【總結(jié)】第一篇:全面預(yù)算審計(jì)管理辦法 審計(jì)企業(yè)的預(yù)算編制和執(zhí)行 一是預(yù)算管理是否針對企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境與條件,制定年度工作計(jì)劃的最高指導(dǎo)原則,并使各部門在編制預(yù)算時予以遵守。 二是預(yù)算編制是否符合企業(yè)...
2024-11-14 18:04
【總結(jié)】新工會預(yù)算管理辦法第一章總則 第一條為了加強(qiáng)預(yù)算管理和宏觀調(diào)控,強(qiáng)化分配和監(jiān)督職能,保障工會社會職能的履行和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國預(yù)算法》等法律、法規(guī),結(jié)合工會實(shí)際,制定本辦法。 第二條工會預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。各級工會必須按照本辦法辦理工會預(yù)
2025-04-12 06:57
【總結(jié)】215。215。215。公司薪酬管理辦法(試行)第一章總則第一條為充分發(fā)揮工資分配的激勵作用,鼓勵職工立足崗位做貢獻(xiàn),推動公司進(jìn)一步提高工作效率,依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條公司工資分配堅(jiān)持按勞分配、績效優(yōu)先的原則;堅(jiān)持工資分配與公司經(jīng)濟(jì)效益和職工業(yè)績掛鉤,合理拉開分配差距,當(dāng)前收益與長期收益相結(jié)合的原
2024-11-13 10:52
【總結(jié)】1績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,達(dá)到獎優(yōu)罰劣,保證各項(xiàng)管理工作有序開展,特制定本辦法。第二條考核成績將作為員工工資調(diào)整、職務(wù)晉升、淘汰、制訂員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。第二章考核范圍第三條本績效考核對象包括公司內(nèi)所有的正
2025-05-26 14:03
【總結(jié)】第一篇:XXX部門活動經(jīng)費(fèi)管理辦法 XXX部門活動經(jīng)費(fèi)管理辦法 一、目的: 為方便各部門能夠及時獎懲,有效激勵公司員工,活躍氣氛,提高效率,同時為規(guī)范各部門內(nèi)部活動經(jīng)費(fèi)的使用,節(jié)省開支,特制定本...
2024-10-13 15:55
【總結(jié)】第一篇:XXX環(huán)境保護(hù)管理辦法 XXX環(huán)境保護(hù)管理辦法 第一章總 則 第一條為保護(hù)和改善公司生產(chǎn)環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防止污染和其它公害,保障職工身體健康,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民...
2024-10-13 16:05
【總結(jié)】1XXX銀行票據(jù)業(yè)務(wù)管理辦法第一部分總則第一條為加強(qiáng)XXX銀行(以下簡稱“我行”)商業(yè)匯票業(yè)務(wù)管理,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,有效防范風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》、《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法》、《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》等相關(guān)法律法規(guī)及我行相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本行
2025-01-31 01:55
【總結(jié)】 第1頁共2頁 XXX工會慰問管理辦法(精) 工會探視慰問管理辦法 為關(guān)心員工身心健康,構(gòu)建和諧企業(yè)氛圍,體現(xiàn)黨組織及工 會組織對員工的關(guān)懷。根據(jù)企業(yè)以往慣例,結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,制定 本辦法。...
2024-09-23 06:41
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月18/20目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 12:00
【總結(jié)】月度費(fèi)用預(yù)算管理辦法第一部分:預(yù)算總則本司目前采用增量預(yù)算與零基預(yù)算相結(jié)合的方法。第二部分:預(yù)算方法各個部門在每個月的中旬就必須做好下個月的預(yù)算表,每月25號前提交到財(cái)務(wù)部門,上個月沒有預(yù)算到的、臨時發(fā)生的費(fèi)用,都要提前一個星期寫預(yù)支申請,補(bǔ)申請預(yù)算,否則只能申請下個月的預(yù)算。1、公共預(yù)算費(fèi)用:由辦公室進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)算后,提交財(cái)務(wù)進(jìn)行審核,審核OK后反饋給公司負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 04:51
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法XXXX管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算
2025-04-12 01:15
【總結(jié)】企業(yè)全面預(yù)算管理辦法1目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部控制,規(guī)范公司預(yù)算管理活動,促進(jìn)公司各項(xiàng)預(yù)算管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化,使公司全面預(yù)算管理工作順利、有效進(jìn)行,提高公司盈利能力,制定本辦法。2預(yù)算組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立預(yù)算委員會,統(tǒng)一組織、管理、協(xié)調(diào)公司的全面預(yù)算工作。公司管理層及各部門負(fù)責(zé)人是預(yù)算委員會組成成員,公司總經(jīng)理任預(yù)算委員會負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人對各自預(yù)算內(nèi)容負(fù)
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】工會預(yù)算管理辦法講解2023年10月5/4/20231第一章總則(1-7條)第二章預(yù)算管理職權(quán)(8-10條)第三章預(yù)算收支范圍(11條)第四章預(yù)算編制與審批(12-26條)第五章預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整(27-35條)第六章決算(36-41條)
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】全面預(yù)算管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零XX年XXX月28/30目錄第一章總則 1第二章組織機(jī)構(gòu) 3第三章預(yù)算管理體制和預(yù)算體系 4第四章預(yù)算編制 5第五章預(yù)算的執(zhí)行、控制與差異分析 11第六章預(yù)算的考核與激勵 13第七章附則 14第一章總則第一條全面預(yù)算