【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預(yù)算管理活動(dòng),促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行,提高公司盈利能力,制定本辦法。2預(yù)算組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會(huì),統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會(huì)組成成員,公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】工會(huì)預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法實(shí)施條例》,制定本辦法。第二條工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級(jí)工
2025-04-12 02:47
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁(yè)碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營(yíng)建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
2025-04-08 04:55
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40
【總結(jié)】預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零三年元月93/96目錄1總則 1 1 1 12.預(yù)算管理的組織體系 2預(yù)算組織體系設(shè)計(jì)原則 2預(yù)算組織體系主要機(jī)構(gòu) 2 2 4:預(yù)算委員會(huì)的議事規(guī)則 43.預(yù)算的編制 4 4預(yù)算
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】現(xiàn)金管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范公司現(xiàn)金使用管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司業(yè)務(wù)特征,特制定本辦法。第二章使用范圍第二條使用現(xiàn)金范圍:1.員工工資、獎(jiǎng)金、津貼及勞保福利費(fèi)用;2.出差人員差旅費(fèi);3.采購(gòu)辦公用品或其他物品,金額在使用支票結(jié)算起點(diǎn)元以下的;
2025-07-21 18:55
【總結(jié)】制度名現(xiàn)金收支管理辦法電子文件編碼GLZD093頁(yè)碼5-1第一條“現(xiàn)金收支表”上的收入金額,是指由財(cái)務(wù)部匯入各單位銀行賬戶內(nèi)的金額,支出金額則僅指各單位的費(fèi)用。各單位應(yīng)支付的一切費(fèi)用,包括可控制費(fèi)用與不可控制費(fèi)用,均應(yīng)自財(cái)務(wù)部匯入之金額中支付。第二條各單位的可控制費(fèi)用統(tǒng)一于每月月底前由財(cái)務(wù)部就下月份各單位的費(fèi)用概算一次(必要時(shí)得分次)匯入各單位的銀行賬戶內(nèi)
2025-04-07 07:33
【總結(jié)】連鎖體系管理制度規(guī)章現(xiàn)金收支管理辦法第一章總則第一條目的為使現(xiàn)金入、支出、登記、保管及報(bào)告等之事務(wù)處理有所依據(jù),故訂定本辦法。第二條范圍本辦法所稱現(xiàn)金包含下列各項(xiàng)一、現(xiàn)金:指新臺(tái)幣、外幣之庫(kù)存現(xiàn)金、零用金、銀行存款二、票據(jù):指到期及未到期之各種應(yīng)收票據(jù)。三、有價(jià)證券:指政府債券、公司債
2025-04-12 07:57
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632水電管理辦法(分部適用)歸屬體系:鵬潤(rùn)投資(國(guó)美電器)有限公司經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào):鵬潤(rùn)—行—總務(wù)005撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2004年4月10日機(jī)密等級(jí):□機(jī)密■一般合計(jì)頁(yè)數(shù):7正文頁(yè)數(shù)
2025-08-22 05:44
【總結(jié)】第一篇:部門預(yù)算管理辦法 為了使本單位的預(yù)算編制在走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。 一、預(yù)算編制原則 (1)必須以黨和國(guó)家的方針政策以及各項(xiàng)法律法規(guī)為依據(jù)。 (2)必須以本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)...
2024-11-09 12:25
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)預(yù)算管理辦法 xx小學(xué)預(yù)算管理辦法 為做好學(xué)校預(yù)算工作,根據(jù)教育局有關(guān)文件精神,特制定本預(yù)算管理辦法。 一:管理原則 我校預(yù)算管理以真實(shí)性、完整性、重點(diǎn)性、科學(xué)性、透明性、績(jī)效性為...
2024-11-09 04:18
【總結(jié)】工會(huì)預(yù)算管理辦法講解2023年10月5/4/20231第一章總則(1-7條)第二章預(yù)算管理職權(quán)(8-10條)第三章預(yù)算收支范圍(11條)第四章預(yù)算編制與審批(12-26條)第五章預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整(27-35條)第六章決算(36-41條)
2025-04-06 14:37
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院預(yù)算管理辦法 ,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際,特制定本管理辦法。 本辦法適...
2024-10-13 11:41
【總結(jié)】第一篇:工會(huì)預(yù)算管理辦法 工會(huì)預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理和宏觀調(diào)控,強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和...
2024-10-10 19:44