【導(dǎo)讀】罰分明、和諧高效”的管理機(jī)制,特制定本制度。2)根據(jù)“有職就有。理活動(dòng)過(guò)程中,由于故意或者過(guò)失、不履行職責(zé)或者不正確履行職責(zé),會(huì)上造成不良影響或后果的,都要進(jìn)行責(zé)任追究。任問(wèn)責(zé)與改進(jìn)工作相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的原則。故或損失的,要追究連帶責(zé)任,員工罰多少,主管罰多少。依據(jù)實(shí)施檢查和處罰,或無(wú)具體理由、事項(xiàng)擅自實(shí)施檢查和設(shè)立處罰,部及時(shí)催交貨款。延誤經(jīng)濟(jì)罰款00元。利用職權(quán),為他人和自己謀取私利,損害公司利益的,造成直接損失,,導(dǎo)致生產(chǎn)延誤的。出或未列入整改計(jì)劃的重大安全隱患。涉調(diào)查,也不得以任何形式打擊報(bào)復(fù)檢舉、舉報(bào)的單位和個(gè)人。5)公司在作出問(wèn)責(zé)處理決定之前,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取問(wèn)責(zé)當(dāng)事人的陳述和申辯。處理理由和依據(jù),并告知當(dāng)事人享有的申訴權(quán)利。定》送達(dá)問(wèn)責(zé)對(duì)象。行政人事部應(yīng)將《處理決定》存入公司檔案。在復(fù)核期間,問(wèn)責(zé)處理決定不停止執(zhí)行;復(fù)。預(yù)案,并書面報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。