工作問責(zé)制度-資料下載頁
2024-10-25 15:14本頁面
【導(dǎo)讀】職行為，保證各員工正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù)，特制定本制度。服務(wù)工作、造成不良影響或嚴(yán)重后果以致公司利益受損的行為。第四條工作過失責(zé)任追究，堅(jiān)持實(shí)事求是、有錯(cuò)必糾，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處相結(jié)合的原則。第五條問責(zé)范圍：有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)追究工作過失責(zé)任。1對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情推諉或推托不辦的。者本部門工作完成后需要移交而不移交或推遲移交其他部門的。6對(duì)下屬部門和人員違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行包庇、袒護(hù)或縱容等行為，1玩忽職守，違章操作，造成質(zhì)量事故、安全事故及火災(zāi)事故等。2越權(quán)處理非本人權(quán)利范圍內(nèi)事務(wù)而造成不良影響及結(jié)果的。4對(duì)事故處置不力，導(dǎo)致后果擴(kuò)大的。責(zé)的監(jiān)督人）、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn)，或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正，導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的，審核人負(fù)監(jiān)管責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。金或承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%～100%的賠償責(zé)任。用察看或辭退，也可并處。相關(guān)責(zé)任人的罰金或損失賠償，按個(gè)人
【正文】 單 》。 (六 ) 由 質(zhì)量管理委員會(huì) 與 人力資源中心 門落實(shí) 處 罰 ，經(jīng)濟(jì)處罰由 人力資第 7 頁 共 9 頁 源中心 提供依據(jù)給財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 (七 ) 所有責(zé)任問責(zé)事故 ，在責(zé)任問責(zé)查處結(jié)束后，都應(yīng)書面通各相關(guān)部門及相關(guān)責(zé)任人系，并記入本人檔案及年終考核。 (八 ) 被問責(zé)者對(duì)處分不服的 ，可向質(zhì)管委提出書面申請(qǐng)書，質(zhì)管委在 7個(gè)工作日內(nèi)以書面意見回復(fù)。 (九 ) 受處分的員工 ，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在一年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失的，經(jīng)所在部門或本人要求，質(zhì)量管理委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。 第十條 本制度由公司質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé) 編制和解釋，由 人力資源中心 負(fù)責(zé)審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布 。 第六章 附件 (一 ) 責(zé)任過失單 (二 ) 經(jīng)濟(jì)賠償緩交 、減免申請(qǐng)單 第 8 頁 共 9 頁 責(zé)任過失單 編碼： GR/QHT4801 過失責(zé)任人 部門 職務(wù) 過失時(shí)間 過失地點(diǎn) 過失描述 提出人： 日期： 過失責(zé)任人意見 過失責(zé)任 人： 日期： 部門負(fù)責(zé)人意見 簽名： 日期： 質(zhì)量管理委員會(huì)意見 簽名： 日期： 監(jiān)督部門 人力資源中心意見 簽名： 日期： 總經(jīng)理意見 簽名： 日期： 第 9 頁 共 9 頁 經(jīng)濟(jì)賠償緩交、減免申請(qǐng)單 編碼： GZ/QHT4802 申請(qǐng)人 部門 職務(wù) 申請(qǐng)理由及 處理方式 日期： 年 月 日 總經(jīng)理批示 日期： 年 月 日
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