【正文】 告直至記大過處分。 第二十四條本制度自發(fā)布之日起實行。 二、領(lǐng)導責任追究 對各項規(guī)章制度及規(guī)定貫徹不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有對策”，不履行或不正確履行領(lǐng)導責任，導致各項目標無法完成或出現(xiàn)管理問題，或發(fā)生事故等造成不良后果的。 違反財務(wù)紀律和財務(wù)相關(guān)規(guī)定，造成財務(wù)秩序混亂的。 串通外部人員或單位損害公司利益的。同時公司分管領(lǐng)導應(yīng)負領(lǐng)導連帶責任。 二、召開分析會的程序： 屬某一部門責任的由該部門組織召開分析會；屬于兩個及以上部門責任的由公司領(lǐng)導主持、綜合辦公室負責組織召開分析會。 第四條責任問責制度，堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結(jié)合、責任問責與改進工作相結(jié)合、教 育與懲罰相結(jié)合”的原則。 第十二條 發(fā)生一般級事故的： 責令事故第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分；對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分；并分別處以 500 元罰款的經(jīng)濟處罰。第十七條本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。 第十條發(fā)生重大級事故的： 責令事故 第一責任人書面檢查，給予行政記過直至撤職處分；對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分；并分別處以 2021 元以上3000元以下罰款月降薪 200元期限 10個月或者部分賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。 （二）中層管理人員：職能部門、項目部管理層。 第四條責任落實方式 一、采取召開分析會的方法落實責任。 七、責任劃分： 個人責任：按照各崗位職責明確個人對其職責范圍內(nèi)的工作承擔 的責任。 在處理應(yīng)急突發(fā)事件問題上，由于措施不得力、方法不得當、處理不及時等造成重大損失的。 有介紹材料廠家給施工單位變相謀私，向施工、監(jiān)理單位索要物品的。 事實證明，決策人 所做出的決策出現(xiàn)嚴重失策并給公司造成嚴重經(jīng)濟損失的。 第二十二條本制度未盡事宜，參照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。參照第十二條規(guī)定從快從重從嚴查處。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償?shù)慕?jīng)濟處罰。第十一條發(fā)生設(shè)備事故的：不可抗拒的設(shè)備事故免責。 第三條責任問責對象： 公司中層管理人員： 機關(guān)各部室、基層各單位的正副職主要負責人。 8)問責處理應(yīng)同時要求責任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預案，并書面報告給公司領(lǐng)導班子成員。 4)問責調(diào)查處理實行回避制度。經(jīng)濟罰款 00 元 六、關(guān)于業(yè)務(wù)問責 不熟悉公司產(chǎn)品（入職三個月內(nèi)新員工除外）。經(jīng)濟罰款 00 元 。經(jīng)濟罰款 00 元 四、關(guān)于生產(chǎn)部 ，導致生產(chǎn)周期過長，無法按期出貨，造成的直接經(jīng)濟損失。違規(guī)經(jīng)濟罰款 00元 ，以及進項發(fā)票的追蹤和認證。違規(guī)經(jīng)濟罰款 00 元 人資料齊全，不外泄。經(jīng)濟罰款： 50 元/次 。經(jīng)濟罰款： 50 元 /次 ，未出差謊報出差。 2)根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量 安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究。在復核期間，問責處理決定不停止執(zhí)行；復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應(yīng)當及時糾正。 3)被問責人應(yīng)當配合調(diào)查，提供真實情況，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。經(jīng)濟罰款 00 元 ，擅自將有關(guān)文件帶出公司。經(jīng)濟罰款 00 元 ，影響他人正常工作者。經(jīng)濟罰款 00 元 。知情不報且從中接受利益的。經(jīng)濟罰款： 20 元 /次 二、關(guān)于財務(wù)方面 、資料齊全，無外泄。經(jīng)濟罰款： 10元 /次 第三章部門問責 一、關(guān)于行政方面 ，不及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟罰款： 20 元 /次 ，無正當理由而未如期完成或處理不當者。公司問責制度 第一篇：公司問責制度 公司員工問責制度 第一章總則 1)為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。經(jīng)濟罰款： 20元 /次 、聊天、玩游戲或辦其它私事。經(jīng)濟罰款： 50 元 /次 ，按規(guī)定統(tǒng)一著裝上崗。經(jīng)濟罰款： 50 元 管理監(jiān)督。違規(guī)經(jīng)濟罰款 00元 、做假。經(jīng)濟罰款00 元 ，損害公司利益，造成不良影響的。經(jīng)濟罰款 00 元 ，對不顧成本，大材小用，浪費器材。經(jīng)濟罰款 00 元 、原始憑證及各類文件，因保管不善、如有遺漏、遺失。 2)被問責人出現(xiàn)過失后，要責成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。 7)問責當事人對問責處理不服的，可以自收到《處理決定》起 15 日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復核。 第二篇：公司問責制度 公司員工問責制度 第一章總則 1)為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務(wù)失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、創(chuàng)新務(wù)實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。經(jīng)濟罰款： 20 元 /次 ，無正當理由而未如期完成或處理不當者。經(jīng)濟罰款： 10元 /次 第三章部門問責 一、關(guān)于行政方面 ，不及時執(zhí)行或落實不到位的。經(jīng)濟罰款： 20 元 /次 二、關(guān)于財務(wù)方面 、資料齊全，無外泄。知情不報且從中接受利益的。經(jīng)濟罰款 00 元 。經(jīng)濟罰款 00 元 ，影響他人正常工作者。經(jīng)濟罰款 00 元 ，擅自將有關(guān)文件帶出公司。 3)被問責人應(yīng)當配合調(diào)查，提供真實情況，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。在復核期間，問責處理決定不停止執(zhí)行；復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應(yīng)當及時糾正。 第二條依據(jù)：責任問責制度，是根據(jù)“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經(jīng)營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權(quán)益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。 第十條質(zhì)量事故責任程度的界定： （一）客戶投訴 3 次以上且向法院提出訴訟請求、受國家其它行政部門處罰或者返工材料人工費用在 5 萬元以上的，為“特大級”； （二）客戶投訴 3 次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費用在3 萬元以上至 5 萬元以內(nèi)的，為“重大級”； （三）客戶投訴 1 次（口頭、電話）以及返工材料人工費用在 1 萬元以上至 3 萬元以內(nèi)的，為“嚴重級”； （四）返工材料人工費用在 1 萬元以內(nèi)的，為“一般級”。對事故主要責任人給予行政記過直