【總結(jié)】第一篇:部門(mén)預(yù)算管理辦法 為了使本單位的預(yù)算編制在走向科學(xué)化、規(guī)范化、法制化。 一、預(yù)算編制原則 (1)必須以黨和國(guó)家的方針政策以及各項(xiàng)法律法規(guī)為依據(jù)。 (2)必須以本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)...
2024-11-09 12:25
【總結(jié)】第一篇:小學(xué)預(yù)算管理辦法 xx小學(xué)預(yù)算管理辦法 為做好學(xué)校預(yù)算工作,根據(jù)教育局有關(guān)文件精神,特制定本預(yù)算管理辦法。 一:管理原則 我校預(yù)算管理以真實(shí)性、完整性、重點(diǎn)性、科學(xué)性、透明性、績(jī)效性為...
2024-11-09 04:18
【總結(jié)】工會(huì)預(yù)算管理辦法講解2023年10月5/4/20231第一章總則(1-7條)第二章預(yù)算管理職權(quán)(8-10條)第三章預(yù)算收支范圍(11條)第四章預(yù)算編制與審批(12-26條)第五章預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整(27-35條)第六章決算(36-41條)
2025-04-06 14:37
【總結(jié)】第一篇:醫(yī)院預(yù)算管理辦法 ,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際,特制定本管理辦法。 本辦法適...
2024-10-13 11:41
【總結(jié)】第一篇:工會(huì)預(yù)算管理辦法 工會(huì)預(yù)算管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理和宏觀調(diào)控,強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和...
2024-10-10 19:44
【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算管理辦法 XXX公司 全面預(yù)算管理辦法及實(shí)施細(xì)則 為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式,順利實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理,并通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)等手段,保證公司決策在...
2024-11-09 00:32
【總結(jié)】第一篇:工會(huì)預(yù)算管理辦法 工會(huì)預(yù)算管理辦法 第一章 總則 第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理、強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控,保障工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華...
2024-10-29 02:33
【總結(jié)】第一篇:XXX預(yù)算管理辦法 6-01 XXX預(yù)算管理辦法 (試行) 為了強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)管理活動(dòng)的控制,降低生產(chǎn)成本及費(fèi)用,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,制定本辦法。 第一條全面預(yù)算概...
2024-11-05 06:31
【總結(jié)】1項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算成本管理辦法(試行稿)根據(jù)對(duì)集團(tuán)公司《完全成本管理辦法》等辦法的學(xué)習(xí),結(jié)合我公司的現(xiàn)狀和以往兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法,力求把項(xiàng)目成本控制在責(zé)任成本范圍內(nèi),達(dá)到單位與職工雙贏的目的,在建筑市場(chǎng)的微利時(shí)代使公司不斷發(fā)展壯大。也使項(xiàng)目有目標(biāo)可循,明確項(xiàng)目責(zé)任與利益的關(guān)系,增加項(xiàng)目的責(zé)任心與動(dòng)力,對(duì)項(xiàng)目效益管理的好壞作出明確的獎(jiǎng)罰措施,特制定本辦法。
2024-11-13 07:43
【總結(jié)】SB集團(tuán)全面預(yù)算管理辦法版本號(hào):密級(jí):編制:審核:標(biāo)準(zhǔn)化:審定:批
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】50萬(wàn)噸CPC項(xiàng)目工程建設(shè)期預(yù)算成本控制管理辦法第一章總則第一條為有效控制50萬(wàn)噸CPC項(xiàng)目工程建設(shè)成本,依據(jù)《項(xiàng)目管理協(xié)議》規(guī)定的要求,特制定本制度。第二章設(shè)計(jì)概算的審計(jì)第二條主要檢查工程造價(jià)管理部門(mén)向設(shè)計(jì)單位提供的計(jì)價(jià)依據(jù)的合規(guī)性;檢查建設(shè)項(xiàng)目管理部門(mén)組織的初步設(shè)計(jì)及概算審查情況,包括概算文件、概算的項(xiàng)目與初步設(shè)計(jì)方案的一致性、項(xiàng)目總概算與單項(xiàng)工程綜合概算
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】北京市工會(huì)預(yù)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理和宏觀調(diào)控,強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,保障北京市工會(huì)社會(huì)職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》等法律、法規(guī),結(jié)合北京市工會(huì)實(shí)際以及工會(huì)經(jīng)費(fèi)(籌備金)稅務(wù)代收工作,制定本辦法。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)。矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃。第二條工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收
2025-04-12 06:30
【總結(jié)】項(xiàng)目預(yù)算、資金計(jì)劃與資金使用管理辦法一.基本流程圖運(yùn)行過(guò)程中,相關(guān)要素調(diào)整,提出預(yù)算修改錄入資金管理系統(tǒng),作為項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)制訂項(xiàng)目預(yù)算及年度費(fèi)用預(yù)算經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)
2025-04-08 07:24
【總結(jié)】地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理辦法為進(jìn)一步提高勝利油田地面工程建設(shè)運(yùn)行管理水平,強(qiáng)化基本建設(shè)程序和內(nèi)控管理,確保油田產(chǎn)能和重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,不斷提升工程質(zhì)量,推動(dòng)油田勘探開(kāi)發(fā)的持續(xù)發(fā)展,特制訂地面工程系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)精細(xì)管理實(shí)施辦法。本辦法適用于勝利油田計(jì)劃投資項(xiàng)目,成本維修項(xiàng)目參照?qǐng)?zhí)行。一、目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行基建程序,做好工程工程造價(jià)管理,確保投資成本不超概算。1、資金管理目標(biāo):投
2024-08-26 00:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系,規(guī)范運(yùn)作,防范風(fēng)險(xiǎn),提高效益,保障國(guó)有資產(chǎn)保值增值,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,參照承德供電公司預(yù)算管理辦法,根據(jù)我分公司的實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條本辦法所稱(chēng)預(yù)算管理是采用價(jià)值形
2024-09-02 11:28