【導讀】罰分明、和諧高效”的管理機制,特制定本制度。2)根據(jù)“有職就有。理活動過程中,由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責,會上造成不良影響或后果的,都要進行責任追究。任問責與改進工作相結合,教育與懲罰相結合”的原則。故或損失的,要追究連帶責任,員工罰多少,主管罰多少。依據(jù)實施檢查和處罰,或無具體理由、事項擅自實施檢查和設立處罰,部及時催交貨款。延誤經(jīng)濟罰款00元。利用職權,為他人和自己謀取私利,損害公司利益的,造成直接損失,,導致生產(chǎn)延誤的。出或未列入整改計劃的重大安全隱患。涉調(diào)查,也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。5)公司在作出問責處理決定之前,應當聽取問責當事人的陳述和申辯。處理理由和依據(jù),并告知當事人享有的申訴權利。定》送達問責對象。行政人事部應將《處理決定》存入公司檔案。在復核期間,問責處理決定不停止執(zhí)行;復。預案,并書面報告給公司領導班子成員。