江蘇省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)省級(jí)預(yù)算審查監(jiān)督的決定》,特制定本辦法。第二條
2025-05-14 05:14
【總結(jié)】青海省環(huán)境保護(hù)廳部門預(yù)算資金管理規(guī)定(討論稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范青海省環(huán)境保護(hù)廳(以下簡(jiǎn)稱本廳)預(yù)算管理工作,強(qiáng)化部門預(yù)算資金監(jiān)督管理職能,提高資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》,結(jié)合我廳實(shí)際,制定本規(guī)定。第二條預(yù)算資金管理的基本原則:執(zhí)行國(guó)家有關(guān)
2025-04-13 03:48
【總結(jié)】第一篇:江蘇省省級(jí)部門財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算管理辦法 江蘇省省級(jí)部門財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范省級(jí)部門財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算管理,提高資金使用效益,根據(jù)《江蘇省省級(jí)部門預(yù)算編制管理辦...
2024-10-28 14:29
【總結(jié)】 部門工作管理辦法 北京巔峰國(guó)智旅游投資管理有限公司 營(yíng)銷中心策劃部工作管理辦法 2009年將是北京巔峰國(guó)智旅游投資管理有限公司調(diào)整運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)、完善編制、健全運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制的一年,也是公司進(jìn)入快速...
2024-09-29 22:30
【總結(jié)】 部門統(tǒng)計(jì)管理辦法 第一章總則第一條為了進(jìn)一步深化部門統(tǒng)計(jì)管理,加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)工作,提高部門統(tǒng)計(jì)工作的整體質(zhì)量和效率,使之走上科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》、《xx省統(tǒng)計(jì)管...
2024-10-01 04:43
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個(gè)部門在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表,每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門,上個(gè)月沒有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個(gè)星期寫預(yù)支申請(qǐng),補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算,否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預(yù)算管理活動(dòng),促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行,提高公司盈利能力,制定本辦法。2預(yù)算組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會(huì),統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會(huì)組成成員,公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】工會(huì)預(yù)算管理辦法講解2023年10月5/4/20231第一章總則(1-7條)第二章預(yù)算管理職權(quán)(8-10條)第三章預(yù)算收支范圍(11條)第四章預(yù)算編制與審批(12-26條)第五章預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整(27-35條)第六章決算(36-41條)
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40