工會管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-29 04:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，特制定如下《2016工會經(jīng)費預(yù)算及管理使用辦法》：一、工會經(jīng)費的來源：（一）工會會員每月繳納的工會會費：具體金額以扣款為準(zhǔn)。（二）大隊按每月職工工資總額的2%核算工會經(jīng)費；（三）單位或個人向工會的捐贈；（四）其他收入。二、工會經(jīng)費的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)工會經(jīng)費主要用于為員工服務(wù)和工會活動。（一）緩解工作壓力，調(diào)節(jié)身心狀態(tài)，增強交流溝通，提高團(tuán)隊凝聚力。每年組織旅游等集體活動，每人每年費用根據(jù)實際情況另行通過全體工會會員討論后決定；（二）工會會員福利：（1）舉辦系列文體活動（2）采油工技能比武（3）節(jié)日發(fā)放紀(jì)念品三、工會經(jīng)費管理、使用和審批流程（一）工會全體工會會員會議是工會經(jīng)費使用的決策機(jī)構(gòu)。工會經(jīng)費的使用，按上款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有明確規(guī)定的，必須經(jīng)全體工會會員討論并形成一致意見。（二）根據(jù)上款規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，工會組織于年初制訂工會活動計劃和經(jīng)費使用預(yù)算，報請采油廠批準(zhǔn)后安排組織實施。（三）未列入預(yù)算的工會活動，經(jīng)全體工會會員討論形成意見后報請采油廠審批。（四）工會經(jīng)費管理實行帳款分離制度，工會經(jīng)費收支在財務(wù)上單獨立帳。工會經(jīng)費由采油廠財務(wù)部管理，工會經(jīng)費的開支，由工會經(jīng)審員建帳并登記使用記錄。（五）工會開展活動，由工會組織人于事前申請借款?；顒咏Y(jié)束后，由組織人填寫報銷單，報請工會主席審核、廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后財務(wù)部予以報銷（在超市購買工會用品須附購物小票）。四、工會經(jīng)費的使用原則及監(jiān)督機(jī)制工會應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)費獨立、公開及合理使用的原則，建立日常開支、決算和經(jīng)費審查監(jiān)督制度。工會經(jīng)費的收支情況于2014年1月向全體會員、主要領(lǐng)導(dǎo)報告，公布上工會經(jīng)費使用情況及下預(yù)算安排，接受會員的監(jiān)督和廠行政、財務(wù)的監(jiān)管。工會會員和廠領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部門有權(quán)對工會經(jīng)費的使用情況提出意見和建議。會員對工會經(jīng)費管理和開支的意見，可以直接向工會組織反映，也可以以郵件形式向工會組織提出。工會組織成員要嚴(yán)以律己，全心全意為會員做好服務(wù)，接受監(jiān)督，嚴(yán)禁挪用工會經(jīng)費。五、本管理辦法修改、解釋權(quán)為采油三大隊工會組織。本辦法自二零一六年一月六日開始實施，有效期一年。第四篇：工會經(jīng)費管理辦法工會經(jīng)費管理辦法為管好用好工會經(jīng)費，做到“用得合理，群眾滿意”，更好地為員工群眾服務(wù)，為發(fā)展三川德青事業(yè)服務(wù)，按照工會預(yù)算管理辦法和工會會計制度的要求，根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第一條為規(guī)范****公司工會經(jīng)費的管理，合理使用工會經(jīng)費，結(jié)合公司實際，制定本制度。第二條本制度所指工會經(jīng)費為列入工會專用賬戶的費用。第三條 本制度適用于公司工會經(jīng)費收入與支出的管理。第四條 工會經(jīng)費的管理職責(zé)（一）工會經(jīng)費由公司財務(wù)部建立專項賬戶，?？顚Ｓ?；（二）工會建立經(jīng)費管理臺賬，由工會經(jīng)費審查委員會（主任）委員負(fù)責(zé)管理；（三）財務(wù)部專項賬戶與工會經(jīng)費管理臺賬每年對賬一次，做到賬賬相符、賬款相符。第五條 工會經(jīng)費的來源（一）行政撥交經(jīng)費：分工會所在單位按照當(dāng)?shù)毓M織標(biāo)準(zhǔn)和要求上繳工會經(jīng)
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