【總結】資金預算管理辦法(試行)第一章 總 則第一條 為加強本公司(以下簡稱公司)資金預算管理,統(tǒng)籌規(guī)劃、管理公司系統(tǒng)內的資金運作,增強資金收支管理的計劃性,根據《全面預算管理規(guī)定》等相關規(guī)定,特制定本辦法。第二條 本辦法所指的資金預算是指公司對未來經營活動、籌資活動和投資活動所產生的資金流入與流出通過計劃的形式作出的預期安排,包括年度、月度、周度資金預算的編制、上報、執(zhí)行、調整、執(zhí)行
2025-04-18 01:28
【總結】浙江移動通信有限責任公司全面預算管理暫行辦法第一章總則第一條全面預算是所有以貨幣及其他數量形式表現的一種計劃,它展示某一特定期間內公司全部經營活動各項目標的行動計劃及相應措施的數量說明,它既是決策的具體化,又是指導生產經營活動的依據。第二條全面預算管理(TBM)是隨著公司信息化的發(fā)展而逐步興起的公司管理模式,是全面質量管理(TQM)具體實施方法的一個組成部分,是
2025-04-12 12:00
【總結】1橋西區(qū)財政局關于印發(fā)《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預算項目管理辦法》的通知各街道辦事處、區(qū)直各部門:預算項目庫建設是公共財政體制下強化財政預算管理、完善預算決策機制的重要要求,是深化財政改革、強化財政監(jiān)督管理的具體體現,也是規(guī)范項目管理、提高財政資金使用效益的重要手段,根據《張家口市橋西區(qū)區(qū)級預算管理辦法》,結合我區(qū)實際,
2024-11-13 07:43
【總結】地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細管理辦法為進一步提高勝利油田地面工程建設運行管理水平,強化基本建設程序和內控管理,確保油田產能和重點工程建設項目順利實施,不斷提升工程質量,推動油田勘探開發(fā)的持續(xù)發(fā)展,特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點精細管理實施辦法。本辦法適用于勝利油田計劃投資項目,成本維修項目參照執(zhí)行。一、目標嚴格執(zhí)行基建程序,做好工程工程造價管理,確保投資成本不超概算。1、資金管理目標:投
2025-04-19 01:23
【總結】預算部管理辦法一、預算部工作職責………………………………….3二、預算部崗位職責…………………………………4三、建設工程項目預結算管理辦法…………………7四、預算部信息檔案管理辦法………………………12五、建設項目預算編審流程圖………………………14六、建設項目進度結算編
2025-04-12 11:21
【總結】某油田服務股份有限公司計劃預算管理辦法(暫行)第一章總則第一條為強化計劃預算管理,使計劃預算管理規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本辦法。第二條計劃預算分年度計劃預算和季度滾動計劃預算。年度計劃預算的內容是收入、成本、費用、利潤、基本建設、建安工
2025-04-13 01:37
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制,加強醫(yī)院財務管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進事業(yè)的發(fā)展,根據國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關規(guī)定,結合本院的實際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務管理。3.管理職責
2024-11-12 18:30
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制,加強醫(yī)院財務管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進事業(yè)的發(fā)展,根據國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關規(guī)定,結合本院的實際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財務管理。3.管理職責3.1財務科3.1.1
2024-08-31 13:32
【總結】武咸城際鐵路二標項目部工程質量管理辦法第一章總則第一條為明確工程質量管理職責,規(guī)范參建各方質量行為,提高工程質量管理水平,實現工程質量管理目標,根據《建設工程質量管理條例》(國務院令第279號)、《鐵路建設工程質量管理規(guī)定》(鐵道部令第171號)及《湖北城際鐵路工程有限責任公司工程質量管理辦法》(鄂城鐵安質【2009】43號),結合實際情況,制定本辦法。第二條
2025-04-12 08:44
【總結】版次外部培訓管理辦法文件編號生效日期頁數共3頁第1頁1目的規(guī)范外部培訓管理,提高外部培訓效果。2適用范圍公司所有外派培訓和外聘講師到廠培訓。3定義:無4權責。,在核準后參加或實施外部培訓。5內容
2025-04-07 23:06
【總結】11/12廣東美的集團空調事業(yè)部文件項目薪資管理辦法(試行)第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術研究的科研開發(fā)人員專設的,除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用,體現公平競爭、合理開放的原則,制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管
2025-04-12 11:17
【總結】13/14員工考評管理辦法第一章總則第一條目的為了客觀公正地評價公司員工的工作績效和能力,公平決定員正的崗位和待遇,促進工作效率的提高,保證公司人力資源的充分運用,有利于公司人才成長,結合實際,特制訂本辦法。第二條適用范圍本公司員工考評及有關事項均依照本辦法執(zhí)行。第三條考評原則1.明確化、公開化原則。
2025-04-18 05:50
【總結】《藥品注冊管理辦法》(局令第28號)2007年07月10日發(fā)布 《藥品注冊管理辦法》于2007年6月18日經國家食品藥品監(jiān)督管理局局務會審議通過,現予公布,自2007年10月1日起施行?! 【珠L:邵明立 二○○七年七月十日
2025-04-12 08:23
【總結】職員考核管理辦法一、目的1、對企業(yè)職員的思想素質、工作能力、工作態(tài)度、工作成績及其他相關方面進行考核和評價;2、為確定職員的報酬、獎金、福利、認股權、職位升降、培訓計劃、員工發(fā)計劃等項工作提供依據;二、適用范圍 公司全體職員。三、名詞釋義 略。四、考核的原則1、客觀公正的原則。堅持定量與定性相結合的辦法,建立科學的考核要素體系與考核標準;
2025-04-08 02:42
【總結】9/9分公司管理方案一、組織架構圖分公司經理行政部工程部市場部二、工作職責部門職責內容分公司經理1、負責分公司規(guī)章制度的建立和執(zhí)行;2、進行各人工作的分配;3、監(jiān)督各人工作的進行情況;4、處理分公司重大事宜;
2025-04-07 20:35