計劃預(yù)算管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-10 01:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手續(xù)（立項申報表見附表）。（6）對照公司下達(dá)的計劃預(yù)算、每月檢查、核對本單位預(yù)算項目執(zhí)行情況，每月末將本單位預(yù)算執(zhí)行情況報表報公司計劃資金部；年終對本單位預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，向公司分管領(lǐng)導(dǎo)作出書面報告，對超預(yù)算項目和預(yù)算執(zhí)行程度低于80％的項目，要重點說明原因。第三章 計劃預(yù)算編制的規(guī)定第十條 計劃預(yù)算編制的內(nèi)容 1. 框架計劃：項目投資、設(shè)備更新改造、大型設(shè)備購置、科研和網(wǎng)絡(luò)計劃。2. 年度計劃：包括資金計劃、收入計劃、基建計劃、建安計劃、更新及改造計劃、費用計劃、成本計劃、利潤計劃、科研計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃以及大修計劃等。3. 季度滾動計劃：以公司下達(dá)的年度計劃和本單位年度計劃為基礎(chǔ)，編制季度滾動計劃，將年度計劃的目標(biāo)分解到有關(guān)季度。第十一條 單位（或合同）金額在500萬元以下的經(jīng)營性項目及單位（或合同）金額在50萬元以下的非經(jīng)營性項目（如福利設(shè)施、辦公室裝修）不需要專項報批，可直接列入年度計劃預(yù)算草案進(jìn)行審批。第十二條 下述項目需要有公司專項批準(zhǔn)文件才能列入年度計劃，否則只能列入年度待批計劃預(yù)算。1. 單位（或合同）金額在500萬元以上的經(jīng)營性項目。2. 單位（或合同）金額在50萬元以上的非經(jīng)營性項目。3. 長期投資項目。4. 有其他單位參與的項目。第十三條 關(guān)于年度結(jié)轉(zhuǎn)計劃1. 允許結(jié)轉(zhuǎn)的項目。對于綜合科研計劃、設(shè)備正處在大修或改造的項目、大型設(shè)備的建造等項目，可一次性結(jié)轉(zhuǎn)到下年度。2. 其它項目的預(yù)算一般不能結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度使用。第十四條 計劃預(yù)算編制的程序和時間指引1. 每年9月30日前，由公司計劃資金部通知下一年度計劃預(yù)算編制的具體要求。2. 每年10月20日之前
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