【總結(jié)】預(yù)算部管理辦法一、預(yù)算部工作職責(zé)………………………………….3二、預(yù)算部崗位職責(zé)…………………………………4三、建設(shè)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法…………………7四、預(yù)算部信息檔案管理辦法………………………12五、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算編審流程圖………………………14六、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算編
2025-04-12 11:21
【總結(jié)】某油田服務(wù)股份有限公司計(jì)劃預(yù)算管理辦法(暫行)第一章總則第一條為強(qiáng)化計(jì)劃預(yù)算管理,使計(jì)劃預(yù)算管理規(guī)范化、程序化、制度化,特制定本辦法。第二條計(jì)劃預(yù)算分年度計(jì)劃預(yù)算和季度滾動(dòng)計(jì)劃預(yù)算。年度計(jì)劃預(yù)算的內(nèi)容是收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、基本建設(shè)、建安工
2025-04-13 01:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算的編制,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,依法組織收入,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家《醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算管理》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本院的實(shí)際,特制定本管理辦法。本辦法適用于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。3.管理職責(zé)
2024-11-12 18:30
【總結(jié)】第一篇:責(zé)任成本預(yù)算管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作的要求,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理,特制訂本責(zé)任成本管理辦法。 第二條責(zé)任成本預(yù)算的編制要求:客觀公正,公...
2024-11-04 12:39
【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算審計(jì)管理辦法 審計(jì)企業(yè)的預(yù)算編制和執(zhí)行 一是預(yù)算管理是否針對(duì)企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外經(jīng)營(yíng)環(huán)境與條件,制定年度工作計(jì)劃的最高指導(dǎo)原則,并使各部門(mén)在編制預(yù)算時(shí)予以遵守。 二是預(yù)算編制是否符合企業(yè)...
2024-11-14 18:04
【總結(jié)】第一篇:工會(huì)管理辦法 湖南省冶金規(guī)劃設(shè)計(jì)院工會(huì)管理辦法 第一章 總則 第一條 組建公司工會(huì)旨在通過(guò)工會(huì)的組建能更好的貼切員工與企業(yè)之間的 緊密度,使員工和企業(yè)共同發(fā)展,共同進(jìn)步成長(zhǎng)。 第...
2024-10-29 04:21
【總結(jié)】 第1頁(yè)共28頁(yè) 工會(huì)安全管理辦法 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)工會(huì)安全管理,維護(hù)正常的辦公秩序,根據(jù) 有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合部門(mén)實(shí)際,制定本辦法。 第二條本部門(mén)各科室的安全管理,均...
2024-09-20 02:03
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 機(jī)關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法【工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理辦 法】 【摘要】 :為管好、用好用活公司的工會(huì)經(jīng)費(fèi),做到“用得合理,職 工滿意”,更好地為職工服務(wù),為工會(huì)建設(shè)服務(wù),按照XX市電 ...
2024-08-27 00:11
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個(gè)部門(mén)在每個(gè)月的中旬就必須做好下個(gè)月的預(yù)算表,每月25號(hào)前提交到財(cái)務(wù)部門(mén),上個(gè)月沒(méi)有預(yù)算到的、臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個(gè)星期寫(xiě)預(yù)支申請(qǐng),補(bǔ)申請(qǐng)預(yù)算,否則只能申請(qǐng)下個(gè)月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁(yè)碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷(xiāo)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷(xiāo)售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷(xiāo)收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷(xiāo)收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預(yù)算管理活動(dòng),促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行,提高公司盈利能力,制定本辦法。2預(yù)算組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會(huì),統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門(mén)負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會(huì)組成成員,公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會(huì)負(fù)責(zé)人。各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵(lì) 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-09 01:40