醫(yī)院預算管理辦法(已修改)
2024-11-28 18:30 本頁面
【正文】 ： ； :； 群： 為了規(guī)范醫(yī)院財務預算的編制，加強醫(yī)院財務管理，依法組織收入，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益，促進事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)國家《醫(yī)院財務預算管理》的有關規(guī)定，結(jié)合本院的實際，特制定本管理辦法。 本辦法適用于醫(yī)院財務管理。 3. 管理職責 3． 1 財務科 3． 1． 1 負責年度預算數(shù)據(jù)的提供。于預算編制前（通常是每年 10月份左右）提供本年度各預算科室實際收支數(shù)據(jù)，供各科室編制下年度預算參考。 3． 1． 2 每月將預算執(zhí)行情況反饋給各責任科室，季度作詳細總結(jié)并提出有關改進建議。 3． 1． 3 協(xié)助院長對年度預算進行布置，對各預算科室上報的預算進行匯總，上報院長審核。 3． 2 各科室主任（主管） 3． 2． 1 根據(jù)醫(yī)院年度發(fā)展計劃，結(jié)合本科室業(yè)務發(fā)展需要，組織編制本科室的預算。 3． 2． 2 對本責任范圍內(nèi)的預算執(zhí)行進行控制，帶領本 科室人員努力完成預算指標。 3． 2． 3 對本責任范圍之內(nèi)的預算執(zhí)行差異進行分析，對不利差異提出整改辦法并貫徹執(zhí)行。 3． 3 各線分管領導 3． 3． 1 院級各分線管理領導，負責對本分管線各科室的預算進行審核，保證預算按醫(yī)院總體目標開展。 3． 3． 2 對各分管線的科室預算執(zhí)行中的不利差異進行分析，指導相關科室采
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1